班組精細化管理咨詢公司哪家好-博海企業(yè)管理咨詢公司，班組是企業(yè)很基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的落腳點,班組管理的好壞直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力,關系到企業(yè)生產(chǎn)任務的完成和各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。?

班組建設方案：

1、制定好班組建設的總體目標

2、選配好班組建設的組織者

3、努力提高職工對班組建設工作的認識

4、建立健全班組的各項規(guī)章制度

5、認真貫徹落實班組的各項規(guī)章制度

6、定期對班組建設工作進行總結分析

班組建設咨詢目的：班組是企業(yè)管理中很基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。擺正班組建設與管理的位置。

班組精細化管理咨詢公司幫助企業(yè)有效提升運營效率,精細化管理咨詢,縮短交期,提升產(chǎn)品質量,利潤增幅2倍于銷售增長,顧問專家具備20年以上精細化管理咨詢實踐經(jīng)驗.