我要講兩種思維方式，也是兩個技能，是我認為每個人想要立足社會所能得到的最高階的技能，如果一個人同時具備了這兩項技能思維，距離成功也會指日可待，下面我們就說說這項技能能思維是什么？有什么用，日常生活和商業(yè)中怎么用？并實際用一些案例再帶領(lǐng)領(lǐng)會技能，

一，系統(tǒng)操盤系統(tǒng)操盤是一種從全局看事物，畢竟用人性的弱點，合理制度，并最終達到目的一種，有點繞口，還是從安利開始。開始先問一個小問題，假如你現(xiàn)在是拆遷委員會的老大，現(xiàn)在有一項任務(wù)，1000戶要在今年年底拆遷完畢，一不能延期，

二拆遷款不可超額，現(xiàn)在200戶已經(jīng)簽了協(xié)議搬走300戶意愿強烈，400戶觀望態(tài)度，100戶態(tài)度強硬，且想要拿到更多的補償款，你會怎么制定你的拆遷計劃？大家先自行思考，如果是你，你會怎么做？你有了自己的答案，再繼續(xù)往下看看我們有什么不一樣，歡迎把你的方法留言在評論里共更。

多的人參考學(xué)習(xí)，接下來我說我的方法，整個事件想要操盤成功，關(guān)鍵地方看兩個一設(shè)立的制度，二控制的節(jié)奏，首先設(shè)立的制度一定要能引起拆遷戶的恐慌，300戶意愿強烈的很好解決，我們只需要帶動剩下的400戶觀望的人引起恐慌就可以了，我們只有固定的補償款機制，千萬不能按平均分配，如果這樣分配下去，一定會有人不著急搬走，從而導(dǎo)致項目的延期，就從兩個方面以下手，資金池比例和。

資金賬期簡單解釋一下賬期拆遷委員會答應(yīng)給居民拆遷款，但是有的人是一個月到賬，有的人是半年到賬，有的人是一年到賬，這就是賬期的不同，我們先把資金池比例分成abc翻斗，再把賬期也分成ab分成，abc 3到所有800戶當(dāng)中，先報名前100戶可以拿到角度的金額，比如每家1000萬錢，第一筆預(yù)付款項比例為80%，剩下的20%漲期為一個月，最后100到200名報名的每戶只能拿到900萬，且第一筆預(yù)付款。

反向為70%，剩下的30%賬期為三個月，以此類推，設(shè)立不同的等級制度，讓所有800位代簽合同的拆遷戶看到，先到先得，先得先得先有力制度設(shè)計完成之后執(zhí)行的節(jié)奏就是湊一盤成功的關(guān)鍵，在項目還沒有開始的時候，就要找人去散播消息，讓人人都知道我們這個拆遷款是有限的，先到先得，先得先得先有利，第一天九點開門，并且只是放一名額。