工廠倉庫如何規(guī)劃布局？首先，需要測算需要倉庫的面積，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、包裝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（紙箱，托盤）、供應(yīng)商送貨頻率、客戶發(fā)貨頻率，設(shè)定MIX/MAX的數(shù)量、設(shè)定的安全庫存數(shù)量等等數(shù)據(jù)，來大致計算出需要的倉庫面積，還要包含通道的面積，確保叉車有足夠的作業(yè)空間。建議倉庫的布局規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：

　1. 流動方向

單一的物流方向。倉庫內(nèi)商品的入庫、檢驗、存放地點，按一個方向流動。給生產(chǎn)線安排供料、成品入庫、成品出庫也需要按照單一物流方向原則進行設(shè)計。應(yīng)盡量減少迂回運輸和交叉運輸。

　2. 原料倉庫要靠近生產(chǎn)線

便于給生產(chǎn)線進行供料。同時也要將換型后，暫時不用的原料運回原料倉庫。

　3. 生產(chǎn)線邊庫存的設(shè)立方式

對于工藝過程類似，生產(chǎn)需求比較穩(wěn)定的工位，可以考慮建立拉動式的線邊超市Supermarket。

　4. 成品倉庫的設(shè)計

可以根據(jù)銷售金額設(shè)定A、B、C分類，把A類成品放置于最容易進行揀貨和理貨的區(qū)域。

倉庫規(guī)劃設(shè)計我們分成8個步驟進行：

第一，項目的起動準(zhǔn)備；

第二，數(shù)據(jù)的處理和分析；

第三，討論未來策略的目標(biāo)；

第四，系統(tǒng)需求分析；

第五，規(guī)劃設(shè)計；

第六，方案的評估選擇；

第七，細步設(shè)計；

第八，方案執(zhí)行。