東京IT故事0719聊聊IT派遣的坑

????????在出來之前,我也在知乎,嗶站,抖音上了解過東京IT派遣的坑,也和在東京做IT派遣的同學(xué)聊過相關(guān)的問題。
????????總的來說,東京有上千家IT派遣會社,向人打聽某一家具體的公司,除非真的是問社長或者做市場的人,還真不好打聽消息。好的是有一些過分的案例,比如湖北夫妻店壓榨員工拖欠工資的案例,被好心人po了出來,也是眾所周知了。巧的是,還真就在找工作的時候看到過這件公司,0基礎(chǔ)帶培訓(xùn),講得不要太好。

????????那么第一個坑就是所謂的0基礎(chǔ)帶培訓(xùn)了。這是一個真假鏟半的事情。
????????來日本做it派遣的,要么有日語基礎(chǔ),那么it差一點也可以走事務(wù)性工作的路,測試的崗位雖然現(xiàn)在少了很多,但還是有的。這條路的話,核心競爭力就是日語。不是日語的閱讀與寫作,是日語的聽力與口語。聽力與口語,也是有套路的,很多 挨拶 ????都是固定的,只要再掌握一些業(yè)內(nèi)常用的詞語,當(dāng)你知道對方在說什么話題的時候,連蒙帶猜,總能應(yīng)付過去。時間長了,就積累出來經(jīng)驗了。
????????這里說一個實際工作中的小竅門,就是復(fù)述別人說過的話,或者把自己當(dāng)前的理解說出來,讓對方來判斷自己有沒有理解錯。
????????日本人當(dāng)然知道你是外國人,日語不怎么樣,所以溫柔一點的日本人會考慮到你的情況,把同樣的內(nèi)容反復(fù)解釋的,我和我媳婦工作場上對接的日本人都是這樣,真的是 親切丁寧。
????????我也在這個過程中感受到了日本人緩中帶急的工作風(fēng)格。在處理自己的工作的時候很著急,希望效率能夠再高一點;但工作實在處理不完,也沒有辦法,努力一下,并不強求,該下班下班,該抽煙抽煙。工作就在那里,總也處理不完,所以也并不著急,如果有機會幫助一下別人,熱心的人還是很熱心而且很負責(zé)任的。
????????這樣講可能比較抽象,我舉個例子吧。像我現(xiàn)在的項目中,對接的日本人業(yè)務(wù)leader,他會給我留出來比較充裕的處理チケット的時間,明明大半天就能做完,他會給你一天的時間去完成。我完成了就告訴他這邊做完了, 我們就視頻聊(打ち合わせ), 然后會讓我做一個總結(jié)文檔,很細心地告訴我哪些該寫,哪些不用寫。語氣也很客氣,經(jīng)常吐槽他們的系統(tǒng)太舊了,連設(shè)計書都沒有。
????????讓我驚訝的是,明明是一件很小的案件,我做完了也已經(jīng)真實環(huán)境發(fā)布了,但他仍然會再抽出來一些時間review一下代碼。別說,還真被他找出來了問題。畢竟我的經(jīng)驗還是太少了,在我看來就是經(jīng)驗的虧(輸出csv文件的時候,我不知道addItem()那個方法可以再加一個布爾類型的參數(shù)來進行強制引用,而是通過手寫反斜杠加雙引號的形式,導(dǎo)致輸出的內(nèi)容被加上了引號,很丑。他改完之后我又重新問了谷歌老師,才知道這種寫法)。
????????反而是我自己一直在嫌棄自己工作做的太慢,后來有一次貪速度,沒有寫總結(jié),跟他打ち合わせ的時候邏輯有點亂,沒能解釋清楚。他也沒有責(zé)怪我,而是告訴我還是好好做一下總結(jié)。我們每天都是開晨會和夕會的,每個人負責(zé)的案件都會進行一個說明和報告,我的leader的工作還是比較忙的, 同時負責(zé)4,5個案件,還要抽出來時間照顧我。
????????他最早早上8點21分給我發(fā)了那天工作的安排。上班時間是9點。
????????啊,扯遠了,是要說0基礎(chǔ)培訓(xùn)的坑的,結(jié)果寫著寫著,還是說起了自己的事情。
????????我舉上面的例子,是想說明,不要不懂裝懂,溝通的本質(zhì)是意思傳達,溝通最怕的就是情況失真導(dǎo)致誤判。通過復(fù)述別人的話,將自己理解的意思拋出來,雖然看起來笨了一點,但對于我們?nèi)照Z并沒有那么熟練的新人,是降低誤解的有效途徑。
????????很多IT派遣公司宣傳的培訓(xùn),不過是日語的培訓(xùn)罷了。我參加過我們公司的課,和我在國內(nèi)上的線下班沒什么區(qū)別,讀課文,造句,而對于實戰(zhàn)環(huán)境來說,我覺得很多人還是沒辦法應(yīng)對自如的。所以不要以為有日語的培訓(xùn)就能讓你快速上手工作。要我說,還不如去找人1對1或者多對多地練習(xí)口語與聽力。
????????關(guān)于技術(shù)培訓(xùn),我沒有體驗過我也不做評價,但據(jù)我所知,這邊的很多公司都是交給了國內(nèi)的機構(gòu)來做的,比如我媳婦在國內(nèi)學(xué)的。能夠找一個springboot框架下的開發(fā)項目,競爭不是一點半點。我面試9家,只有1家是這個框架,還是個只有3個月時間的短期項目。但我們是為了工作賺錢對不對?技術(shù)只是個手段,當(dāng)你去一個并不是很熟悉的技術(shù)棧的項目,只要對面愿意要你,你在找下個項目的時候,就補充了很多新的技術(shù)。這就是你升職加薪的根本啊。
????????0基礎(chǔ)培訓(xùn),并不能讓你日語足以應(yīng)付職場,技術(shù)上也不能讓你應(yīng)對現(xiàn)場要求。
????????現(xiàn)在這個時間節(jié)點,如果你沒有日語口語的基礎(chǔ),沒做過相關(guān)的專項訓(xùn)練,同時再加上沒有國內(nèi)it行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗,若是在東京又沒有什么熟人,那來到東京真的是一件非常勇非常讓人佩服的事情。我們公司有一個年齡相仿的同期,就是這樣,我很佩服他的勇氣。

????????說一些"聽說過的坑":?公司扣護照,扣學(xué)位證,待機費奇低還克扣。
????????待機費這個事,我從我朋友那里得知,還真不是都有的。也就是說,他公司沒有待機費用,就沒有待機費這回事兒。沒有現(xiàn)場的話,工資不打折照樣發(fā)。我們公司的待機費是三分之二月薪。而且,待機費指的是你有了一個項目并且結(jié)束了或者退場了,要找下家項目,那么這個過程中給你發(fā)的工資,他們稱做待機費。如果有這個東西,簽合同的時候會明確寫出來的。
????????我聽說的比較坑的公司,待機費可能在10w左右。真還就可能發(fā)不下來。如果有這些情況的話,還是果斷pass這個公司吧,畢竟東京的it派遣這么多,真就找不到, 大阪,札幌,神戶,福岡,總有一個地方能找到。
????????說一個我身上背著的坑。其實也不能算坑,只是知道了這件事情之后讓我不太高興,就是我們的工資是隔月發(fā)的。就是比如7月份的工資,到9月份才發(fā)。我在國內(nèi)沒有聽說過有這回事兒。但我媳婦說她知道有些小公司是這樣的。
????????所以不要不好意思在別人給你發(fā)offer之后去問清楚這些事情。畢竟我們自己能做主的,也只有選擇哪家公司,提出多少的薪資要求了。
????????我之前都覺得,工資這個東西哪有議價的余地,不都是公司說發(fā)多少就發(fā)多少的嗎?哪家公司不都是大同小異,只要不踩坑,那不是大差不差。
????????要真是這樣,我們一定是被欺負慣了,不知道自己的拳頭在哪里,不知道拳頭該怎么握緊了。我們能做的選擇很少,但也就是拒絕一家公司或者多家公司,大膽地提出來自己值的價格這兩件事了。你再想想為什么要出來,為什么要背井離鄉(xiāng),離開爸媽,離開朋友,來這里。