用友發(fā)布《大型企業(yè)如何建設(shè)數(shù)智化新底座》白皮書
當前,全球企業(yè)都將數(shù)智化作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑,尤其是在變幻莫測的大環(huán)境下,企業(yè)都希望具備快速創(chuàng)新的能力,快速組裝、調(diào)整各類創(chuàng)新業(yè)務(wù),敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求及迭代,承受大流量的沖擊而保持韌性,能夠更好地連接外部資源及能力,擴展業(yè)務(wù)邊界及運營。此外,如何能夠更好地沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),并基于數(shù)據(jù)及智能產(chǎn)生價值。對于產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)而言,還需要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),滿足柔性擴展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價值重塑,資源有效配置。
以上便是大型企業(yè)對于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的共識及關(guān)注的焦點。然而,在共識下也存在很多不確定因素,例如數(shù)字化人才問題、組織架構(gòu)問題、業(yè)務(wù)流程問題等等,使得大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程各不相同。
那么,是否存在一種關(guān)鍵路徑,能夠讓大型企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中,將技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)深度融合,讓其在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中少走彎路,最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
本冊電子書中,我們收錄了明日控股、中建五局數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實踐經(jīng)驗。通過分析此類大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程不難發(fā)現(xiàn),搭建數(shù)智化平臺底座已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑!
為此,我們還在此冊電子書中呈現(xiàn)了企業(yè)建設(shè)數(shù)智化新底座的五大必備能力,希望通過這本電子書,能夠為所有正在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)與從業(yè)者帶來諸多啟發(fā)與思考!