在醫(yī)院很急的時(shí)候發(fā)現(xiàn)和我排隊(duì)的是一群去醫(yī)院上班休息的人
我在醫(yī)院很急的時(shí)候發(fā)現(xiàn)和我排隊(duì)的是一群去醫(yī)院上班休息的人
2022-03-30
以前只要去醫(yī)院就會(huì)經(jīng)常抱怨,畢竟人太多了,特別是一些根本無(wú)足輕重的病,還要去住院的時(shí)候,就會(huì)很別扭,因?yàn)槲沂巧酥夭〔湃?,但是每次的等待,都讓我很難受。
但是后來(lái),我突然醒悟,或許這一切的原因并不是所謂的等待,而是一種差別對(duì)待,之所以我要去這個(gè)醫(yī)院的原因是因?yàn)槲倚枰ィ乙却脑蚴且驗(yàn)槿撕芏?。人很多不僅僅是對(duì)我,對(duì)其他人也一樣,這就激發(fā)了另外的一個(gè)區(qū)別,也就是我說(shuō)的是因?yàn)樯。蟛∥乙?,而別人不一定是大病才去。
以前我說(shuō)過(guò),一個(gè)比較正常的醫(yī)療體系是什么樣子的,至少不是為了賺錢(qián)的,而現(xiàn)在的醫(yī)院,人滿(mǎn)為患,感覺(jué)就是生意?;蛟S沒(méi)有做的太過(guò),而藥店做了很多事情,什么事情呢?打折促銷(xiāo),當(dāng)我知道藥店打折促銷(xiāo)的時(shí)候,我的心態(tài)都崩了,畢竟這個(gè)是不能有商業(yè)意識(shí)的才對(duì),如果有了商業(yè)意識(shí),那么整體的性質(zhì)就變了,就變成了利益化的存在。

言歸正傳,正常的醫(yī)療體系是優(yōu)先社區(qū)醫(yī)院,然后初步診斷之后,就開(kāi)始治療,有治療不掉的就直接轉(zhuǎn)院?;蛟S你會(huì)說(shuō)這個(gè)很麻煩浪費(fèi)時(shí)間等等,但是實(shí)際上,現(xiàn)實(shí)中我們就是如此的,只不過(guò)在醫(yī)院里面如此操作而已。就是門(mén)診,然后轉(zhuǎn)到各個(gè)科室,如果我們都按照那個(gè)邏輯來(lái)的話,那么就沒(méi)有了排隊(duì),或者時(shí)間很短,那么我們轉(zhuǎn)院的這個(gè)時(shí)間是完全的排隊(duì)時(shí)間。來(lái)不及的病,很緊急的病怎么辦,時(shí)間上不允許???或許你會(huì)這樣說(shuō),但是實(shí)際上,如果真的來(lái)不及或者很緊急的病,你現(xiàn)在在醫(yī)院是搶救,那么當(dāng)你按照這個(gè)邏輯的時(shí)候,你還是會(huì)搶救的,如果是120,難不成你現(xiàn)在就不120了?這完全就是使用習(xí)慣和心態(tài)的區(qū)別!
所以我抱怨有什么用呢?我是很緊急,但是和我競(jìng)爭(zhēng)的是一群去醫(yī)院上班休息的人,因?yàn)樗麄冃枰揍t(yī)院的證明,需要這個(gè)需要那個(gè)等等,到最后,就變成了大家的習(xí)慣。就比如以前出差一樣,需要發(fā)票報(bào)銷(xiāo),以前開(kāi)票不方便的時(shí)候,那么就只能去可以開(kāi)發(fā)票的地方吃飯,我見(jiàn)識(shí)過(guò)一碗飯20都可以的,只要開(kāi)票。我們變成了見(jiàn)票不見(jiàn)人的存在,那么還指望我們有什么人性呢?
就像是開(kāi)票的包子20一個(gè),不開(kāi)票的包子1元一個(gè),我們只認(rèn)開(kāi)票的20。雖然我們都知道這個(gè)不合理,這個(gè)就是一個(gè)笑話,但是我們一直都這樣做著!
醫(yī)院現(xiàn)在變成了這樣的,只是那幾個(gè)大的三甲醫(yī)院難,很多社區(qū)醫(yī)院沒(méi)什么人。好多醫(yī)院甚至是要去拉那些病人,比如說(shuō)介紹那種一般不是那么太急的病去住院去,可以報(bào)銷(xiāo),住院休息休息。如果你能拉幾個(gè),它給你提成,之前有些醫(yī)院甚至這樣干過(guò)。這是嚴(yán)重的不平衡,至少配比不平衡,現(xiàn)在就醫(yī)難主要是對(duì)于好的醫(yī)院就醫(yī)難。
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笑古笑今,笑東笑西笑南笑北,
笑來(lái)笑去,笑自己原來(lái)無(wú)知無(wú)識(shí)。
觀事觀物,觀天觀地觀日觀月,
觀上觀下,觀他人總是有高有低。