一個單位熙熙攘攘有不少人，少的幾十，多的幾百上千，人數(shù)上來了，但是真正能夠替領導分憂的又有多少呢。作為一把手，帶領全單位干好工作是職責所在，不容有失。 萬事都得靠人去落實，手底下沒有能干事、肯干事的人，再有能力、有想法的領導也是個“光桿司令”，啥都白搭。 一把手需要完成好單位的職責，拿出亮點成績，這是任何一把手都無法回避的現(xiàn)實問題。誰能夠把一把手所想、所思、所急的現(xiàn)實問題辦好、辦放心，自然就是那受器重的人。 靠譜，是對一個職場人最好的稱贊。用網(wǎng)絡上那句通俗的話語就是：文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心，您只需要把工作要求提出來，剩下的都可以交給我辦，請您放心，包您滿意。 試問，這樣的下屬，哪個一把手能拒絕。 木分花梨紫檀，人的能力也分三六九等。站在同層級的人群中，可能感受不出來，但是站在一把手的角度去看整個單位的人，真的是能力誰強誰弱，哪個堪當大任，哪個空有其表，一眼就看出來。如何才能叫辦事靠譜？ 1.跟得上思路。 腦子必須要快、要活，一把手的一句話、一個示意、一個眼神就能夠明白他想要的是什么，能夠迅速捕捉到領導的思路想法。囑咐半天，不知道一把手想要啥，思路都跟不上，還談什么其他。 2.拿得出想法。 按照說明書按部就班的落實工作，這不難，難的是，只有個大體方向概念，通篇需要從畫圖紙開始干，一切從頭開始。找一個操作工容易，找一個能帶著隊伍干活的老師傅，難。 3.打得了硬仗。 誰都能干得了的，不叫事，更入不了一把手的眼。辦成別人辦不了的事，這才叫本事，人無我有，人有我優(yōu)，手里有金剛鉆，就不怕一把手不給瓷器活。 4.方向不跑偏。 任何時候，要知道單位一把手是誰，一把手的思路方向在哪。單位大了，可能會有些不同的聲音，這個時候必須是按照主要領導的思路去開展工作，其他的聲音，就當是耳旁風，千萬不能被吹偏了方向。 5.做事有閉環(huán)。 交代事情，有頭有尾，又開始有結(jié)束，不能石沉大海，有去無回。 領導交辦的事情，好幾天沒個動靜，干沒干不知道，干了多少不知道，有沒有困難不知道，干完了也不知道說一聲，這不是讓領導干著急么。與人交談，說了半天，沒個回音兒，談話是不是也不會繼續(xù)了，與領導交往，亦是如此。 靠譜，是職場人最好的名片，也是爭取一把手器重、信任，實現(xiàn)個人發(fā)展的必備素質(zhì)。與諸君共勉~