根據(jù)頭豹研究院發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示，2022年中國(guó)的共享充電寶行業(yè)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，在市場(chǎng)份額進(jìn)一步向頭部品牌靠攏的同時(shí)，幾大品牌間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。面對(duì)如此大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，各大品牌紛紛尋求新的發(fā)展機(jī)遇，期待為品牌長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造出更大的空間。

　　在這樣的市場(chǎng)背景下，搜電品牌另辟蹊徑，開始挖掘下沉市場(chǎng)共享充電寶發(fā)展?jié)摿?，通過品牌獨(dú)創(chuàng)的合伙人模式吸引更多三、四線及以下城市創(chuàng)業(yè)青年加入搜電品牌，因地制宜地打造出一條創(chuàng)業(yè)致富道路。得益于母公司竹芒科技全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢(shì)，搜電品牌的共享充電寶產(chǎn)品都是自主研發(fā)生產(chǎn)，成本較市場(chǎng)同類產(chǎn)品較低。對(duì)于下沉市場(chǎng)的加盟商來(lái)說(shuō)，以同樣的啟動(dòng)資金能夠購(gòu)買更多臺(tái)設(shè)備，足夠在線下形成強(qiáng)大的點(diǎn)位優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　除了加盟門檻相較于其他同類產(chǎn)品更低，搜電還會(huì)為合伙人提供定制化的賦能方案，通過理論授課、話術(shù)演練、實(shí)戰(zhàn)拉練、復(fù)盤表彰等形式，提升合伙人的創(chuàng)富能力。360度的合伙人支持體系，不僅幫助加盟商提升了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平，也增強(qiáng)了他們自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，讓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理更加順利，能夠更快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的目標(biāo)。

　　現(xiàn)在搜電品牌已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)三、四線及以下城市成功落地，幫助更多有志青年實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)致富夢(mèng)想的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更為品牌可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造出更大的舞臺(tái)。未來(lái)品牌也將繼續(xù)堅(jiān)持合伙人生態(tài)模式，與品牌加盟商合作共贏，為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造出更多機(jī)遇。