科技發(fā)展，除了給人類帶來便利，往往還潛藏著作惡的巨大可能性。1984年印度博帕爾，因為操作不當(dāng)引起的毒氣泄漏，導(dǎo)致超過50萬人被奪走了生命。

這場世界歷史上最嚴(yán)重的工業(yè)化學(xué)事故，讓人們意識到，人禍比天災(zāi)更可怕。

印度博帕爾毒氣泄漏案

01-死亡之夜

20世紀(jì)80年代，在印度博帕爾的郊區(qū)，有一家美國聯(lián)合碳化物公司在印度子公司經(jīng)營的農(nóng)藥廠。這里常年用于生產(chǎn)西維因、滴滅威等農(nóng)藥，其制作原料中有一種叫做異氰酸甲酯的劇毒氣體，被貯存在一個地下不銹鋼儲藏罐里，多達(dá)45噸。

農(nóng)藥廠距離當(dāng)?shù)氐木用駞^(qū)并不遠(yuǎn)，這里住著許多對化學(xué)生產(chǎn)一無所知的貧民，他們不知道自己生活區(qū)域的附近潛藏著巨大的安全隱患，也沒有人教他們?nèi)绻l(fā)生了意外該如何逃生。

1984年12月3日凌晨，博帕爾農(nóng)藥廠突然傳出幾聲尖利刺耳的汽笛聲，緊接著在一聲巨響聲中，一股巨大的氣柱沖向天空，形成一個蘑菇狀氣團(tuán)，并很快擴(kuò)散開來。這不是一般的爆炸，而是農(nóng)藥廠發(fā)生的異氰酸甲酯（MIC）嚴(yán)重泄漏事故。

異氰酸甲酯（MIC）很容易揮發(fā)，沸點為39.6℃，只要有極少量短時間停留在空氣中，就會使人感到眼睛疼痛，若濃度稍大，就會使人窒息。二戰(zhàn)期間德國法西斯正是用這種毒氣殺害過大批關(guān)在集中營的猶太人。在博帕爾農(nóng)藥廠，這種令人毛骨驚然的劇毒化合物被冷卻貯存在一個地下不銹鋼儲藏罐里，達(dá)45噸之多。

12月2日晚，博帕爾農(nóng)藥廠工人發(fā)現(xiàn)異氰酸甲酯的儲槽壓力上升，午夜零時56分，液態(tài)異氰酸甲酯以氣態(tài)從出現(xiàn)漏縫的保安閥中溢出，并迅速向四周擴(kuò)散。毒氣的泄漏猶如打開了潘多拉的魔盒。

雖然農(nóng)藥廠在毒氣泄漏后幾分鐘就關(guān)閉了設(shè)備，但已有30噸毒氣化作濃重的煙霧以5千米/小時的速度迅速四處彌漫，很快就籠罩了25平方公里的地區(qū)，數(shù)百人在睡夢中就被悄然奪走了性命，幾天之內(nèi)有25000多人斃命。

當(dāng)毒氣泄漏的消息傳開后，農(nóng)藥廠附近的人們紛紛逃離家園。他們利用各種交通工具向四處奔逃，只希望能走到?jīng)]有受污染的空氣中去。很多人被毒氣弄瞎了眼睛，只能一路上摸索著前行。一些人在逃命的途中死去，尸體堆積在路旁。

至1984年底，該地區(qū)有2萬多人死亡，20萬人受到波及，附近的3000頭牲畜也未能幸免于難。在僥幸逃生的受害者中，孕婦大多流產(chǎn)或產(chǎn)下死嬰，有5萬人可能永久失明或終生殘疾，余生將苦日無盡。

02-沉默的真相

事情的起因可以追溯到20世紀(jì)60年代。當(dāng)時，為了解決國內(nèi)的糧食問題，印度開始大力推行農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)，提倡使用化肥和農(nóng)藥，化工產(chǎn)業(yè)成為政府招商引資的熱門項。

1969年，美國聯(lián)合碳化物公司與印度政府簽訂協(xié)議，在博帕爾北郊投資建廠，生產(chǎn)殺蟲劑。這場合作本是典型的雙贏，一方面，印度可以提高糧食產(chǎn)量，另一方面，美國聯(lián)合碳化物公司也可以開拓印度市場，降低生產(chǎn)成本。

但理想和現(xiàn)實是有差距的。

80年代后期，隨著農(nóng)藥廠的擴(kuò)張及市場的飽和，博帕爾農(nóng)藥廠的收益日漸下滑，面臨停產(chǎn)危機(jī)。

為了節(jié)約成本，農(nóng)藥廠開始裁員，導(dǎo)致設(shè)備管理人員嚴(yán)重匱乏；安全設(shè)備也被過度使用，發(fā)生故障后無人維修，本該用于處理緊急狀況的冷卻系統(tǒng)，也被高層早早地關(guān)停，只是為了節(jié)省每天30美元的成本；外部的安防措施更加不堪，不僅從來沒有過安全演練，甚至連警報和應(yīng)急方案都沒有。

隱患就是這樣一點一點埋下的。

在農(nóng)藥廠，劇毒的原料異氰酸甲酯（MIC)被貯藏在3個不銹鋼儲藏罐里，深埋地下。

根據(jù)事后的調(diào)查報告，危險是在災(zāi)難發(fā)生的前一天下午產(chǎn)生的。在例行日常保養(yǎng)的過程中，由于該公司殺蟲劑工廠維修工人的失誤，導(dǎo)致了水突然流入到裝有MIC氣體的儲藏罐內(nèi)。MIC 是一種氰化物，一旦遇水會產(chǎn)生強烈的化學(xué)反應(yīng)。這次有水滲入載有MIC的儲藏罐內(nèi)，令罐內(nèi)產(chǎn)生極大的壓力，最后導(dǎo)致罐壁無法抵受壓力，罐內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)泄漏至博帕爾市的上空。

也許事故的發(fā)生只是一個偶然，但發(fā)生后的這一切，卻足以讓人憤怒。利益既得者們冷漠地撇清自己，甚至不惜以更多的犧牲作為代價。

在事發(fā)之后，該工廠仍沒有盡到向市民提供逃生信息的責(zé)任；他們對市民的生命有著驚人的漠視。“沒有一個從工廠逃出來的人死亡，原因之一就是他們都被告知要朝相反的方向跑，逃離城市，并且用蘸水的濕布保持眼睛的濕潤”

當(dāng)晚午夜12點，博帕爾警察局長得知出了事，匆忙趕到農(nóng)藥廠，想搞清楚這里到底怎么了。只見農(nóng)藥廠內(nèi)部一片混亂，人們驚慌失措，沒有人能說明白這里到底怎么了。

一直到凌晨三點，才有一名工人給他在一張紙條上寫下了毒氣的名字：異氰酸甲酯。

另一邊，大量中毒的平民被送往醫(yī)院。醫(yī)生打電話給農(nóng)藥廠，對方措辭混亂，一會兒說是氨氣中毒，一會兒又說是光氣中毒，醫(yī)生也無法得到真實的病因，只得按照常規(guī)方式搶救，成效甚微，眼睜睜地看著病人死去。

1984年12月5日，美國聯(lián)合碳化物總公司得到消息，向農(nóng)藥廠打來電話，告知異氰酸甲酯的毒可用硫代硫酸鈉進(jìn)行治療，但農(nóng)藥廠負(fù)責(zé)人為了維護(hù)公司形象，并沒有把解藥對外公布，甚至向大眾強調(diào)MIC"只是一種催淚瓦斯"。此時，已經(jīng)有上千人因為中毒死去。

1984年12月7日，有一位西德毒理學(xué)專家聽說這次事故，自帶了5萬支硫代硫酸鈉來到博帕爾，想要為平民提供援助，卻遭到政府的阻攔，并要求其離開。

死亡的人數(shù)還在不斷上升，高層卻為了推諉責(zé)任爭執(zhí)不已。在毒氣泄漏的當(dāng)天，美國聯(lián)合碳化物公司召開記者會，宣布對此事故負(fù)有道義責(zé)任，言下之意就是他們并不負(fù)法律責(zé)任。

后總公司CEO沃倫·安德森趕赴博納爾視察，回國后發(fā)表調(diào)查報告，稱此事故是印度員工操作不當(dāng)導(dǎo)致，要由印度方全權(quán)負(fù)責(zé)。對于受害者提出850億美元的賠償要求，美國聯(lián)合碳化物公司數(shù)次拒絕扯皮。

最終雙方達(dá)成協(xié)議，由美國聯(lián)合碳化物公司一次性支付4.7億美元，但永遠(yuǎn)免除所有民事責(zé)任，取消所有刑事控訴，未來所有的訴訟都由印度政府承擔(dān)。

沒想到印度方做出了更加無恥的行徑。1989年，美國聯(lián)合碳化物公司如約支付了4.7億元美金，這些錢卻被印度事故基金會借故截留，大部分錢根本沒有分到受害者及其家屬手中。

1999年，美國聯(lián)合碳化物公司被陶氏化學(xué)公司收購，成為全世界最大的化學(xué)聯(lián)合企業(yè)。這家公司仍然在從聯(lián)合碳化的產(chǎn)業(yè)中獲利，但是卻拒絕為之前的過失承擔(dān)責(zé)任，也不愿意處理殘留的化學(xué)物質(zhì)。原CEO沃倫·安德森回國后也再也沒有到印度出過庭。

2010年，在事故已經(jīng)發(fā)生26年后，印度地方法院對此案作出判決，裁定印度聯(lián)合碳化物公司的8名印度籍高官犯了玩忽職守致使他人死亡罪，此項罪名的判決是兩年監(jiān)禁。這些人大部分已經(jīng)七十多歲，還有一位已經(jīng)去世了。

幾十萬平民，被害的家破人亡，不人不鬼，罪魁禍?zhǔn)讌s逍遙自在了幾十年，最后得到兩年監(jiān)禁，叫人如何不憤慨。

03-活著比死去更痛苦

根據(jù)博帕爾毒氣泄漏慘案檔案記載，在本次事故中，共死亡2萬人，失明5萬人，殘疾8萬人，間接致死人數(shù)達(dá)到50萬，影響150多萬人。

時代的一?；?，落在普通人頭上就是一座山。

死去的人已經(jīng)無法再感受痛苦，幸存者卻終生活在陰影里。當(dāng)?shù)氐纳毕萋矢哌_(dá)全國平均水平的10倍，很多孩子因此嚴(yán)重畸形、癡呆，這樣的惡果不會立刻終結(jié)，甚至?xí)绊憥状谩?/p>

當(dāng)?shù)氐乃春屯寥谰晃廴?，印度政府卻無法將龐大的居民全部疏散，搬離污染區(qū)。很多人被迫留在那里生活，喝著被污染的水，感染了多種慢性病，眼睜睜地看著身邊的親人慢慢死去。有人無法承受這樣的痛苦，最終選擇了自殺。

2004年，在無數(shù)受害者和國際環(huán)保組織的抗議下，印度政府開始統(tǒng)計農(nóng)藥廠附近殘留的有毒物質(zhì)，提出清理方案，此時距離事故發(fā)生已經(jīng)過去了20年。博帕爾毒氣泄漏事件之后，有媒體指出，美國聯(lián)合碳化物工廠對于美國本土的工廠和在印度的工廠運用的是兩套截然不同的安全措施。

一位第三世界國家的環(huán)境保護(hù)官員曾經(jīng)指出過這個問題，即跨國公司傾向于把更有危險性的工廠開辦在發(fā)展中國家，以逃避在其本土所必須接受的嚴(yán)格限制，也就是所謂的"污染天堂假說"：如果各個國家除了環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)外，其他方面的條件都相同，那么污染企業(yè)就會選擇在環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較低的國家進(jìn)行生產(chǎn)，這些國家就成為污染的天堂。

縱觀整個博帕爾事件，正是這樣典型的一起"污染天堂"事件。這些唯利是圖的企業(yè)家，枉顧社會責(zé)任，為了降低安全設(shè)施成本，便肆無忌憚地將危險的種子撒播到貧困的土地上，最終引起巨大的災(zāi)難。而承擔(dān)這些后果的，卻是一個又一個的普通人。