品牌設(shè)計(jì)的秘籍，創(chuàng)意的表現(xiàn)方法

品牌設(shè)計(jì)是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，基于正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。品牌設(shè)計(jì)作為一個行業(yè)，首先需要理清這個行業(yè)的本質(zhì)及其意義。

由于日益增多的咨詢公司和營銷公司因?yàn)楦髯运?wù)的內(nèi)容和專業(yè)水準(zhǔn)的不同，各自對品牌有不同的理解和詮釋，對于什么是品牌的定義，也越來越復(fù)雜，逐漸成為一個玄之又玄的學(xué)問。比如特勞特的定位理論認(rèn)為“成為新的品類的領(lǐng)導(dǎo)者來占領(lǐng)消費(fèi)者的心智”作為其核心的方法論，并以此衍生出整整10本書來建立在行業(yè)內(nèi)的理論壁壘和影響力。

邁克爾波特的“競爭論”從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)和品牌進(jìn)行本質(zhì)的探索和研究。國內(nèi)的華與華從傳播的角度形成了以“超級符號（符號學(xué)）”為方法論的知識系統(tǒng)、等等。

也就形成了各式各樣的策略模型和管理工具，作為視覺驅(qū)動性的設(shè)計(jì)師很難去一一弄明白。

美國有一個設(shè)計(jì)專家叫馬蒂·紐邁耶，在長期的工作中他慢慢梳理出了對于品牌是什么的認(rèn)知理論。馬蒂·紐邁耶原來是一個知名設(shè)計(jì)師，后來成為企業(yè)的品牌顧問，由于他很懂設(shè)計(jì)，同時又很懂品牌，非常懂得如何將企業(yè)的商業(yè)目的和設(shè)計(jì)進(jìn)行平衡，所以他后來成為了一名品牌顧問。在他看來品牌不是logo，不是VI,不是產(chǎn)品（品牌不是因?yàn)闃?biāo)識而存在，而是以為標(biāo)識后面的公司做出哪些產(chǎn)品，讓消費(fèi)喜歡，這是logo才產(chǎn)生意義）而是在你使用產(chǎn)品或者服務(wù)的時候的感受所留下的印象。

舉例，比如可口可樂的汽水，在本質(zhì)上只是一瓶帶氣的糖水，當(dāng)喝的時候會產(chǎn)生在味覺上的刺激感，這種刺激感進(jìn)而讓你產(chǎn)生一種很爽，很酷，很好玩的印象，這個印象就是一個品牌?？偟膩碚f品牌不是有企業(yè)說了算，而是由消費(fèi)者說了算.

邁克.莫澤是從事廣告行業(yè)25年的專家，獲得過多次廣告界的奧斯卡“克里奧”大獎、和戛納國際廣告節(jié)大獎，他創(chuàng)辦過非常成功的廣告公司，在長期服務(wù)客戶（戴爾、思科、起亞等）的過程中，公司不斷擴(kuò)大，并伴隨著服務(wù)的品牌一起快速成長，由于內(nèi)部人事的變動等因素，為了確保品牌的一致性他為公司內(nèi)部的員工編撰了一本指導(dǎo)手冊,力圖簡單、清晰、實(shí)用的描述品牌工作的內(nèi)容，避免重復(fù)的溝通。這本冊子叫做品牌路線圖，這本冊子的目的是為了為品牌建設(shè)尋找一種最根本的，最實(shí)用的指導(dǎo)，幫助客戶和品牌工作者在工作中做出正確的品牌決策。品牌路線圖成為了行業(yè)內(nèi)較早的一種系統(tǒng)化品牌描述工具。與此同時也有很多大公司，品牌專家和品牌咨詢公司都開始使用名字不同但概念類似的描述方式，比如品牌印圖，品牌最優(yōu)化，品牌基因，品牌意旨，品牌愿景等，還有各種與此類意義相同的不同名詞描述，和各式各樣的模型，每家公司都力圖擁有各自模型的知識產(chǎn)權(quán)，那么作為消費(fèi)者和品牌從業(yè)人員需要不斷的熟悉各種模型來進(jìn)行溝通，由此產(chǎn)生了太多的溝通成本和對于名詞的不同理解，品牌路線圖試圖更為清晰明了的，循序漸進(jìn)的描述一個品牌構(gòu)成的理念和方法。?

設(shè)計(jì)是一個動詞，或者理解為一個過程，一個通過某種方式將現(xiàn)在式變成將來式的過程。通過設(shè)計(jì)的手法和策略的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目的，將品牌的現(xiàn)狀提升到將來的過程叫做品牌設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師菲利普·斯達(dá)克是設(shè)計(jì)界的傳奇人物，他不拘泥于某個領(lǐng)域，不僅設(shè)計(jì)出經(jīng)典的外星飛船榨汁機(jī)，甚至還設(shè)計(jì)過宇航飛機(jī)，可以通過他在TED的演講，更為深刻的了解設(shè)計(jì)的內(nèi)涵和意義。

在整個咨詢行業(yè)，設(shè)計(jì)屬于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，頂層的幾大戰(zhàn)略公司分別占據(jù)了行業(yè)利潤的80%左右，剩下的廣告公司和設(shè)計(jì)公司以及制作公司共同分享剩下的20%.。

稍具規(guī)律的設(shè)計(jì)公司都想盡辦法希望通過倚重策略的部分轉(zhuǎn)型成為偏咨詢的公司，純設(shè)計(jì)類的項(xiàng)目很難有大的溢價空間。

由于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息平等，對于設(shè)計(jì)行業(yè),未來是一個不斷細(xì)分的市場，小而美的公司會越來越受青睞， 而大公司卻需要資本的注入來不斷通過兼并的方式占據(jù)行業(yè)影響力。

魯迅先生說穿衣：“……人瘦不要穿黑衣裳，人胖不要穿白衣裳；腳長的女人一定要穿黑鞋子，腳短就一定要穿白鞋子；方格子的衣裳胖人不能穿，但比橫格子的還好；橫格子的胖人穿上，就把胖子更往兩邊裂著，更橫寬了，胖子要穿豎條子的，豎的把人顯得長，橫的把人顯的寬……”

設(shè)計(jì)亦是如此，合適才好！合適就好！

如何才能做好品牌設(shè)計(jì)，今天這套教程就告訴你！