CMM5級
2020-06-24 20:04 作者:數(shù)字化技術(shù)專家 | 我要投稿
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4級是量化管理，5級就是基于量化管理持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)改進，包括技術(shù)的創(chuàng)新、包括過程的創(chuàng)新、包括缺陷預(yù)防。
CMMI5級包含第2級到第4級的20個流程領(lǐng)域外，再次增加了2個過程域，
OID：(Organizational Innovation and Deployment）組織的創(chuàng)新與推展，選擇并推展?jié)u進創(chuàng)新的組織過程和技術(shù)改善，改善應(yīng)是可度量的，所選擇及推展的改善需支持基于組織業(yè)務(wù)目的的質(zhì)量及過程執(zhí)行目標(biāo)。
CAR：（Causal Analysis and Resolution）隨機分析與解決。識別缺失的原因并進行矯正，進一步的防止未來再次發(fā)生。
雖然這兩個等級增加的過程域并不多，但是具體達到目標(biāo)很難。國內(nèi)達到CMMI5級的寥寥無幾。
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