“滴灌”代替“漫灌”:“全鏈路增長(zhǎng)”的百度聯(lián)盟解
作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
2021年時(shí),在平臺(tái)上的日均收益才不足1000元,日活不足1萬;
一年時(shí)間不到,現(xiàn)在矩陣產(chǎn)品在平臺(tái)的日均收入已經(jīng)翻了90倍,日活翻了25倍。
這是一家白牌資訊媒體“早聞天下事”加入百度聯(lián)盟后發(fā)生的故事。
在品牌門戶強(qiáng)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)的當(dāng)下,還能實(shí)現(xiàn)這樣的增長(zhǎng),不得不說走出了一條獨(dú)特的發(fā)展路徑。
而這條路,并不是媒體獨(dú)自走下來的。通過百度聯(lián)盟接入內(nèi)容聯(lián)盟SDK服務(wù),為其他媒體提供新聞、娛樂等細(xì)分內(nèi)容,滿足了用戶需求,造就了這一切的增長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化,而無論如何,能夠讓伙伴、讓客戶實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),才擁有最終的話語權(quán)。
作為最早入局的玩家之一,百度聯(lián)盟不只有一個(gè)老將的資源與經(jīng)驗(yàn),還逐漸表現(xiàn)出了新銳平臺(tái)的沖勁。
2022年以來,百度聯(lián)盟搜索流量大幅上漲,年同比增長(zhǎng)21%,通過一系列生態(tài)建設(shè),包括百青藤業(yè)務(wù)上分場(chǎng)景、分行業(yè)的精細(xì)化流量挖掘等動(dòng)作,伙伴變現(xiàn)能力提升了30%。與此同時(shí),百度聯(lián)盟入口請(qǐng)求量過去一年也實(shí)現(xiàn)翻一番,突破了千億。而這次在聯(lián)盟峰會(huì)上,百度聯(lián)盟更是宣布將全面開放全鏈路增長(zhǎng)平臺(tái),與合作伙伴共享資源,共創(chuàng)增長(zhǎng)新生態(tài)。
“全鏈路”的底牌還是 “增長(zhǎng)”
10.6億,這是2022年9月中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民用戶規(guī)模,同比微漲不到3%。5.8小時(shí),這是對(duì)應(yīng)的日均使用時(shí)長(zhǎng),它與2020年持平。流量增長(zhǎng)的天花板,真的到了。對(duì)營(yíng)銷平臺(tái)來說,這時(shí)候,最直接的辦法,就是告別單一的增長(zhǎng)模式,實(shí)現(xiàn)全方位的賦能。

百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)總經(jīng)理何俊杰
在剛剛舉行的2022百度聯(lián)盟峰會(huì)上,百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)總經(jīng)理何俊杰所做的分享,以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”為主題,而此次峰會(huì)還向合作伙伴開放了“全鏈路增長(zhǎng)平臺(tái)”。
成立20年的百度聯(lián)盟,其基因就是“全鏈路”,不僅有流量渠道的“全”,更有各項(xiàng)能力的“全”。
在技術(shù)上,將端內(nèi)智能搜索能力賦能合作伙伴,強(qiáng)化伙伴滿足最終用戶搜索需求的能力;行業(yè)領(lǐng)先的推薦能力,幫助伙伴精準(zhǔn)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、挖掘用戶價(jià)值。
在內(nèi)容上,除了結(jié)合垂類場(chǎng)景的海量?jī)?nèi)容供給,幫助伙伴實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng),還有AIGC與高效的生產(chǎn)工具在內(nèi)容創(chuàng)作上幫助伙伴提升效率和質(zhì)量。
而在商業(yè)變現(xiàn)上,端云一體化策略解決方案幫助優(yōu)化廣告體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化效果,多維工具包強(qiáng)化調(diào)優(yōu)能力,以及供需雙端最優(yōu)匹配能力建設(shè),都在實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)的變現(xiàn)效果。
“增長(zhǎng)”,是百度聯(lián)盟給全鏈路的新注解,依托百度搜+推雙引擎,以及百度獨(dú)有的端能力和內(nèi)容資源,融合輸出多元化變現(xiàn)能力,本次全面開放全鏈路增長(zhǎng)平臺(tái),提供給合作伙伴,開放能力、共享資源,共創(chuàng)增長(zhǎng)新生態(tài)。
而這種全鏈路,就是要將企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)生的需求更完整且系統(tǒng)的覆蓋,并注入更多的資源和技術(shù)動(dòng)能。
AI踢出精準(zhǔn)流量的“臨門一腳”
何俊杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)流量長(zhǎng)期面臨分布不均、供需錯(cuò)配的難題,“旱的旱死、澇的澇死”。
無法有效連接流量方與預(yù)算方,引來的水只能是四處泛濫的洪水。如果不提升供需匹配的精確度,鏈路越全,反而更容易“泛濫成災(zāi)”,造成資源的浪費(fèi)。
將最精準(zhǔn)的信息推送到最需要的用戶面前,是更加迫切的事,也是“增長(zhǎng)”必須完成的任務(wù)。百度聯(lián)盟之所以敢于強(qiáng)調(diào)“增長(zhǎng)”,就在于它在匯集五湖四海的流量后,能夠用技術(shù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),將這些流量精確地配置好。

潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)與何俊杰對(duì)談
按何俊杰的說法,百度聯(lián)盟正在給客戶做“滴灌”,讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷告別過去的“漫灌”。
而百度聯(lián)盟做“滴灌”的方式,植根于百度多年來的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索。換言之,這種“滴灌”,并不能在行業(yè)做到“標(biāo)配”,而只會(huì)出現(xiàn)在百度聯(lián)盟這里。
首先,是獨(dú)特的用戶增長(zhǎng)邏輯下與用戶群體天然離得更近。
在“智能搜索+智能推薦”的雙引擎模式下,百度擁有了一個(gè)離用戶最近、用戶也不斷向平臺(tái)反饋真實(shí)自我的移動(dòng)生態(tài)。每天,全球有100多個(gè)國(guó)家、幾十億此搜索請(qǐng)求在百度上發(fā)生。過去一年,百度APP信息流內(nèi)容分發(fā)量同比增長(zhǎng)23%,用戶在上面的評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)都大幅上漲。
憑借百度智能小程序、百家號(hào)、托管頁(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施,就可以通過用戶的反饋,知道所提供的內(nèi)容和服務(wù)在哪一步有問題,如何來改進(jìn)和創(chuàng)新,創(chuàng)新后又可以獲得直接反饋,再激發(fā)更多創(chuàng)新。
龐大的用戶群,不斷向百度反饋?zhàn)钫鎸?shí)、最接地氣的自己,讓平臺(tái)根據(jù)這些反饋能夠做得更好,進(jìn)一步拉進(jìn)與用戶的距離,最終驅(qū)動(dòng)著用戶增長(zhǎng)、流量增長(zhǎng)、產(chǎn)品增長(zhǎng)。
如此,一個(gè)“反饋-創(chuàng)新-增長(zhǎng)”的正強(qiáng)化循環(huán)在不斷滾動(dòng)。
對(duì)百度聯(lián)盟來說,這樣的循環(huán),無疑能夠推動(dòng)最契合的內(nèi)容和信息不斷傳導(dǎo)給用戶,這也是“滴灌”的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
然后,是利用更扎實(shí)的AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的用戶理解。
廣告大師約翰·沃納梅克說,“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但遺憾的是,不知道是哪一半?!?/p>
這句話常常被引用來證明營(yíng)銷的艱難。但在今天,它可能有解了。
為什么廣告主和消費(fèi)者之家會(huì)出現(xiàn)供需錯(cuò)配,根本原因還在于對(duì)紛繁復(fù)雜的用戶無法實(shí)現(xiàn)精確識(shí)別,現(xiàn)在,時(shí)代變了,對(duì)用戶理解的深度已經(jīng)不可同日而語。百度在AI領(lǐng)域堅(jiān)持了10年的重金投入,擁有中國(guó)第一款自研云端全功能AI 芯片-昆侖,已在百度搜索引擎、小度等業(yè)務(wù)中部署超過2萬片。在搜索這樣國(guó)民級(jí)產(chǎn)品實(shí)時(shí)、海量的反饋、訓(xùn)練之下,百度的AI對(duì)于用戶需求的理解每時(shí)每刻都在精進(jìn),基于底層芯片技術(shù)支持,場(chǎng)景被定義得越來越具象,用戶的偏好、需求被識(shí)別得越來越精確。
在百度聯(lián)盟,無論是信息的供給方還是需求方,都實(shí)現(xiàn)了外科手術(shù)式的“解剖”。
什么信息給到什么人,什么人在什么時(shí)候需要什么信息……AI可能比一個(gè)用戶自己還要理解自己。
如此的“滴灌”,流量去到了最需要它的地方,客戶轉(zhuǎn)化順理成章。
現(xiàn)在,百度仍然沒有停止用AI來深入理解用戶的進(jìn)程。

何俊杰發(fā)布“長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃”
不久前,百度發(fā)布了跨模態(tài)大模型“知一”,以及新一代索引“千流”。
前者,它可以理解全網(wǎng)文本、圖片、視頻、結(jié)構(gòu)化信息等形態(tài)各異的資源,從而打破資源形態(tài)的界限,將最滿足用戶需求的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶。后者,把信息貨架化,用極度細(xì)分的維度幫助用戶找到想要的內(nèi)容。用戶需求得到更好的滿足,他們也就能更好地被理解。
將長(zhǎng)期累積的用戶生態(tài)優(yōu)勢(shì)以及領(lǐng)先的AI技術(shù),通過“全鏈路”的方式賦能合作伙伴以后,不斷從科技創(chuàng)新中汲取動(dòng)力的百度聯(lián)盟,將給全行業(yè)帶來更加充足的底氣,其希望能讓全行業(yè)伙伴一起,在成為 “網(wǎng)紅店”的同時(shí)大步邁向“百年老店”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也變得愈發(fā)清晰和堅(jiān)定。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;
2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委;
3 作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者;
4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員;
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;
6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個(gè)行業(yè);
7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。