天天快遞驛站是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，肯定會(huì)賺回來(lái)賠償?shù)摹?/p>

沒(méi)有人能保證它一定能賺錢。

但是大多數(shù)驛站的盈利模式是相通的。除了通常的代匯和代送業(yè)務(wù)外，都是由流量?jī)冬F(xiàn)的。

但是，這種流量與互聯(lián)網(wǎng)上的流量不同，是以社區(qū)為中心的本地化、本地化流量。

因此，除了銷售商品外，與當(dāng)?shù)厣罘?wù)項(xiàng)目的結(jié)合將成為趨勢(shì)。

第二，不管是什么形式的特許經(jīng)營(yíng)，如果你不能開(kāi)很多東西，如果你能以低廉的成本加入，就一定不能用那筆錢發(fā)財(cái)。

特許經(jīng)營(yíng)者能發(fā)財(cái)嗎？肯定有能力。比如肯德基金色拱門。但是你沒(méi)有足夠的資本。你想加入的人還不同意。

所以中小型形式的加盟鏈模型的意義是什么？

就是給一碗不死不餓也不死的飯。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，和打工差不多的情況。大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國(guó)電視劇)，工作)當(dāng)然，打工和上班也有公司的好壞、工作和辛苦程度不同的差異。

特許經(jīng)營(yíng)商也是如此。有的驛站以500票一天能賺8k一個(gè)月，有的驛站可能只有5k。因?yàn)轶A站業(yè)務(wù)是開(kāi)放的。驛站負(fù)責(zé)人可以和快遞員協(xié)商。例如：“一個(gè)快遞柜5毛，這里便宜一點(diǎn)4毛?！笨梢蕴峁┎煌姆?wù)級(jí)別。告訴快遞員：“可以用快遞把我?guī)?lái)，對(duì)掃描架進(jìn)行分類。就休息吧?！?，或者“你自己掃描架子，我只能看到臉。”對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“在門口排隊(duì)，我給你拿來(lái)?！?。另外，“你自己看好代碼，自己找。出門前別忘了在桌子上進(jìn)行自我掃描出庫(kù)。”。(莎士比亞，斯圖爾特)。

現(xiàn)場(chǎng)是自己免費(fèi)，還是出租給房地產(chǎn)的每月幾千元付租金，老板自己一年365天360天開(kāi)門12個(gè)小時(shí)，還是雇人10小時(shí)中午有午休時(shí)間。一切都是你策劃的。

那你覺(jué)得能賺錢嗎？

比如我家樓下一樓退休的兩對(duì)夫婦，掏出自己家半條街的空房間，快遞站，小區(qū)很大，年輕人很多，平均每天800起。月收入一萬(wàn)韓元的問(wèn)題不大。老兩口發(fā)揮余熱，每年多賺十幾萬(wàn)，老人還沒(méi)有愛(ài)好，不喜歡安靜的人。這筆錢很容易來(lái)吧。有什么更好的賺錢方法嗎？

他兒子的話要改。自己家亂七八糟的不像話，和房地產(chǎn)關(guān)系便宜的房地產(chǎn)也是2k一個(gè)月。自己跑不了，要找退休的阿姨看一個(gè)月5k。嘿？還有3k嗎？一年三萬(wàn)六千？這錢在哪里賺不到？驛站開(kāi)業(yè)煩死了。

所以不開(kāi)驛站賺錢嗎？那取決于你在哪里開(kāi)車。但是無(wú)論如何，成為有錢人是不可能的。趕上地方平均工資水平仍然是可能的。