領(lǐng)航者計(jì)劃是一項(xiàng)致力于幫助店東與德佑建立深度鏈接的戰(zhàn)略級(jí)計(jì)劃。該計(jì)劃目的在于培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)者，通過全方位扶持提升其能力，幫助德佑店東實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)者向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，助力德佑門店從腰部企業(yè)發(fā)展至頭部企業(yè)。

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5月，濟(jì)南德佑領(lǐng)航者門店賦能計(jì)劃啟動(dòng)。每周周三，10位領(lǐng)航者店東匯集一堂，共同參與德佑領(lǐng)峰訓(xùn)練營(yíng)，積極線下研討學(xué)習(xí)，共度一場(chǎng)思想盛宴。

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每場(chǎng)賦能研討會(huì)之前，貝殼濟(jì)南站財(cái)務(wù)中心總監(jiān)劉霞，人力行政中心經(jīng)理沈麗紅、盧申等，為在場(chǎng)的領(lǐng)航者門店從人力資源、薪資架構(gòu)幾個(gè)方面做詳盡分析，幫助門店更好的運(yùn)營(yíng)及管理門店。

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此外，領(lǐng)航者門店店東共同參與并學(xué)習(xí)了德佑領(lǐng)峰訓(xùn)練營(yíng)的賦能課程。由國(guó)內(nèi)知名咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)王美玉，從店東實(shí)踐到外部視野等不同角度，通過“股權(quán)比例如何分配”、“合伙人機(jī)制如何更好的退出”及實(shí)戰(zhàn)演練三個(gè)課時(shí)的內(nèi)容，帶來股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、股權(quán)分配、權(quán)責(zé)利益分配等干貨內(nèi)容，幫助店東實(shí)現(xiàn)更全面、更高效的認(rèn)知迭代。同時(shí)，通過實(shí)戰(zhàn)模擬案例現(xiàn)場(chǎng)演練，學(xué)以致用，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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“經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)‘人’的經(jīng)營(yíng)是非常重要的一環(huán)，”濟(jì)南德佑盛世花城店店東張緒剛會(huì)上分享道，“我們都希望團(tuán)隊(duì)伙伴能快速成長(zhǎng)，最終成為獨(dú)當(dāng)一面的leader，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！睘榇?，合伙人機(jī)制的學(xué)習(xí)及應(yīng)用就格外重要。

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每場(chǎng)賦能研討會(huì)之后，濟(jì)南德佑總經(jīng)理劉磊會(huì)帶領(lǐng)店東們進(jìn)行復(fù)盤及研討，從“合伙人模式探索”及“團(tuán)隊(duì)人力管理規(guī)劃”幾個(gè)主題出發(fā)，在交流中思維碰撞，在學(xué)習(xí)中提升自我，不斷清晰管理者角色定位，提升管理者水平，以推動(dòng)門店品質(zhì)化發(fā)展。

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與優(yōu)秀同行，與智者為伍?，F(xiàn)如今，領(lǐng)航者計(jì)劃已全新迭代至3.0，有更豐富的賦能體系、更全面的專項(xiàng)支持，還有更成熟的運(yùn)營(yíng)體系，助力德佑店東實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)者向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，助力德佑門店從腰部企業(yè)發(fā)展至頭部企業(yè)。

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目前，領(lǐng)航者計(jì)劃已推出千帆領(lǐng)航俱樂部、Coach經(jīng)營(yíng)分析輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)初期貝殼幣支持、領(lǐng)航店東專項(xiàng)培訓(xùn)、精英知識(shí)共享平臺(tái)、定制招聘服務(wù)支持、金融服務(wù)專項(xiàng)利率、其他戰(zhàn)略合作資源這8大賦能支持。

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未來，希望更多有實(shí)力的店東能夠加入領(lǐng)航者計(jì)劃，與德佑建立深度鏈接，共同助推濟(jì)南德佑服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)升級(jí)，帶動(dòng)門店正向經(jīng)營(yíng)發(fā)展，共赴美好居住未來。

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