靈活用工管理理念和方式

跟傳統(tǒng)雇傭模式員工不同，它需要更加靈活機(jī)動(dòng)的人力資源管理方式，比如：

1、考勤

傳統(tǒng)企業(yè)的考勤規(guī)定的很死板，必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，以固定的方式進(jìn)行考勤，比如簽到、打卡、點(diǎn)名等。

而隨著采用靈活用工的企業(yè)越來越多，這種考勤模式也變得越來越不適用。

最大的原因在于靈活用工的工作時(shí)間、地點(diǎn)很多時(shí)候的不固定的，更加靈活機(jī)動(dòng)的考勤制度，或者以工作結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式才更加適合靈活用工。

以共享單車企業(yè)中的車輛維護(hù)人員為例，他們分散在全國(guó)各地，且工作地點(diǎn)是戶外，傳統(tǒng)的考勤方式根本不適用。

2、社保

這是幾乎所有靈活用工工種和靈活用工企業(yè)，共同面臨的問題。

從事靈活用工人員很多都沒有正式工作單位，甚至沒有工作單位，自己申請(qǐng)繳納社保的話，辦理流程不清楚還太麻煩。

企業(yè)面臨的問題同樣明顯，尤其是社保入稅之后。

比如一些連鎖企業(yè)的基層員工，如果全部采用傳統(tǒng)雇員，除了要付出越來越高昂的成本以外，由于各個(gè)城市社保繳納時(shí)間不一樣，各個(gè)城市社保的計(jì)算方式也不一樣，還要占據(jù)人力資源部門相當(dāng)大的精力和人力。

3、糾紛

在新時(shí)代，年輕人越來越不愿意一直被一家公司雇傭，他們更喜歡自由的生活方式，不喜歡被過多條框束縛，更趨向于成為自由職業(yè)者，更樂意接受自由度高的工作。

而中年人盡管不怎么跳槽，可他們也趨向自由，希望擁有更多的個(gè)人可支配時(shí)間，因?yàn)樗麄兛赡苄枰疹櫦彝?、可能需要自主?chuàng)業(yè)等等。

因此越來越多的企業(yè)適應(yīng)并調(diào)整用工模式，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系趨向不穩(wěn)定，勞動(dòng)者與企業(yè)基于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)作的傳統(tǒng)人力資源服務(wù)模式逐漸被變革。

互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用使一些企業(yè)組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了扁平化、分離化，勞動(dòng)關(guān)系雙方弱化了傳統(tǒng)的人身隸屬雇用關(guān)系，變成一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合作或聯(lián)盟關(guān)系。

這些新業(yè)態(tài)中的從業(yè)行為，正沖擊著標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系。在這種新形勢(shì)下，當(dāng)企業(yè)、第三方、勞動(dòng)者之間發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，增加了確認(rèn)其法律關(guān)系的復(fù)雜性。

在這些困難下，靈活用工平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，大部分企業(yè)都是以平臺(tái)形式給企業(yè)及用戶提供服務(wù)。