??財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)作模式是怎樣的？

1.相同的數(shù)量大的業(yè)務(wù)可以集中處理，自動(dòng)入賬。

2.總部對分子公司的資金管理能力大大提高，同時(shí)對整體融資能力大大加強(qiáng)。

運(yùn)作模式的結(jié)果呈現(xiàn)出：自動(dòng)化，集中化，效率化。

因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)大體分為：

買（采購與付款），

賣（銷售與收款），

資產(chǎn)管理，

資金管理。

所以企業(yè)財(cái)務(wù)工作重復(fù)性高，業(yè)務(wù)量大。

而財(cái)務(wù)共享中心就可以為這些重復(fù)性高，業(yè)務(wù)量大的工作進(jìn)行集中處理，高效管理，節(jié)省成本。

比如：費(fèi)用報(bào)銷或申請付款。只需要掃描上傳報(bào)銷單據(jù)的影像資料。財(cái)務(wù)人員可以快速按流程進(jìn)行審批付款，而對應(yīng)的業(yè)務(wù)可以自動(dòng)生成憑證入賬。付款后的原始單據(jù)只需要定期排人寄送回總部歸檔即可。

同時(shí)總部對分子公司的資金可以進(jìn)行集中管控，提高資金利用率，加強(qiáng)集團(tuán)融資能力。比如每天總部從子公司賬戶收回結(jié)余款項(xiàng)，調(diào)撥資金給資金短缺的企業(yè)，調(diào)撥的資金系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)提利息并列賬到對應(yīng)的公司。