關(guān)于重返未來1999目前節(jié)奏的思考
目前,重返未來1999從開服到現(xiàn)在,我基本上都在線,發(fā)生在這個(gè)游戲身上的各種論調(diào)也都有所了解。 關(guān)于深藍(lán)哥這樣的發(fā)電言論暫且不做討論,我們可以來聊點(diǎn)比較實(shí)際的東西。 目前的討論范圍僅限于官服動(dòng)態(tài)和視頻下的評論。 評論大致分為三種,一種是純粹的在發(fā)癲,比如我算是見識(shí)到了,以及你怎么還沒有四之類的,沒有實(shí)際的討論價(jià)值。 一種是真心希望1999能夠活下去或者姒,這種也不做討論。 需要討論的是第三種 也就是許多真的認(rèn)為自己在提合理意見,希望真的希望深藍(lán)能夠做出修改的玩家的言論(當(dāng)然其中也混雜有大量樂子人)。 這樣的言論,各位自己都能看,我在此大致總結(jié)一下:希望多發(fā)抽卡資源,增加體力產(chǎn)出,卡池取消偽限定,抽卡價(jià)格下降,公司發(fā)布公告道歉,取消角色命座拆分等等。當(dāng)然,還有一種言論是認(rèn)為深藍(lán)會(huì)重走食物語的老路,這個(gè)我們放在后面再說。 誠然,玩家的意見不可能全是錯(cuò)的,部分玩家提出的意見確實(shí)是合理,并且修改之后能夠提升游戲體驗(yàn)的。但對于大部分意見,我認(rèn)為有些過于偏激了。 當(dāng)下,二次元游戲市場已經(jīng)趨向飽和。玩家們基本上已經(jīng)見過各式各樣的游戲機(jī)制,幾款大制作游戲也把持著頭部地位。在這樣的形勢下,想要做出一款具有特色的游戲,無疑是非常困難的。 首先說一下我對于1999的看法:重返未來1999在劇情內(nèi)容細(xì)節(jié)角色塑造等方面的優(yōu)秀是無可置疑的。1999可以說是我自明日方舟星穹鐵道等半壁江山游戲之后見到過的,制作上相對最精良的游戲之一。這些對于我一個(gè)劇情黨來說是非常優(yōu)秀的加分項(xiàng)。 接下來我來一條條的說。 首先,增加體力產(chǎn)出和增加抽卡資源是非常合理的需求。相對于大部分二次元游戲來說,1999給的抽卡資源和體力產(chǎn)出確實(shí)相當(dāng)?shù)纳?。但說一句有爭議的話,這并不影響前期的游戲體驗(yàn)。 前期游戲體驗(yàn)卡脖子主要在游戲機(jī)制和練度兩方面。游戲機(jī)制方面,只要是把訓(xùn)練關(guān)全部通關(guān),并且體驗(yàn)過回合制策略游戲的玩家,應(yīng)該不會(huì)有卡關(guān)的現(xiàn)象。而練度方面,本人的話,目前沒有買過體力,只憑他在郵件中發(fā)的大體力和每日的體力來說,把四到五個(gè)角色拉到洞悉二是完全足夠的,更別提還有資源返還的角色可以免費(fèi)度過前期。這樣的陣容足夠在無視大部分機(jī)制的情況下通關(guān)整個(gè)劇情模式和紅關(guān)卡,并拿到大部分獎(jiǎng)勵(lì)。 而且,游戲剛開服,大家都是在同一起跑線上。除開買體力的氪佬來說,大多數(shù)玩家本來就是需要時(shí)間來發(fā)展的。我不理解為什么這么多的玩家在評論區(qū)里面說自己練度不足沒有資源并且還卡關(guān),如果連這一點(diǎn)資源規(guī)劃和策略頭腦都沒有的話,相信策略類游戲并不適合這類玩家,那也沒必要勉強(qiáng)。 再就是覺得抽卡單抽價(jià)格太貴,以及取消偽限定的事情。 這個(gè)事情是這個(gè)樣子,目前比較,冷靜的發(fā)言認(rèn)為,偽限定的形式對于1999這樣體量的游戲來說并不適合,只有像原神明日方舟這樣大體量的游戲,才有資格做這樣的機(jī)制。這是一個(gè)完全的謬論。 為什么我這樣說?很簡單。一個(gè)小體量的游戲(至少目前如此),如果真的按照很多玩家的預(yù)期的那樣,采用良心的制作模式,在前中期既不搞限定也不快速推出角色的話,大部分的人壓根就不會(huì)充錢,不充錢公司前期的流水不夠,活下去會(huì)更艱難。如果不去學(xué)習(xí)借鑒各各個(gè)大公司成功的方案的話,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大,收益會(huì)更少。這和公司的體量沒有關(guān)系,而是在商業(yè)上成熟的公司必然會(huì)傾向于選擇成熟的方案,以穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和收益。更何況這并不是真的限定,三個(gè)版本之后加入普通池的設(shè)定并沒有太多不合理的地方,完全在現(xiàn)在二次元游戲市場的接受范圍內(nèi)。 這并不是所謂的站在公司角度說話當(dāng)公賊當(dāng)資本家的狗之類的,這只是正常的商業(yè)運(yùn)作邏輯而已。我經(jīng)常會(huì)看見一些完全不了解資本運(yùn)作原理以及馬克思主義的人,在評論區(qū)里面辱罵其他人為資本家的走狗,為公賊,這時(shí)我總是會(huì)為他的年齡,教養(yǎng),智商以及未來的艱難生活感到惋惜。 還有一個(gè)鬧得更大的,就是所謂的裝死不回復(fù)。這也是讓我感覺最莫名其妙的一點(diǎn)。 首先,這個(gè)游戲開服僅僅兩個(gè)多星期,一款游戲在剛公測的時(shí)候必然是有無數(shù)的麻煩要去面對的。屏幕面前的玩家們不玩了,就可以選擇不玩洗洗睡就可以繼續(xù)去度過人生了,但公司不行。一家游戲公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常復(fù)雜的,這其中涉及到的人事 機(jī)制 審核流程 問題改動(dòng)的實(shí)際操作,都是需要大量的時(shí)間來完成相關(guān)的步驟的。如果沒有工作經(jīng)歷的話,是很難與公司共情的,但這就是,一個(gè)組織想要運(yùn)行所必要的時(shí)間與流程。 再者,很多人希望通過在評論區(qū)以辱罵發(fā)電逼宮的方式逼官方出來回答問題,這更是無稽之談了。在這樣的時(shí)候,深藍(lán)根本就不會(huì)選擇妥協(xié)。或者說的更嚴(yán)肅一點(diǎn),哪一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的游戲公司都不會(huì)妥協(xié)。游戲公司發(fā)布的每一條聲明都是代表了游戲和公司的整體形象。在沒有像三測那樣涉及到根源性的錯(cuò)誤之前,所謂的什么偽限定都可以說是不痛不癢的問題。這樣的問題根本就無法動(dòng)搖以不混圈玩家為首的基本盤。因?yàn)椋?999的游戲質(zhì)量是非常過硬的,僅憑劇情和人物塑造這方面,就會(huì)有大量的玩家留存。 很多可能很多玩家認(rèn)為自己在評論區(qū)的發(fā)言可以讓深藍(lán)反省或者勸退其他玩家,但這確實(shí)是大大的高估了自己的發(fā)言在網(wǎng)絡(luò)上能夠起到的作用。別說每條動(dòng)態(tài)下面僅僅一兩千的評論,就算是下面有一萬兩萬的評論,公司也不會(huì)理會(huì)。因?yàn)檫@是形象以及后續(xù)態(tài)度的問題。假如公司真的因?yàn)樵u論區(qū)底下幾千的玩家抗議,甚至其中大部分都是在無理智的發(fā)癲的情況下,就發(fā)布了道歉公告,并大改了自己的游戲,那這個(gè)游戲?qū)?huì)變得何等的面目全非是無法想象的。多數(shù)人只會(huì)考慮自己的利益,看不到游戲本身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這會(huì)將自己的思維引向簡單化和極端化,可惜,由于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的平均年齡偏低,大部分未成年網(wǎng)民嚴(yán)重缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),能夠意識(shí)到并進(jìn)行理性思考的人少之又少,只會(huì)受到各種節(jié)奏的裹挾,失去獨(dú)立思考的能力。 最后,有一些人認(rèn)為,深藍(lán)一定會(huì)重蹈食物語的覆轍(我并不了解食物語到底發(fā)生了什么,因此后面只闡明觀點(diǎn)),推出各種SP真限定,快速數(shù)值膨脹,攪亂游戲環(huán)境。 這樣的觀點(diǎn)簡直無需駁斥。因?yàn)槿藳]有辦法對沒有發(fā)生的事情進(jìn)行定論。打個(gè)比方,父親偷盜,不意味著兒子一定就是罪犯。在事情沒有切實(shí)的發(fā)生之前,一切的推測就只能停留在推測,而無法作為切實(shí)的證據(jù)去進(jìn)行指責(zé)。當(dāng)然,這會(huì)產(chǎn)生擔(dān)憂,但擔(dān)憂只是擔(dān)憂,以此去指責(zé)1999是失去理智的行為。 綜上,我可以預(yù)言一下未來的發(fā)展:1999的節(jié)奏會(huì)在三個(gè)月之內(nèi)完全過去,這些在評論區(qū)充滿不合理意見的玩家很快就會(huì)找到新的熱點(diǎn)對其發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,并對1999失去興趣。在1999平穩(wěn)運(yùn)營一年之后,只要他能夠保持以現(xiàn)在的質(zhì)量來說,一個(gè)平均的水準(zhǔn),他就可以成為一個(gè)成功的副游。而現(xiàn)在的這些問題,體力和抽卡資源產(chǎn)出深藍(lán)會(huì)在之后默默的進(jìn)行更新和彌補(bǔ),而所謂的偽限定之類的不值一駁的問題,深藍(lán)會(huì)直接無視,因?yàn)橐矝]有反饋的必要。 我在此也非常好奇,并向所有能夠看到這里的噴子們提出疑問:你們是真的希望1999能夠好嗎?如果不是,大可以去玩別的游戲。如果真是,那你們真的能堅(jiān)持罵這么久嗎?我非常的期待接下來事態(tài)會(huì)如何發(fā)展。