OKR執(zhí)行階段指南

1.為何OKR制定容易，執(zhí)行難？

OKR制定周期

不論是哪個(gè)層級(jí)的OKR，制定過程一般都能在一周左右完成

l公司戰(zhàn)略目標(biāo)一般每年制定一次

l公司/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人季度目標(biāo)一般都是每季度制定一次

執(zhí)行過程中的困難

過程中缺乏刷新和同步

l刷新：OKR內(nèi)容、KR進(jìn)度、KR的信心值等

l同步：OKR刷新后，是否及時(shí)將信息同步給相關(guān)的同事

2.如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行OKR？

lOKR需要一個(gè)固定的執(zhí)行周期，吱序默認(rèn)將周期設(shè)定1個(gè)季度。

lOKR制定完成后，必須定期對(duì)它的內(nèi)容、進(jìn)度、信心值進(jìn)行更新和同步。這樣才能最大化避免OKR更新不及時(shí)導(dǎo)致的信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。

l只有將OKR與Todo結(jié)合起來，通過Todo去驅(qū)動(dòng)OKR，才能提高執(zhí)行效率。

1)建議使用吱序OKR工具，OKR天然是“敏捷”“透明”的代名詞，數(shù)字化工具正是這種文化的表現(xiàn)和基礎(chǔ)。

l定期提醒更新OKR進(jìn)度，實(shí)時(shí)刷新，公開透明看到全員OKR及其進(jìn)度；

lOKR圖譜展示全員OKR的對(duì)齊關(guān)系，KR的@協(xié)同及時(shí)將OKR信息同步給同事；

l通過OKR+ToDo的框架，用Todo結(jié)合日常工作，助力執(zhí)行，用Todo推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同。

lPC端+APP端，PC端方便OKR增刪改查@+復(fù)盤，APP端方便查閱+提醒

2)建議我們做到“每天梳理、每周更新、每月優(yōu)化、每季復(fù)盤”：

l每天梳理OKR下的待辦清單

l每周更新自己的OKR完成進(jìn)度

l每月優(yōu)化一次自己的OKR

l每季對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的OKR做一次復(fù)盤

3)建議周會(huì)上每個(gè)人向團(tuán)隊(duì)同步一次OKR進(jìn)度，讓彼此看到各自的OKR在往前進(jìn)行，感受到每個(gè)人的成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)。

4)建議每月開一次OKR交流會(huì)，在會(huì)上允許對(duì)自己的OKR內(nèi)容進(jìn)行更新，如若其他人的OKR可能受協(xié)同影響時(shí)，直接在會(huì)上進(jìn)行探討。

3.注意點(diǎn)：

無論使用多么先進(jìn)的工作法，多么完善的軟件工具，但如果缺乏有效的過程跟蹤，就是在給自己挖坑。

在團(tuán)隊(duì)中引入新的工具，一定要和原有的工作流相結(jié)合，新工具才能順利落地。