精益標準化作業(yè)改善咨詢公司-博海咨詢，精益生產(chǎn)的實施是對企業(yè)進行持續(xù)的改善,而改善需要一個標準作支撐,因此作業(yè)的標準化是進行精益生產(chǎn)必不可少的技術基礎。

標準作業(yè)是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）和精益制造的基礎學科之一。標準作業(yè)又稱標準化工作，是保持穩(wěn)定、有效、科學地解決問題和持續(xù)改進的關鍵。標準作業(yè)是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種服務所必需的被大家熟知的方法，是管理成功的秘訣。

以下均為實現(xiàn)標準作業(yè)的方法：作業(yè)指導書和標準作業(yè)程序

八步流程

可視化

一點課

TWI作業(yè)指導書

每一種方法都有其優(yōu)點和缺點，但總體目標是相同的，就是為解決問題和改善奠定基礎。

如果您正在努力實現(xiàn)操作的一致性，或要有效地解決問題，或創(chuàng)建一種持續(xù)改進的文化，那么對標準作業(yè)的充分推進和落地是必要的。人們很容易忽視標準作業(yè)背后的目的，我們在應用標準作業(yè)時所要達到的是一個世界級水平的作業(yè)流程。在這種情況下，有三個標準化活動來“使其堅持”并實現(xiàn)持久的改善。