最近，“解綁”二字成為當(dāng)下業(yè)界的高頻熱門詞。ARM解綁高通、騰訊解綁美團(tuán)、暴雪解綁網(wǎng)易……巨頭之間分道揚(yáng)鑣成為這個(gè)初冬最令人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)情緒之一。

既然是解綁，那么至少說明它們之間曾經(jīng)深深捆綁過，三對(duì)歡喜冤家當(dāng)中，綁定時(shí)間最短的騰訊和美團(tuán)也有長(zhǎng)達(dá)8年的資本合作，生態(tài)合作時(shí)間則更長(zhǎng)；動(dòng)視暴雪和網(wǎng)易則友好合作了14年，貫穿《魔獸世界》《爐石傳說》《守望先鋒》《星際爭(zhēng)霸》等眾多經(jīng)典游戲；ARM和高通的聯(lián)姻始于1998年，已經(jīng)跨越了漫長(zhǎng)的24年。

這日子過得好好的，怎么“說離就離”。

不到分離，偏要分離，分離是真不得已。

說的正是動(dòng)視暴雪和網(wǎng)易，這廂網(wǎng)易揣著暴雪經(jīng)典IP開發(fā)的《暗黑破壞神》手游剛剛上線，那廂卻為了合作續(xù)約事宜撕破了臉皮。明明沒到解綁的時(shí)候，否則暴雪怎么也不舍得將自己的超級(jí)IP交給合作伙伴“二創(chuàng)”，這款游戲上線5個(gè)月就賺足3億美元，而且近一半營(yíng)收來自大陸市場(chǎng)，可觀的新游戲營(yíng)收偏偏沒有換來數(shù)錢的快樂，眼睜睜就要留下“兩個(gè)沒水喝的和尚”。

雙方在這個(gè)時(shí)候解綁，用一個(gè)字來形容就是“作”。動(dòng)視暴雪和網(wǎng)易就像是準(zhǔn)備離婚的夫妻倆，都嘴硬得很。暴雪方面說，2021年，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)公司凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)比例，僅為3%，網(wǎng)易對(duì)“家庭”貢獻(xiàn)太小了；網(wǎng)易則稱，自己早就走上獨(dú)立研發(fā)游戲的道路，運(yùn)營(yíng)暴雪游戲這點(diǎn)活兒，對(duì)凈收入和凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)百分比均為較低的個(gè)位數(shù)。

這對(duì)曾經(jīng)親密的盟友，一家命運(yùn)多舛，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分崩離析，瀕臨被巨頭收購(gòu)；另一家憑借游戲代理權(quán)站穩(wěn)腳跟，成長(zhǎng)為中國(guó)第二大游戲公司。從這個(gè)博弈面上來看，也許吵著要離的真的是暴雪。

還沒分離，又在一起，分離不容易。

應(yīng)該說，ARM和高通之間還沒解綁，只是官司纏身，互相之間辯駁的聲量也越來越高，就算它們之間最終沒有關(guān)系破裂，但永恒的裂縫將難以完全彌補(bǔ)。

雙方當(dāng)前的爭(zhēng)議點(diǎn)在于，ARM認(rèn)為高通收購(gòu)Nuvia公司后，在使用Nuvia部分技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，需要重新簽署授權(quán)協(xié)議，也就是付費(fèi)。其實(shí)，這與蘋果與高通當(dāng)年的官司并無太多不同，只不過蘋果公司起訴的目的是——少付給高通公司專利費(fèi)。說來說去，都是授權(quán)費(fèi)的事。

對(duì)于ARM來說，這次的官司頗為不尋常。因?yàn)锳RM一直都是一家低調(diào)的公司，遵循著頗具有中國(guó)哲學(xué)意味的道路，盡可能讓自己存在感降低，做一家芯片IP設(shè)計(jì)公司，把自己“無”掉，但卻反而擁有了整個(gè)生態(tài)。而這次不同，ARM自己跳上了舞臺(tái)，站在舞臺(tái)中央來了一段搖滾樂表演。

如果用蘋果和高通官司的結(jié)果來對(duì)照ARM和高通的糾紛，那么也許最好結(jié)局就該是尊重歷史，尊重20多年來一如既往的商業(yè)合作模式，雙方誰(shuí)都別出“幺蛾子”，否則，在芯片市場(chǎng)動(dòng)蕩不堪的大環(huán)境下，必然落得個(gè)兩敗俱傷的結(jié)局。

你也有情，我也早有意，我和你遲早在一起，永遠(yuǎn)不分離。

三大“解綁”事件中最不讓人操心的就是騰訊和美團(tuán)，此次騰訊以分紅的方式分掉美團(tuán)15%的股份，比起直接減持，這樣的做法保持了美團(tuán)股票的流動(dòng)性，對(duì)于美團(tuán)股價(jià)的“傷害”被降至最低。

減持和退出，本身就是投資的重要環(huán)節(jié)。在京東和美團(tuán)的解綁上，騰訊都采用了“藕斷絲連”的手法，也就是將股權(quán)大部分拋售，僅留有小部分繼續(xù)宣示“主權(quán)”。此后，滴滴、貝殼、拼多多、快手、58同城、B站等多個(gè)騰訊投資的企業(yè)，或?qū)⒉骄〇|和美團(tuán)的后塵，對(duì)于業(yè)界來說，也該是見怪不怪的事情。

可以放心的是，騰訊這個(gè)老大哥一定會(huì)本著高高舉起、輕輕放下的操作方式，讓所有合作伙伴盡量都能安全著陸，并在彼此之間繼續(xù)開展廣泛的生態(tài)合作，永遠(yuǎn)“在一起”。

總之，雖然三樁“解綁”背后各有各的算盤，各有各的故事，但在當(dāng)前動(dòng)蕩的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下，單純的“解綁”并無法起到技術(shù)突破和模式創(chuàng)新的作用，而是會(huì)破壞本來看似牢不可破的堅(jiān)固商業(yè)模式；另一方面，企業(yè)巨擘們不知道從哪里學(xué)來了壞毛病，總是喜歡站在懸崖邊談判，這種成倍抬高風(fēng)險(xiǎn)的做法并不符合絕大部分公司和資本的商業(yè)運(yùn)營(yíng)偏好。

花費(fèi)數(shù)年甚至數(shù)十年建立起來的商業(yè)信任，怎舍得說翻臉就翻臉，自古分離容易相聚難，所以請(qǐng)勿“解綁”。

記者／ IT時(shí)報(bào)記者 王昕

編輯／ 林斐 挨踢妹

排版／ 季嘉穎

圖片／ 暴雪 東方IC 網(wǎng)絡(luò)

來源／《IT時(shí)報(bào)》公眾號(hào)vittimes