工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨哪些問題？工業(yè)數(shù)字化是全球工業(yè)發(fā)展的主要現(xiàn)象。中國產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能隨波逐流，要從基礎(chǔ)做起，培育自己的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。工業(yè)數(shù)字化，是工業(yè)制造從傳統(tǒng)方式走向智能方式的一個(gè)過程。在轉(zhuǎn)型過程中面臨哪些問題呢？

工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨問題：

1、專業(yè)人才不足制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)復(fù)合型人才，但盡管部分企業(yè)采取內(nèi)部培養(yǎng)、優(yōu)秀人才輸入等多種方式構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化人才體系，但對于大多數(shù)企業(yè)而言成本負(fù)擔(dān)較重，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

2、企業(yè)技術(shù)能力難以全面支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型

大多數(shù)企業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用認(rèn)知還停留在部署IT系統(tǒng)的階段，并且經(jīng)過多年傳統(tǒng)信息技術(shù)（如ERP等）的應(yīng)用，孤島縱橫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問題始終困擾著企業(yè)。與此同時(shí)，云、大數(shù)據(jù)、AI、IoT等新興技術(shù)快速發(fā)展，新舊問題疊加讓傳統(tǒng)制造企業(yè)理解、應(yīng)用、掌握這些技術(shù)變得更加困難。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏足夠的資金投入

傳統(tǒng)制造企業(yè)尤其是中小企業(yè)的利潤率較低，因此在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入方面尤為謹(jǐn)慎，更加關(guān)注投資回報(bào)，往往缺乏足夠的資金投入。另一方面，企業(yè)投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目一旦沒有取得顯著效果，企業(yè)進(jìn)一步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資動力也受到制約。

4、數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用能力不足

數(shù)據(jù)是制造企業(yè)數(shù)字化、智能化非常重要的組成部分，也是企業(yè)重要的資產(chǎn)。企業(yè)涉及的數(shù)據(jù)類型多、來源多、量級大，如何獲取數(shù)據(jù)、傳輸數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值仍然是企業(yè)亟需攻克的難題。

5、軟硬能力失衡制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型障礙

受到投資回報(bào)的牽引，企業(yè)往往將應(yīng)用的重點(diǎn)放在自動化設(shè)備等硬件設(shè)施 的升級上，很多企業(yè)并不太重視設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集，這樣造成了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重硬輕軟，能力分布失衡。

6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏全局戰(zhàn)略支撐

數(shù)字化不僅僅是技術(shù)革新，更是經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等全方位的 變革，需要從全局謀劃。盡管目前多數(shù)企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿強(qiáng)烈，但普遍缺乏清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、詳細(xì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃以及確保規(guī)劃落地的保障措施。

7、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的管理基礎(chǔ)薄弱

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問題，更多的是管理問題。目前企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了諸多信息系統(tǒng)，但是孤島縱橫，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，編碼體系不統(tǒng)一等問題依舊突出，如果企業(yè)缺乏良好的管理基礎(chǔ)，就盲目實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目，收效一定無法達(dá)到預(yù)期，因此管理基礎(chǔ)的夯實(shí)尤為關(guān)鍵。

8、缺乏數(shù)字化建設(shè)方法和經(jīng)驗(yàn)的指引

制造業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)差異很大，處在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個(gè)性 化很強(qiáng)，即使是同類企業(yè)由于企業(yè)實(shí)際建設(shè)水平的差異，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口也各不相同，企業(yè)往往沒有可以直接照搬的模板，缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的指導(dǎo)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)數(shù)字化社會與數(shù)字化經(jīng)濟(jì)必然的選擇。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的縱向結(jié)構(gòu)到外部的橫向聯(lián)合，必然都要經(jīng)歷數(shù)字化的全面換身。數(shù)夫軟件是國內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎。