前兩天在一個(gè)論壇會(huì)上遇見(jiàn)個(gè)素不相識(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理Luo，在溝通中得知他己經(jīng)做了2年多的產(chǎn)品經(jīng)理工作，也算是小有經(jīng)驗(yàn)了。但隨著溝通的加深，他的經(jīng)歷讓我看到了一種典型的工作狀況：工作2年半，經(jīng)驗(yàn)6個(gè)月。

什么意思？先來(lái)看看這個(gè)Luo這兩年半的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)歷：

2015年的6月初，Luo通過(guò)校招去了一個(gè)做游戲的公司，然而不到5個(gè)月的時(shí)間，luo辭職了。原因是因?yàn)樗诓块T(mén)主要做內(nèi)部行政系統(tǒng)。與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系不大，并且主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)支持。負(fù)責(zé)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)里有4-5個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，目常工作就是查找產(chǎn)品BUG。Luo因?yàn)橛X(jué)得工作內(nèi)容沒(méi)什么意義，無(wú)發(fā)展，所以堅(jiān)決辭職了。

好不容易找到的第二份工作，公司大概100人左右，做新零售電商，A輪融資。但很不好彩，公司融資斷裂發(fā)不出錢(qián)，開(kāi)始裁員。在試用期自然第一個(gè)被淘汰了。

歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦找到了第三家公司。這個(gè)公司Luo并不是很滿(mǎn)意，因?yàn)橹挥?0-30個(gè)人，公司只配備了1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理就是Luo。這兩次找工作的經(jīng)歷讓Luo違心的接受了這份工作，進(jìn)入公司后一直糾結(jié)著要不要辭職。另外，Luo認(rèn)為公司對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的工作職則不清，崗位的定義是畫(huà)原型，而需求不經(jīng)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)法決定產(chǎn)品需求，其他部門(mén)的人確定需求后通知Luo完成原型。這些內(nèi)外原因造成Luo工作了5個(gè)月后又一次辭職了。

第四次開(kāi)始找工作，接到offer的公司要做的是個(gè)新項(xiàng)目，但用戶(hù)量很少只有1K，可是公司卻想做一個(gè)類(lèi)似美團(tuán)+支付寶+攜程的平臺(tái)。Luo的上司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，Luo認(rèn)為他對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)僅停留在抄功能的階段。于是不到一周的時(shí)間，Luo再次辭職。

就這樣，2年半4次辭職。

Luo認(rèn)為自己反復(fù)辭職是因?yàn)閷?duì)職業(yè)規(guī)劃太認(rèn)真，造成對(duì)工作要求很高，經(jīng)驗(yàn)欠缺時(shí)就出現(xiàn)高不成低不就的狀態(tài)，通過(guò)跳槽來(lái)找到更適合自己的環(huán)境。

俗話(huà)說(shuō)得好：不懟不是真感情，今天就代表企業(yè)，聊懟一下對(duì)職場(chǎng)新人的若干點(diǎn)評(píng)：

反復(fù)辭職是因?yàn)閷?duì)職業(yè)規(guī)劃太認(rèn)真？

不要褻瀆認(rèn)真這個(gè)神圣的詞兒，認(rèn)真是期望好結(jié)果時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)瑾和執(zhí)著。不是遇到一點(diǎn)細(xì)節(jié)的不足就放棄，這叫軟弱。

在公司，每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，解決問(wèn)題比辭職難百倍。每一次辭職的選擇，就是在選擇更容易走的路，可是一個(gè)人從剛剛畢業(yè)到成為理想中的職業(yè)角色，無(wú)時(shí)無(wú)該不像爬山一樣，需要我們走上坡路。上坡路當(dāng)然不是一條容易走的路。面對(duì)難、易的選擇就是職業(yè)生涯規(guī)劃的分水嶺。

如果對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃認(rèn)真，請(qǐng)先養(yǎng)成對(duì)自己要求嚴(yán)格的習(xí)慣，也不要再歪曲要求嚴(yán)格。

“有一個(gè)同學(xué)，初畢業(yè)時(shí)進(jìn)了個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，是到現(xiàn)在為止干得最長(zhǎng)的一份工作，領(lǐng)導(dǎo)同事人都不錯(cuò)，公司各方面條件也都很優(yōu)越，而且他的工作內(nèi)容也非常簡(jiǎn)單，朝九晚六，周末雙休，日子還算愜意。

可是不久果斷辭職了，因?yàn)楣べY太低，并且說(shuō)他的理想就是不上班，要花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)別的技能。

后來(lái)進(jìn)了一個(gè)不錯(cuò)的公司，工資也大漲。工作內(nèi)容也是他擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。一個(gè)月后了解了公司的業(yè)務(wù)流程后認(rèn)識(shí)到其中的不足。覺(jué)得公司制度不合理又無(wú)法改變，再次失去工作的意義，又動(dòng)起了辭職的念頭。

和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，他有些失望的說(shuō)他的工資是和人事申請(qǐng)了，才拿到的，賞識(shí)沒(méi)有得到回報(bào)。而我的同學(xué)覺(jué)得他拿的工資只是市場(chǎng)價(jià)。于是最后當(dāng)然是不歡而散?！?/p>

我們雖然不需要像從前那樣一個(gè)單位呆到老，但每一個(gè)公司都對(duì)自己的職位積累有所幫助才能在日后有所提升。

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如果養(yǎng)成了“每份工作都有不盡如人意的地方，缺點(diǎn)越是看的清楚，就越是沒(méi)有好好工作的動(dòng)力”的習(xí)慣性工作態(tài)度，那么，就己不存在職業(yè)規(guī)劃的可能。

全都是企業(yè)的錯(cuò)？

大公司一個(gè)產(chǎn)品有4個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，這是企業(yè)的錯(cuò)

小公司1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理管4個(gè)產(chǎn)品，這也是企業(yè)的錯(cuò)

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那么，我想知道，你的錯(cuò)是什么？

老娘天下最美，還是老子天下第一？

做一道初中的閱讀理解：

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閱讀下面的故事，概括其寓意（不超過(guò)20字）（5分）

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一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味！它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，不得已只好一直搬家。

它覺(jué)得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。

老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊，因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道啊?！?/p>

寓意：? ??

“對(duì)別人和自己兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，寬于待己、嚴(yán)于律人，不但無(wú)法獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)還會(huì)一次次失去機(jī)會(huì)的巢穴。要想改變，請(qǐng)先接受。

在非洲草原上，有一種不起眼的動(dòng)物叫吸血蝙蝠。它身體極小，卻是野馬的天敵。

這種蝙蝠靠吸動(dòng)物的血生存，它在攻擊野馬時(shí)，常附在馬腿上，用鋒利的牙齒極敏捷地刺破野馬的腿，然后用尖尖的嘴吸血。

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無(wú)論野馬怎么蹦跳、狂奔，都無(wú)法驅(qū)逐這種蝙蝠。

蝙蝠卻可以從容地吸附在野馬身上，落在野馬頭上，直到吸飽吸足，才滿(mǎn)意地飛去。而野馬常常在暴怒、狂奔、流血中無(wú)可奈何地死去。

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動(dòng)物學(xué)家們?cè)诜治鲞@一問(wèn)題時(shí)，一致認(rèn)為吸血蝙蝠所吸的血量是微不足道的，遠(yuǎn)不會(huì)讓野馬死去，野馬的死亡是它暴怒的習(xí)性和狂奔所致。

對(duì)于職業(yè)新人，那些看似滅頂之災(zāi)企業(yè)問(wèn)題，當(dāng)理解其中緣由時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)不過(guò)是些微不足道的雞毛蒜皮。當(dāng)我們視線(xiàn)所見(jiàn)，并花費(fèi)大部分時(shí)間和精力無(wú)休止地消耗在這些事情之中時(shí)，最終讓大部分人一生一事無(wú)成。

不讓我定需求只讓我畫(huà)原型，我不服

以為有了經(jīng)理的頭銜，就真的是經(jīng)理了嗎，能力、信任足夠時(shí)才是一切開(kāi)始時(shí)。

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自我認(rèn)同不是他人認(rèn)同，他人間形成信任是通過(guò)一次又一次圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)逐漸建立的，這些信任的鋪墊沒(méi)有鋪?zhàn)銐?，自信在別人那里只是自以為是而己。

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，秦國(guó)的商鞅在秦孝公的支持下主持變法。

當(dāng)時(shí)處于戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁、人心惶惶之際，為了樹(shù)立威信，推進(jìn)改革，商鞅下令在都城南門(mén)外立一根三丈長(zhǎng)的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰(shuí)能把這根木?頭搬到北門(mén)，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結(jié)果沒(méi)人肯出手一試。

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于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門(mén)。

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商鞅立即賞了他五十金。商鞅這一舉動(dòng)，在百姓心中樹(shù)立起了威信，而商鞅接下來(lái)的變法就很快在秦國(guó)推廣開(kāi)了。新法使秦國(guó)漸漸強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了中國(guó)。

普通人取得信任也同樣需要說(shuō)到做到的行為，才能得到認(rèn)可并獲得機(jī)會(huì)。