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匯報前,你把工作做到位了嗎?(一)

2023-04-17 11:20 作者:qsnhata  | 我要投稿


事先把工作做好,是匯報工作的前提條件,工作做不好的人哪里有資格給領(lǐng)導(dǎo)匯報呢,拿什么匯報呢?

一、樹立正確的工作觀,又是做好工作的先決條件。

最靠譜的工作觀是“干一行愛一行”。

無論在什么崗位上,只要我們能用一種積極向上的愛崗敬業(yè)精神把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?/span>,把工作當(dāng)成是最美好、最神圣的使命,我們的工作肯定會事半功倍。

那最理想的工作時間你有思考過嗎?

二、最理想的工作完成時間是“昨天”。

舉個例子,你家里或身邊有小孩子嗎?你見過他們周末做作業(yè)的情景嗎?

通常情況下,應(yīng)對周末老師布置的作業(yè),小家伙們可分為兩類。

第一類孩子,回家就做作業(yè),做完作業(yè)再痛痛快快地玩。

第二類孩子,回家就把書包扔到一旁,和小伙伴們瘋狂地玩耍去了。

這兩種孩子的生活是完全不同的,第一類孩子舒服得多,他們及早地做完作業(yè),爸爸媽媽檢查滿意后,會大加夸贊,給予物質(zhì)和精神的雙重獎勵,然后他們可以痛痛快快地玩耍,到了學(xué)校也會受到老師的表揚。

第二類孩子在短暫的玩耍后,接下來的日子將會非常難過,家長會不停地催促,盤查,訓(xùn)斥,甚至是責(zé)罵。若是完不成的話,周末晚上加班加點,若是再完不成,周一早上還要面臨老師的責(zé)罰。

同樣,在職場上,也有兩類“孩紙”。

上司分派你一項任務(wù),且時間很充裕,此時,你會怎么做?

第一類“孩紙”:立即著手進行,認為早干完活兒心里比較踏實。

第二類“孩紙”:心想,時間還很充裕,明天再做吧。認為只要按時完成任務(wù)就好。

前者立即著手解決,快速完成手頭的工作,不僅能逐漸提升自己高效的解決力,還能贏得上司的賞識;后者心態(tài)隨意,養(yǎng)成了自己的惰性,有可能因為各種各樣的突發(fā)事件而耽誤了交付任務(wù)的期限,對上司和領(lǐng)導(dǎo)都沒法交差。

21世紀(jì)的今天,所有的職場中人都在以令人炫目的速速快節(jié)奏地度過每一天。大至每一個企業(yè),小至普通員工,要想使自己立于不敗之地,就必須奉行“在預(yù)期的時間之前解決問題”的工作理念。要想在職場中一帆風(fēng)順、炙手可熱,最實際的方法就是滿足老板的愿望,提前消化手中的工作。

另外,警告一下:永遠不要想,我知道了,先把上級派的事情放一下,等這集《越獄》看完再說。

百分之九十的情況下,你會忘記,或者來不及,因為這件事需要比你原先想象的花更多的時間。

說做就做,一直都是最好的職業(yè)習(xí)慣。

三、最保險的工作態(tài)度是“以老板的姿態(tài)要求自己”

“無論我怎么做,他老人家都覺得不好,真是個難剃的頭?!焙芏鄦T工從領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來后都悻悻然地如此抱怨。

事實上,為了完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐的差事,他們也確實做了很多工作,相當(dāng)賣力,怎么就不討巧呢?

你和老板存在分歧的根源在于你們所站的高度和角度不同,老板著眼于全局,全盤考慮,而員工往往著眼于本職崗位,考慮到個人或本部門的利益,鮮有人第一反應(yīng)就站在全局利益上統(tǒng)籌規(guī)劃。

若要做到“老板思維”,你必須練就“老板心態(tài)”。

什么是“老板心態(tài)”?

①不計較延長工作時間

不要認為老板整天只是打打電話,喝喝咖啡而已。實際上,他們只要清醒著,頭腦中就會思考著公司的行動方向。

有“老板心態(tài)”的員工不會太吝惜自己的私人時間,即使他的付出得不到什么立竿見影的回報,也不會斤斤計較。那些一到下班時間就率先沖出去的員工肯定沒有這樣的“老板心態(tài)”,他們也斷然不會得到老板的賞識。

②行動在老板前面

老板對員工的期待永遠不是你從字面上理解得那么狹窄,任何的工作一定要從前到后全部做完才會令領(lǐng)導(dǎo)驚喜,如果他只讓你做1,你要自己想想這個事兒有沒有2和3,如果他沒有時間教你全部的過程,請你自己多想想。把工作做到極致,領(lǐng)導(dǎo)會認為你是完美的,他不青睞你,又能青睞誰呢?

③時刻勉勵自己

老步積累,從不滿足。如果你想比他更出色,就應(yīng)該時刻警告自己不要躺在安逸床上睡懶覺,讓自己每天都站在別人無法企及的位置上,這樣機會就會很快垂青于你。

四、最安全的工作方法是“集思廣益”

混職場,集思廣益,相當(dāng)重要。這也是松下幸之助最推崇的工作方法。

你可能會說,集思廣益是創(chuàng)業(yè)者的事,我們這些打工仔,做好本職工作為宜,沒必要操那些心。

事實上,沒有一個人能夠有驕傲武斷的資本,因為一個人的知識量和精力都是有限的,而工作中遇到的問題往往涉及多學(xué)科多領(lǐng)域多部門,一個人閉門造車是不行的。

通常情況下,你該如何做到集思廣益呢?

主動報告你的工作進度

可否試著改變一下自己,在吃飯的時候、在路上遇到、甚至在領(lǐng)導(dǎo)不忙的時候主動的說一下你的工作進度,不用那么正式,但是要注意說重點。這樣,主動報告你的工作進度就是做到了讓上司知道,他會即興參與到你的計劃中來。

有問必答,有一說一

對上司的詢問,有問必答,而且清楚對上司的詢問,有問必答,重點在于清楚,就可以讓上司放心。

不忙的時候主動幫助他人

我們也看到了職場中有很多技能高的人總是“懷才不遇”,不是因為他工作完成的不好,其實他在團隊中很突出,總是能夠提前完成工作,問題是他過于自我了,沒有想到通過幫助他人提高整個團隊的效率。只有整個團隊高效了,領(lǐng)導(dǎo)也才有業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)才會舒心。

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