前言
大家好，云智能知識(shí)分享，?許多弱電人往往忽略的一個(gè)事情是：過(guò)于注重能力的培養(yǎng)，而忽略了工作細(xì)節(jié)的把握能力，今天環(huán)環(huán)分享10張邏輯圖，送給奮斗的職場(chǎng)人。
正文

一、小事中的卓越思維

很多職場(chǎng)員工抱怨重復(fù)性工作，枯燥、無(wú)趣得不到發(fā)展，但是你需要知道這是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代，手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。

而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力，所以認(rèn)真做好每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓(xùn)練自己細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度是非常重要的一個(gè)機(jī)會(huì)，切忌好高騖遠(yuǎn)。

二、堅(jiān)持每日總結(jié)

遺忘是獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最大的殺手，所謂好了傷疤忘了疼就是這個(gè)道理，一個(gè)牛逼的人總是能夠通過(guò)記錄自己的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗的原因，進(jìn)而獲得持續(xù)的成長(zhǎng)，每日進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，尤其是我們?nèi)蹼娦袠I(yè)，系統(tǒng)多、涉及的技術(shù)、項(xiàng)目較廣，總結(jié)是將自己的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)最好的方式。

?三、進(jìn)行文件管理

文件管理的本質(zhì)是時(shí)間管理問(wèn)題，而非邏輯分類(lèi)問(wèn)題。一個(gè)重要原則就是：小于3分鐘的事情立即解決，這是一個(gè)非常重要的行為習(xí)慣。

管理文件也是如此，弱電行業(yè)性質(zhì)就決定了我們要與很多文檔文件打交道，很多人下載了一個(gè)文件，就自動(dòng)存放在桌面或默認(rèn)文件夾中，后來(lái)文件數(shù)量越來(lái)越多，當(dāng)你的電腦有上千個(gè)文件的時(shí)候，你就麻煩了。

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四、不懂就問(wèn)，問(wèn)前三思

不懂就問(wèn)，問(wèn)前思考：遇到不懂的問(wèn)題，先學(xué)會(huì)思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對(duì)于不確定的地方，再找老同事或者老板及業(yè)內(nèi)高手請(qǐng)求幫助是一種很好的策略，對(duì)于向同事請(qǐng)教，在這里需要注意兩條原則：

1.勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多實(shí)踐多交流，才能夠遇到問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后找相關(guān)資料先了解基本情況，最后再找相關(guān)人員討論。

2.不要埋頭苦干，方向錯(cuò)了再多的努力都是零。

五、專(zhuān)注工作

在今天工作效率最大的殺手是時(shí)間碎片化了，誘惑太多，一有時(shí)間就刷抖音。

工作中最高效率的法則是25+5的原則：飛行模式25分鐘、靜音模式或手機(jī)屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情，這是避免時(shí)間碎片化最好的法則。

六、做一個(gè)忠誠(chéng)靠譜的人

不要忘記忠誠(chéng)可靠，這雖然聽(tīng)起來(lái)挺土的，但卻很真實(shí)，不要為了自己小頭利益而犧牲組織的利益，反之亦然。

這將幫助你很好從個(gè)人視角轉(zhuǎn)換到管理者角度來(lái)看待問(wèn)題。不管是企業(yè)創(chuàng)始人，還是企業(yè)的管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴(lài)的人，而不是能力高但自私自利的人；一個(gè)人能力再高，身邊的人都不相信你，你又怎么成得了什么事呢？

例如：小李向朋友借了一千元，沒(méi)有還，表面上是小李占了一千元的便宜的，實(shí)質(zhì)上小李失去了一個(gè)肯借錢(qián)給你的朋友，斷了自己的人脈資源，這種便宜小李能占得了幾回？多個(gè)朋友多條路，而小李的路卻越來(lái)越少，越走越窄。

七、建立利益共同體

利益分享，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少，這是建立利益共同體的開(kāi)始，也是良好合作的開(kāi)始。

? ??? ?當(dāng)我們難說(shuō)服別人時(shí)，不妨與別人建立利益共同體，共同的利益，效率更高，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

八、做自己的老師

反思是最好的自我學(xué)習(xí)，但是這被很多職場(chǎng)人所忽略：學(xué)1000個(gè)知識(shí)（990個(gè)會(huì)被忘記），不如徹底反思自己的一個(gè)核心問(wèn)題。

? ??? ? 了解自身的不足，可以讓我們找到前進(jìn)的方向。

九、培養(yǎng)邊界敏銳度

建立跨界思維，跳出傳統(tǒng)的邊界看問(wèn)題，用多角度，多視野的看待問(wèn)題和提出解決方案的一種思維方式。

? ?跳出圈外看圈內(nèi)，不一樣的角度看到的問(wèn)題不一樣。

十、懂得信任的基礎(chǔ)算法

合作的本質(zhì)是信任，你能贏(yíng)得多少人的支持，取決于多少人愿意與你交往，取決于你與他人建立互信的能力。

以上的10種思維邏輯與工作細(xì)節(jié)習(xí)慣雖然看似簡(jiǎn)單，但是要真正成為日常的行為模式，卻需要不斷踐行。

弱電人的工作復(fù)雜繁忙，但是只要我們選擇相信、選擇行動(dòng)、選擇堅(jiān)持，就一定能跑贏(yíng)職場(chǎng)，跑贏(yíng)自己。