芝麻、花生、油菜籽、葵花籽、橄欖、大豆和打工人有一個共同的特點(diǎn)，就是非常具有被壓榨的潛力，至少資本家們是這么認(rèn)為的。生活在這個忙碌時代的大伙，都被社會毒打慣了，習(xí)以為常的大小周、996、007讓大家比50年前生產(chǎn)隊(duì)的牛還能干。成功學(xué)、正能量的雞湯和大地母親都不能成功地忽悠我們。我們只想到點(diǎn)下班，并不想通過努力工作給老板換車。如果可以的話，最好還能瘋狂摸魚。因?yàn)槊~，是成年人最后的快樂。沒有領(lǐng)導(dǎo)在的情況下，談起摸魚、劃水小技巧，三腳踹不出一個P的小社畜也可以侃侃而談、滔滔不絕，這也是勾心斗角的辦公室里難得的其樂融融。

但是吧，天有不測風(fēng)云。就在這幾個月，從來都是帶頭內(nèi)卷的幾家互聯(lián)網(wǎng)突然改變了風(fēng)格，突然開始做人，騰訊光子工作室（就是吃雞手游《和平精英》那個）打響了“不加班運(yùn)動”的第一槍，宣布6月14日起全面雙休，周六加班要發(fā)郵件申請，禁止連續(xù)兩個休息日加班，且每周三為健康日強(qiáng)制6點(diǎn)前下班，周三以為下班也不能在9點(diǎn)后。

無獨(dú)有偶，短視頻巨頭快手也宣布從7月1日起取消所謂的“聚焦日”，從大小周恢復(fù)到雙休的陣營當(dāng)中。隨后，作為老對手的加班狂魔字節(jié)跳動也被傳出在進(jìn)行取消大小周的“全民公投”。

這些措施讓吃驚的打工人手足無措，親手把這些消息頂上了熱搜。那么問題來了，前兩年程序猿們里應(yīng)外合搞的996ICU沒有辦到的，輿論爆炸也沒有沒有干擾到的瘋狂壓榨，怎么就開始改變了呢？資本家180度的大轉(zhuǎn)彎真的不怕扯到蛋嗎？這對于我們來講真的是好事嗎?這篇文章筆者帶你回顧一下這些年資本家嘴里的“科技向善”，看看他們是怎么一步步封死我們的每一個偷懶的可能性，怎么給我們戴上電子鐐銬，怎么極盡所能壓榨我們的，相信回顧之后你心里會有一定的答案。

如何對付帶薪拉屎派？廁所計時器、信號屏蔽準(zhǔn)備好

廁所，也被稱為“社畜的避風(fēng)港”、“打工人的加油站”，是員工們每日爭相打卡的“網(wǎng)紅地點(diǎn)”，是職場最有“人味”的地方。在一個個的小隔間里，社畜們才能卸下面具的偽裝，喘息片刻，釋放真實(shí)的自己。在這里，人均重度便秘，原本5分鐘能解決的問題，一定要花20分鐘來搞定。

根據(jù)拉勾網(wǎng)發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)人如廁報告》顯示，86%的互聯(lián)網(wǎng)人把廁所當(dāng)作回歸自我的最后凈土，69%的互聯(lián)網(wǎng)人都熱愛蹲坑，其中31%的人至少干到腿麻才肯出來。

其實(shí)如果數(shù)據(jù)屬實(shí)，那么一家公司廁所是否整潔、干凈，坑位是否夠多，可能要比工位大小、電腦快慢、座椅是否舒適要重要得多，就應(yīng)該作為找工作和跳槽時候重點(diǎn)考察的事情之一。

既然帶薪拉屎是摸魚江湖中最主流的派系，資本家們應(yīng)付它的手段也是最多的。比如刻意把廁所的信號搞得很差，或者直接像考場一樣屏蔽通訊信號，一般就可以達(dá)到提高坑位利用率的效果。3年前，網(wǎng)易被曝出了這樣的神操作，不過搜狗員工笑而不語，因?yàn)樗麄冇懈由衿娴慕?jīng)歷。

搜狗員工就曝出過公司針對帶薪如廁的問題還專門研發(fā)出了一套系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)上能夠清晰地看到每個廁所的使用時長，有哪些廁所正處于未使用狀態(tài)也是一目了然，公司每周都會對每位員工的如廁時長進(jìn)行統(tǒng)計，如果超過了規(guī)定時長，那么該員工就會被系統(tǒng)曝光出來。

如何對付直接消失派？貼心智能坐墊來咯~

很多打工人坐在工位上就如坐針氈、如芒刺背、如鯁在喉，讓他們老老實(shí)實(shí)坐著，比讓李成儒老師老老實(shí)實(shí)參加飚演技的節(jié)目還難。廁所卡得嚴(yán)算什么，他們都習(xí)慣玩消失，要么在抽煙，要么在抽煙的路上。對付這幫“gai溜子”有什么好方法嗎？

前段時間，有網(wǎng)友曝光公司給員工發(fā)放了一批新的坐墊，坐墊可以感應(yīng)人體的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括心跳、呼吸、坐姿等等，如果你久坐不動，它還會貼心地提示你站起來活動活動。

聽起來是不是充滿了人文關(guān)懷？不過你應(yīng)該已經(jīng)感受到這個事情的詭異味道了，沒錯，這位網(wǎng)友在使用過程中發(fā)現(xiàn)，自己的工作狀態(tài)通過這個坐墊，被公司完全掌握了。他們逐漸發(fā)現(xiàn)，坐墊的數(shù)據(jù)不僅僅是他們自己能夠看到，人事也可以。人家人事部門還經(jīng)常通過匯總使用數(shù)據(jù)，嚴(yán)密監(jiān)控員工們離開工位的時間，一旦時間過長，就會收到親切的慰問，非常暖心。

如何對付出工不出力派？員工工作狀態(tài)預(yù)測安排上

作為一家國內(nèi)數(shù)得上號的大公司，其實(shí)他們半年公開的專利數(shù)量就有近千個，但這個專利由于描述太像“監(jiān)工”，作為打工人大家都明白，大數(shù)據(jù)監(jiān)工可比在工位上裝攝像頭可怕多了

，所以這則消息一時引起了大量社畜的恐慌，人人自危，“工程師們沒想到編程編了大半輩子，最后把自己編進(jìn)去了”、“偉大！資本家可以更好的控制羊群了”之類的言論喧囂塵上。

事情鬧得更大之前，百度也抓緊時間進(jìn)行了回應(yīng)，表示此專利與996沒有任何關(guān)系，這是一個管理上的“人崗匹配”衡量方法，用于吸引、培養(yǎng)和保留人才，并且它只是純理論的研究，并沒有任何應(yīng)用。

不過，這樣的澄清確實(shí)人很多人不敢去輕信，百度似乎也不想把風(fēng)波搞大，在一個月后也就默默地選擇了撤回該專利，因此我們才看到該專利目前處于失效的狀態(tài)。時至今日，談起此事，客觀點(diǎn)的朋友可能會說這玩意實(shí)行起來會是“讓員工調(diào)崗的由頭”、“看公司如何使用了”，陰謀論一點(diǎn)的聲音則是直接認(rèn)為這是“司馬昭之心”。

那你說是不是只有中國的企業(yè)這么狠呢？怎么可能，人家歐美老資本家了，能讓爾等如此猖狂？亞馬遜曾經(jīng)申請過一項(xiàng)專利，可以通過手環(huán)來監(jiān)督員工的工作情況，這個手環(huán)帶有特定的追蹤器，企業(yè)不但可以通過接收器查明倉庫員工的所處位置，還能實(shí)時追蹤員工的手部動作，連手移動的位置不對勁手環(huán)都會發(fā)出警告，這意味著企業(yè)甚至可以監(jiān)督員工的每一個動作。在疫情期間，亞馬遜還推出了一個AWS Panorama監(jiān)控系統(tǒng)，通過在安全攝像頭上安裝一個盒子來檢測員工有沒有保持安全距離，這個功能就被一個吉他工廠拿來監(jiān)督員工了，員工從此跟毫無感情的組裝機(jī)器沒啥區(qū)別了。

寫在最后

看到這里，資本家的丑惡嘴臉還不能說是盡數(shù)體現(xiàn)。這時候你再打開你的新聞app，看到那些什么騰訊光子工作室的全面雙休、快手科技的取消“聚焦日”還那么激動嗎？一向連上廁所都防著你的資本家真的會讓你踏實(shí)回家放松，回歸生活嗎？或許你已經(jīng)開始理解為什么字節(jié)跳動調(diào)研取消996制度，有1/3不支持了。放你回家或許是你加班也解決不了發(fā)展上的瓶頸；或許是你加班反而增加了公司的運(yùn)營成本；或許你加班產(chǎn)出的效益小于你們的抱怨、輿論的壓力帶來的負(fù)面影響；也或許項(xiàng)目有它自己的進(jìn)度，反正放你回家你也要干活的。

在帶資本家眼里，效率永遠(yuǎn)是第一位的，一切都可以談判，只要有利于成交的達(dá)成，損失眼下的一些小利益是會毫不猶豫的。所以他放你走了，可不是你就勝利了。他們也許高考的理科成績還沒你高，但算計還是他們能算計。