HBR：你的記者生涯是如何開(kāi)始的？

阿曼普爾：我的第一份工作是在羅德島州普羅維登斯的一個(gè)本地電視臺(tái)。雖然不確定我能否成功，但他們選擇信賴(lài)我，我想是因?yàn)樗麄兛吹搅艘晃粚?duì)職涯發(fā)展十分認(rèn)真、確定自己想要終身從事這份職業(yè)的年輕女性。我下定決心當(dāng)記者，希望從事國(guó)際新聞報(bào)道。這種決心放在現(xiàn)在是很少見(jiàn)的。現(xiàn)在許多大學(xué)生不知道自己想做什么，所以推遲職業(yè)選擇，去讀研究生。我想，當(dāng)時(shí)我表現(xiàn)出了雄心、使命感、想要證明自己的迫切渴望，以及愿意去任何地方做任何事的態(tài)度。任何任務(wù)都有其價(jià)值，即使超出我經(jīng)驗(yàn)的范圍，我也不會(huì)退縮，而是竭盡全力。

你曾說(shuō)過(guò)，為CNN報(bào)道波斯尼亞戰(zhàn)爭(zhēng)，是自己事業(yè)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為什么？

那是我職業(yè)的起點(diǎn)。我第一次外派海外的地點(diǎn)是歐洲，過(guò)了幾個(gè)月，伊拉克進(jìn)攻科威特。我雖然是新人，也立刻被派去報(bào)道。以CNN當(dāng)時(shí)的情況，所有人手都用上了，所以我非常幸運(yùn)，通過(guò)這個(gè)契機(jī)學(xué)到了這一行的許多“手藝”。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后，我轉(zhuǎn)向下一個(gè)突發(fā)新聞，就是1991年夏天爆發(fā)的前南斯拉夫內(nèi)戰(zhàn)。波斯尼亞戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始于1992年4月。對(duì)我而言那是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，原因有很多。第一，以前我報(bào)道過(guò)的戰(zhàn)爭(zhēng)只是軍隊(duì)和軍隊(duì)在沙漠里對(duì)峙，這次我目睹了對(duì)平民的戰(zhàn)爭(zhēng)，因此必須調(diào)整自己看待、報(bào)道和談?wù)搼?zhàn)爭(zhēng)的方式。早先有人質(zhì)疑我的客觀性，我很不安，因?yàn)榭陀^性是我們的黃金法則，我非常重視這一點(diǎn)。于是我不得不重新審視“客觀性”真正的意義，意識(shí)到在波斯尼亞這樣的地方，當(dāng)你看到種族清洗，大屠殺發(fā)生時(shí)，就有責(zé)任如實(shí)報(bào)道，還原真相。這時(shí)的客觀性意味著平等聽(tīng)取各方的聲音，不要有錯(cuò)誤的道德等價(jià)觀念。因此我既聯(lián)系了侵略者，也采訪了受害者，而且現(xiàn)在為此感到非常非常自豪。這正是我們必須做的。

我認(rèn)為，身為記者，我們做了正確的事情，并在一定程度上促成了世界干預(yù)。我們?cè)趪?guó)際新聞?lì)I(lǐng)域影響了美國(guó)和歐洲政府的最高層。在敘利亞，我們依然嘗試這樣做，但卻非常非常困難。美國(guó)除了CNN之外的電視臺(tái)都不夠重視國(guó)際新聞。于是全世界的態(tài)度又變成了“我們不能干預(yù)”，找各種借口，沒(méi)有人出頭。

在ABC主持《本周》節(jié)目16個(gè)月后，你決定重回新聞報(bào)道領(lǐng)域，這是為什么？

這個(gè)領(lǐng)域人手不足。我主持《本周》時(shí)希望關(guān)注海外發(fā)生的事對(duì)美國(guó)的影響，并找到其中的聯(lián)系。我對(duì)自己在那16個(gè)月里報(bào)道的國(guó)際新聞感到十分自豪。去年ABC對(duì)“阿拉伯之春”進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道。但現(xiàn)在我覺(jué)得，對(duì)國(guó)際事務(wù)的報(bào)道應(yīng)該有更多聲音，所以我回歸了這個(gè)領(lǐng)域。我認(rèn)為，美國(guó)人必須多了解一點(diǎn)世界上發(fā)生的事。我不相信專(zhuān)家那一套，不相信他們強(qiáng)行灌輸?shù)母拍睢５抑?，除非人民?duì)世界上發(fā)生的事情有全面的了解，否則美國(guó)無(wú)法成為強(qiáng)大的民主國(guó)家。

對(duì)你來(lái)說(shuō)，女性的身份是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)？

完全是優(yōu)勢(shì)。女性身份讓我能夠涉足男性無(wú)法涉及的領(lǐng)域?？墒俏乙f(shuō)，新聞界的女性領(lǐng)導(dǎo)者太少了。我希望能看到有線(xiàn)新聞網(wǎng)里有女性總裁。雖然我認(rèn)為女性正在職場(chǎng)大步邁進(jìn)，而且我對(duì)現(xiàn)在自己經(jīng)過(guò)奮斗獲得的職位非常滿(mǎn)意，但我仍在為所有現(xiàn)在和未來(lái)即將與我共事的女性發(fā)聲。她們必須獲得平等的待遇，獲得與男性同等水平的薪酬，所謂同工同酬。玻璃天花板依然存在，必須打破。

多年來(lái)你采訪過(guò)多位世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，你如何定義優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力？

我認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有堅(jiān)持信念的勇氣，但領(lǐng)導(dǎo)力也意味著雙邊溝通的能力，而不是跟你自我進(jìn)行談判。

舉個(gè)例子，曼德拉入獄近28年，是什么讓他成為了偉大領(lǐng)導(dǎo)者？他之所以成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗幌嘈帕愫筒┺?，也不相信只有打倒?duì)手才能獲勝。因此在他的理念中，黑人多數(shù)族群統(tǒng)治，并不等于損害白人少數(shù)族群的利益。為了與當(dāng)時(shí)的南非白人總統(tǒng)德克勒克（F.W. de Klerk）談判，他必須理解白人，這樣對(duì)方才不會(huì)覺(jué)得他盛氣凌人。

我采訪過(guò)以色列和巴勒斯坦領(lǐng)導(dǎo)者，他們說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)和平，必須去了解“他者”。盡管不必全盤(pán)接受，但要明白，這些人也有自己的故事。對(duì)于伊朗和美國(guó)，這是一個(gè)關(guān)鍵難題：雙方都囿于30年前對(duì)于對(duì)方的認(rèn)知。對(duì)于美國(guó)而言，1979年人質(zhì)危機(jī)的不信任感仍在持續(xù)；而伊朗的不信任感則源自1980年伊拉克用化學(xué)武器攻擊伊朗，美國(guó)支持伊拉克。雙方?jīng)]有交流，兩邊都沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者嘗試共同努力、改善關(guān)系。

一次我問(wèn)IMF負(fù)責(zé)人克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde），她是否覺(jué)得女性和男性領(lǐng)導(dǎo)者有所不同，她回答，“有的，男性領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力是出于性沖動(dòng)?！彼傅氖遣G酮、自我。她說(shuō)，在許多時(shí)候，談判十分困難，乃至根本無(wú)法談判，都是由于自己贏等于對(duì)手輸?shù)挠^念，人們不會(huì)想著雙贏。

你對(duì)這些年輕人有什么建議？

要有夢(mèng)，有激情。要明白世上沒(méi)有一夜成功，成功來(lái)自無(wú)數(shù)努力和犧牲的積累。要明白，想要擅長(zhǎng)一件事情，唯一途徑就是去愛(ài)這件事，真心投入瑣碎的工作，因?yàn)樽罱K你的信譽(yù)建立在經(jīng)驗(yàn)和他人信賴(lài)的基礎(chǔ)上。

艾莉森·比爾德（Alison Beard） | 訪

蔣薈蓉 | 譯? ?劉筱薇 | 校? ?騰躍 | 編輯