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讀書摘要_中國著名校長的管理奇跡

2022-03-22 11:59 作者:董一點點er  | 我要投稿
  • 《中國著名校長的管理奇跡》是2007年江蘇人民出版社出版的圖書,作者是方國才。 本書是“21世紀校長智慧文庫名校長成功管理研究叢書”之一,該書是全國著名校長集體管理智慧的結(jié)晶,是新時期中小學(xué)管理的方法和策略的概括和總結(jié)。

  • 洋思奇跡的締造者——蔡林森校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 教育思想——教好每一個學(xué)生

  • 對教育,蔡林森真的就像教徒一樣虔誠。他總是希望全體洋思特別是年輕人能和他一樣熱愛教育,癡迷教育,要將吃苦當(dāng)作享福。

  • 世界上的事情都是先想出來,再做出來的。辦學(xué)就像寫文章一樣,從確定主題到布局謀篇,再到遣詞造句,從宏觀到微觀,每一個細節(jié),思考得越周密越好。一篇好文章不僅是寫出來的,還是改出來的。當(dāng)然,這只是一個比喻。




  • 平民教育 精致管理——姚止平校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 不用明天的錢辦今天的事情,不追求所謂”貴族化學(xué)?!钡幕糜?;我們的原則是,既盡力而為,更要量力而行,更要為未來蓄足可持續(xù)發(fā)展力

  • 十年辛苦不容易,看似尋常卻奇崛

  • 實力+競爭+合作=超越

  • 課堂起點要低,切口要小,但是密度要大,方法要科學(xué)

  • 掃地也要掃出全國第一,把學(xué)校管理的平凡小事做到了極致,做到了一般人難以企及的高度


  • 行知路上的一支奇葩

  • 人生價值:奉獻量?獲得量

  • 守住內(nèi)心的寧靜,做自己喜歡做的事,立大志,做小事,用10年,20年的實踐做小事,把小時做好,做到極致,最終就能成就大事——楊瑞清


  • 特色的農(nóng)村教育改革的先鋒

  • 上課不再是無謂的犧牲和時光的消耗,而是生命活動、專業(yè)成長和自我實現(xiàn)的過程

  • 縱觀古今歷史上的改革家,都是無所畏懼的,因為盡管他們觸動了一部分甚至是一大部分的保守者 當(dāng)權(quán)者的根本利益,然而他們卻是站在一個更高的層面為著一個更廣大的利益的。

  • 崔其升校長說,領(lǐng)導(dǎo)是有情的,管理是無情的,制度是絕情的。


  • 一個理想主義者的教育追求

  • 在她的教育生涯中,永遠保持著“敏銳的觸角”。大膽變革,推陳出新,但唯一不變的主題曲是愛,她將愛的陽光雨露灑向每個孩子的心田,培養(yǎng)“心靈柔軟的人”

  • 她不是對一個人好,而是對每個人都好。


  • 植養(yǎng)人文氣韻 奠基詩化人生

  • 制度管理突破了剛性 呆板的窠臼,開始嘗試以暗示 認同 探討 協(xié)商等柔性管理的態(tài)度和方式解決學(xué)校的各種問題,規(guī)范和影響教師的行為,促進教師隊伍的提升


  • 創(chuàng)造“黃岡神話”的教育行者-曹衍清校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 一校之長只有掌握教育規(guī)律辦教育,才能辦好教育,辦學(xué)生喜歡、百姓滿意,社會認可的教育

  • 五心極為:政治上誠心 業(yè)務(wù)上關(guān)心 工作上放心 生活上盡心 業(yè)余時間讓教師玩的開心

  • 無論你提出什么問題,他都不會說你錯,只是給你介紹些資料讓你看,再就是從各個方面來給你闡述你提出的問題


  • 永遠站在思想的前沿——李金池校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 全國各地來訪的客人考察衡中后,不約而同地達成一個共識:衡水中學(xué)的發(fā)展得益于有一位站在思想前沿的校長

  • 李金池說:深圳市經(jīng)濟特區(qū),香港澳門是政治特區(qū),我們的校園應(yīng)該是一個精神特區(qū)。特區(qū)之“特”,不是特權(quán),而是教師不同于其他職業(yè)者,他的思想言行不能有一點污漬,否則就會污染學(xué)生,一個像教師的的人格修養(yǎng)。如果教師很世俗,學(xué)生就反感,如果教師沒有高層次的精神境界,學(xué)生就不佩服,如果教師是一個脫離了低級趣味的人,是一個高尚的人,學(xué)生們就服你,聽你。

  • 讓教師遠離庸俗,讓教師遠離銅臭,讓教師遠離低級趣味,讓教師心中永遠有追求

  • 心理學(xué)研究表明,在一定限度內(nèi),一個人的成就大小與他的抱負水平成正比

  • 用是最好的學(xué)

  • 學(xué)生思維無禁區(qū)


  • 創(chuàng)建世界一流學(xué)校的領(lǐng)跑人——劉彭之校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 規(guī)章制度告訴人只能做什么,不能做什么;思想政治工作告訴人應(yīng)該做什么,怎樣做的更好。外在約束是基礎(chǔ),內(nèi)在激勵是升華

  • 校長的務(wù)實并不體現(xiàn)在事必躬親上,并不是事事一竿子插到底。劉彭之說,校長抓工作,著眼點和著力點均應(yīng)放在兩頭。一頭是事前出思路,做計劃,定目標;另一頭就是必須反復(fù)簽掉事后檢查抓落實。因為古往今來,有頭無尾,虎頭蛇尾的事情太多了。奮始怠終,修業(yè)之賊;抓而不實,等于不抓。

  • 什么是人格力量?無欲則剛,有容乃大,帶著愛心工作,帶著激情工作


  • 改革先鋒 ?創(chuàng)新典型——李金初校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 本人生平無大志,只想辦一所好學(xué)校


  • 一位具有戰(zhàn)略性眼光的校長——李鶴年

  • 學(xué)校無小事,事事皆教育;師生無小節(jié),時時在育人


  • 給生命涂上愛的底色——李烈校長管理智慧經(jīng)典案例

  • 一個人的生命中不能沒有愛,沒有愛的生命是悲哀的。詮釋生命的教育不能沒有愛,沒有愛的教育是蒼白的

  • 轉(zhuǎn)崗不是因為“我不行”,而是因為“我不適合”;轉(zhuǎn)崗,恰恰是給自己一次新的機會,去尋找更適合的崗位,從而實現(xiàn)自己的人生價值,獲得生命的快樂,這里沒有歧視,沒有壓力,沒有“弱勢”的概念,只有“流動”的概念

  • 相信你的每一位員工都是有能力的人

  • 不要忘記和你的教師隨時隨地保持暢通無阻的心靈溝通

  • 要給每個人找到合適的事情做——給團隊一件事,給每個人一個機會

  • 對校長而言,管理的過程就是做人的過程,是一個自我修煉的過程


  • 成功是成功之母——劉京海校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 但是有權(quán)要求我們的教師在沒教會孩子的時候,不要懷疑孩子是可以學(xué)得會的,只是還沒有找到教會這個或這類孩子的方法,只要你繼續(xù)探索新的方法教孩子,最終一定會找到效果相對比較好的方法。其實這個教會學(xué)生的過程,也是教師自身提高的過程,追求科學(xué)方法的過程。

  • 老師的一句話、一個行動都會影響學(xué)生的一生,其實他們并不知道的,但只要你用心換心,那么我們一定能使孩子成功。


  • 引領(lǐng)中國教育改革的踐行者——馮恩洪校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 計劃經(jīng)濟所需要的人的最高品質(zhì)是服從,社會主義市場經(jīng)濟需要的人的最高品質(zhì)卻是創(chuàng)造


編輯切換為居中



  • 把優(yōu)勢、強勢做到最大化——葉翠微校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 校長的辦學(xué)理念在很大程度上決定著學(xué)校發(fā)展的方向,決定著整個學(xué)校的教育行為

  • 行者無疆


  • 搭建飛翔的舞臺——楊一青校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 教育是長效的,校長要穩(wěn)定


  • 一面旗幟 一座豐碑——丁繼泉校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 有一種追求叫執(zhí)著,時間越久越顯得彌足珍貴;有一種真愛叫責(zé)任,情到深處才顯出真金本色;有一種精神叫奉獻,風(fēng)風(fēng)雨雨教育的夢想歷久彌堅


  • 另有真經(jīng)的“金牌”校長——王生校長管理智慧經(jīng)典解讀

  • 為了把工作干好就必須讀書,不學(xué)習(xí)就跟不上時代

  • 真正的學(xué)習(xí)肯定是有壓力的、辛苦的,但不是不能承受的,也不是做牛做馬。我也常常這樣跟學(xué)生說,要想取得成績哪有不付出的?但如果你有了目標,也就有了動力。學(xué)習(xí)的根是苦的,學(xué)習(xí)的果是甜的,所以學(xué)習(xí)的苦和甜得辯證地看。





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