感謝同學(xué)們的支持下，“2023年4月江蘇省自考06093人力資源開發(fā)與管理真題及答案（網(wǎng)友回憶版）”終于新鮮出爐了。同學(xué)們可以先看看，因?yàn)闀r(shí)間倉促，如有遺漏或者錯(cuò)誤的地方，歡迎同學(xué)們指正?。?！在此謝過了。

同時(shí)樂昇學(xué)教育推出了自考?xì)v年真題模擬題及考點(diǎn)串講視頻復(fù)習(xí)資料75折特別活動(dòng)。并且還有獎(jiǎng)學(xué)金優(yōu)惠活動(dòng)：報(bào)考整個(gè)專業(yè)的大自考和小自考都有1000-2000的獎(jiǎng)學(xué)金哈。具體詳詢樂昇學(xué)教育。

2023年4月江蘇省自考06093人力資源開發(fā)與管理真題及答案（網(wǎng)友回憶版）

考生答題注意事項(xiàng)：

1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。

2.第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。

3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。

4.合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。

第一部分? 選擇題

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。

待更新

二、填空題：本大題共10空，每空1分，共10分。

待更新

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

36.組織開發(fā)

樂昇學(xué)教育建議答案：是指通過組織這個(gè)中介對組織中的成員進(jìn)行開發(fā)的一種形式和活動(dòng)

37.工作分析

樂昇學(xué)教育建議答案：是人力資源管理活動(dòng)的最基礎(chǔ)職能，是對工作信息進(jìn)行收集、整理、分析、綜合的一個(gè)系統(tǒng)過程。

38.工作簇：

樂昇學(xué)教育建議答案：兩個(gè)或兩個(gè)以上具有相似職責(zé)的工作的集合，這些工作或者要求工作者具有相似的特點(diǎn)，或者包括多個(gè)平行的任務(wù)。

39.職業(yè)決策

樂昇學(xué)教育建議答案：是指個(gè)體在職業(yè)進(jìn)入階段或職業(yè)改變過程中，選擇所要從事的職業(yè)和職務(wù)及職位，從而制訂職業(yè)計(jì)劃，它是一種問題解決活動(dòng)。

40.案例分析法

樂昇學(xué)教育建議答案：通常是將實(shí)際工作中的一些典型事例或特殊事例進(jìn)行詳細(xì)描述，讓接受培訓(xùn)的人員根據(jù)描述的事實(shí)、提供的信息進(jìn)行分析，提出解決方案。

四、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

41.簡述戰(zhàn)略性人力資源管理的特征。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）戰(zhàn)略性；

（2）系統(tǒng)性；

（3）匹配性；

（4）動(dòng)態(tài)性；

（5）關(guān)鍵性。

42.簡述人力資源開發(fā)的特點(diǎn)。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）特定的目的性與效益中心性；

（2）長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性；

（3）基礎(chǔ)的存在性；

（4）開發(fā)的系統(tǒng)性；

（5）主客體的雙重性；

（6）開發(fā)的動(dòng)態(tài)性。

43.簡述內(nèi)部招聘的優(yōu)勢和優(yōu)勢。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）從選拔的有效性和可信度來看，管理者和員工之間的信息是對稱的，不存在“逆向選擇”（員工為了入選而夸大長處，弱化缺點(diǎn)）問題，甚至“道語風(fēng)險(xiǎn)”問題；

（2）從企業(yè)文化角度來看，內(nèi)部選用加強(qiáng)了企業(yè)文化，并且傳達(dá)了一個(gè)信息：忠誠和出色的工作會(huì)得到晉升的獎(jiǎng)勵(lì)；

（3）從組織的運(yùn)行效率來看，與外部招聘相比，對于內(nèi)部員工通常需要較少的技能評估、較少的時(shí)間來做決定，且他們拒絕所提供待遇的可能性也小得多，所以能更快地開始工作；

（4）從激勵(lì)方面來看，一個(gè)內(nèi)部人品的晉升會(huì)引起多個(gè)內(nèi)部人品的晉升。由于很多人得到晉升以填補(bǔ)每個(gè)空位，因此每次晉升產(chǎn)生的空位都會(huì)成為晉升者們的動(dòng)力；

（5）從成本方面來看，由于減少了投入昂貴的廣告費(fèi)用以及使外部雇傭者熟悉本公司的需要，需用也較低。

44、簡述選拔錄用的影響因素

樂昇學(xué)教育建議答案：

(1)付出的報(bào)酬要合理、合法；

(2)決策速度；

(3)組織的等級；

(4)應(yīng)聘者數(shù)量；

(5)組織類型；

(6)試用期。

45.簡述績效考核的原則

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）客觀性原則；

（2）考核方法多樣化原則；

（3）明確性、公開性原則；

（4）敏感性原則；

（5）一致性原則；

（6）可行性原則；

（7）及時(shí)反饋原則；

（8）階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則；

此外，還要強(qiáng)調(diào)的是，考核必須同人常管理的其他環(huán)節(jié)如培訓(xùn)、升遷、薪酬決策等掛鉤，做到有針對性地考核，這樣才能保證考核的實(shí)用性和成本的合理性。

六、論述題（共20分）

46、試述績效考核的功能與作用

樂昇學(xué)教育建議答案：

績效考核的功能：

（1）控制功能，考核結(jié)果能夠?yàn)榻M織提供客觀的評價(jià)依據(jù)，并督促員工認(rèn)真工作，遵守規(guī)章制度

（2）激勵(lì)功能；

（3）開發(fā)功能，考核結(jié)果顯示的不足之處就是員工的培訓(xùn)需求，管理者可以據(jù)此制訂有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到提高員工素質(zhì)的目標(biāo)；

（4）溝通功能，有利于領(lǐng)導(dǎo)員工間溝通，增加相互了解并解決管理中的問題。

績效考核的作用：

（1）績效考核是制訂人力需源規(guī)劃的依據(jù)；

（2）績效考核是員工安置的依據(jù)；

（3）績效考核是員工培訓(xùn)的依據(jù)；

（4）績效考核是確定薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)；

（5）績效考核側(cè)重于對員工的工作成果及過程進(jìn)行考察；

（6）績效考核有利于形成高效的工作氛圍，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,并促進(jìn)員工的發(fā)展

47.試述影響企業(yè)薪酬的內(nèi)外部因素與員工個(gè)人因素

樂昇學(xué)教育建議答案：一般，影響企業(yè)薪酬管理各項(xiàng)決策的因素主要有以下三類：

（1）企業(yè)外部因素：

①國家法律法規(guī)；

②當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況及物價(jià)水平；

③勞動(dòng)力市場的供給狀況；

④其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r。

（2）企業(yè)內(nèi)部因素：

①企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)文化；

②企業(yè)的發(fā)展階段；

③企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

（3）員工的個(gè)人因素：

①員工所處的行業(yè)和職位；

②員工的績效表現(xiàn)；

③員工的工作年限。

以上就是“2023年4月江蘇省自考06093人力資源開發(fā)與管理真題及答案（網(wǎng)友回憶版）”的全部內(nèi)容。

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