近日，TVB大股東黎瑞剛接受港媒訪問時談到了公司的不足和未來規(guī)劃，透露將加強(qiáng)投資建設(shè)，J2頻道的定位已經(jīng)發(fā)生改變。

黎瑞剛表示，TVB過去20年來對硬件投資不夠重視，過于省錢，基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重落后，這是歷史的欠賬，因此接下來會花一到兩年更新、添置，并且翻新將軍澳總部大樓。

在軟件方面，他強(qiáng)調(diào)TVB要推進(jìn)信息化，盡量用電腦、軟件解決某些純屬浪費人力的問題和工作流程。

而對于曾志偉擔(dān)任總經(jīng)理以來的表現(xiàn)，黎瑞剛非常滿意，稱對方全心全意為公司服務(wù)，全年都在加班，成功促使TVB的內(nèi)容制作水平得到明顯提高，與以往只會搞出各種問題的自私高層完全不同。

外界不少人將TVB戲稱為“老人臺”，批評年輕員工得不到晉升機(jī)會，黎瑞剛部分認(rèn)同這一點，稱公司必須年輕化，未來將提拔年輕人擔(dān)任更重要的職位，各部門的管理團(tuán)隊也要有繼承計劃，培養(yǎng)后備管理人員。他更透露，有些離開TVB投靠ViuTV的年輕員工已經(jīng)回來了，這證明公司仍然充滿吸引力，大有可為。

黎瑞剛還表示，J2頻道不能再是翡翠臺的附屬臺、重播臺，未來的獨立性和資源投入會得到加強(qiáng)，成為青年員工盡情展現(xiàn)才華的地方，而且它既可以和其他電視臺競爭，也可以和翡翠臺競爭。

至于TVB股價和營收偏低的問題，黎瑞剛稱，公司已度過最危險的時期，營收正迅速恢復(fù)，自己不僅無意出售股份，還會加強(qiáng)投資。此外，他將TVB近年的經(jīng)濟(jì)困境歸咎于杯葛行動，稱很多商業(yè)伙伴因為懼怕攻擊只能取消合作。

個人認(rèn)為，黎瑞剛的觀點比較正確，指出的問題非常實際，但接下來如何把解決落到實處才是最大的困難。例如推進(jìn)年輕化的主張，明顯威脅到服務(wù)多年的高層和老員工，如果他們不愿放權(quán)，如何在降低負(fù)面影響的基礎(chǔ)上促成世代交接呢？