第七章 成長的方向
思維方式?jīng)Q定人生走向
大人者,言不必信,行不必果,惟義所在。——《孟子·離婁下》
“言必信,行必果”一直以來都是用來告誡人要講信用的一句至理名言,被世人所推崇。但實際上,這句話是大家對孔子原話的斷章取義,所以絕大多數(shù)人對這句話的理解都是有偏差的。
孔子的原話是這樣說的:“言必信,行必果,硁硁然小人哉?!边@里所說的“小人”并不是指無恥小人,而是指那種境界低,沒什么見識的人,不過也算是有點骨氣和底線。這句話的意思是說,說話一定守信,做事一定有結(jié)果,這是淺薄固執(zhí)的小人啊,或許也可以算是再次一等的士吧。在孔子看來,這樣的人雖然也有骨氣和底線,但還算不上君子。
那什么樣的人才算得上是君子呢?孟子在孔子的基礎(chǔ)上進行了補充:“大人者,言不必信,行不必果,惟義所在?!贝笠馐钦f,通達的人說話不一定句句守信,做事也不一定非有結(jié)果不可,只要合乎道義就行,這樣的人才稱得上君子。
舉個簡單的例子。比如,你是公司的管理者,年初制定了年度目標(biāo),同時要求全體員工必須“言必信,行必果”,年底一定要完成目標(biāo)。但沒想到,年中時疫情來襲,結(jié)果年初定的目標(biāo)自然很難完成了。這時候,如果你依然要求大家“言必信,行必果”,如果做不到就受懲罰,顯然就不合道義了。
正確的做法應(yīng)該是,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個目標(biāo)受到疫情侵擾而很難完成時,就應(yīng)該立刻進行調(diào)整。也就是說,你如果是孟子所講的“大人”,就應(yīng)該不怕打臉,轉(zhuǎn)變思維方式。然后跟員工說明,自己在年初時定的目標(biāo)沒有考慮疫情等突發(fā)因素,所以需要將目標(biāo)向下調(diào)整。這樣做才更容易被大家接受,也更有利于最終目標(biāo)的達成。
但是,如果你始終放不下面子,不肯對目標(biāo)進行調(diào)整,固執(zhí)地堅持“言必信,行必果”,那么,這就等于你只是在急于掌握虛無的確定性。
什么是虛無的確定性?比如,你跟別人約好一件事,告訴對方這件事絕對不能變,這叫確定性,但卻沒有考慮這件事有沒有可能變得更好、這樣絕對不變會不會傷害到其他人等問題。也就是說,你固守在思維定式上,為了牢牢抓地住這個確定性,希望所有人都跟你一樣“言必信,行必果”,這就是一個虛無的確定性。但是,你卻沒有去想這件事合不合道義,這是一種典型的“小人”做法。
孔子曾說:“我則異于是,無可無不可。”意思是說,這件事按照我說的做也行,不按照我說的做也行。并非孔子沒有主見,而是他覺得事物具有復(fù)雜性,我們沒有辦法在短時間內(nèi)衡量哪個更好,所以要像孟子說的那樣“惟義所在”,只要合適、合宜,就可以隨機應(yīng)變,見機行事。
由此可見,不同的思維方式將決定不同的人生走向,孔子所講的“小人”,思維剛性,個性固執(zhí);而孟子所講的“大人”,思維富有彈性,懂得變通。我之前讀過一本書,書名就叫《彈性》。書中講道,一個人如果缺乏彈性思維,做什么事都很剛性,撞了南墻也不回頭,那么人生之路多半會走得很艱難。而且,跟這樣的人合作也會很痛苦,因為他們總會拿“言必信,行必果”作為最高的道德規(guī)范,要求自己的同時還強加于別人身上。
當(dāng)周圍的環(huán)境發(fā)生了變化,還固執(zhí)地要求講信用,這與抱柱而死的尾生又有什么區(qū)別?很多時候,我們的痛苦都是固化的認知造成的,如果能夠多一些彈性思維,認知就會變得與眾不同。正如《彈性》一書中指出的那樣,認知的目的不是發(fā)現(xiàn)真理,而是找到方案。當(dāng)你的頭腦中多一些彈性思維,你就會跳出傳統(tǒng)慣性思維或者說擺脫經(jīng)驗主義束縛,從全新的視角出發(fā),找出解決問題的方法。
不論是孔子還是孟子,他們所傳導(dǎo)出來的儒家思想一直都是很靈活的。當(dāng)然,我并不是建議大家要做一個善變的人,而是希望大家能夠在道義不變的前提下,認識到事物的復(fù)雜性,學(xué)會用彈性思維去思考事情。