辦公室主任2022年述職報(bào)告（個人）（集團(tuán)公司）

2022年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體同事的積極努力和支持幫助下，本人勤勉盡職，甘于奉獻(xiàn)，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拉高坐標(biāo)，持續(xù)提升管理能力

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，自覺提升理論素質(zhì)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，始終把學(xué)習(xí)文化理論當(dāng)作首要任務(wù)來抓，充分利用培訓(xùn)、會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)文化、規(guī)章制度，閱讀理論文章，專心撰寫心得體會、摘抄學(xué)習(xí)筆記，用創(chuàng)新理論武裝頭腦、拓展思路、推進(jìn)工作。

二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，提高部門管理水平。堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，按照“馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事”的要求，主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù)，促進(jìn)辦公室服務(wù)水平的整體提高。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。及時傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，做出切實(shí)可行的實(shí)施方案并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究解決問題的對策和方法?？茖W(xué)溝通協(xié)調(diào)部門間的工作，確保公司以經(jīng)營工作為中心，各部門通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

二、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升履職能力

三、嚴(yán)于自律、堅(jiān)守底線，持續(xù)提升廉潔能力

四、存在的不足及下步計(jì)劃。

轉(zhuǎn)載自《寫作文稿》