永遠不要接受第一次報價 —— 開局策略
姜戈的完敗
有一部大導演昆汀·塔倫蒂諾拍的西部片《被解放的姜戈》,其中有這么一個橋段:黑人兄弟姜戈
跟賞金獵人一起來到一個大農(nóng)場,做什么呢?為了找回他心愛的妻子。他的妻子在農(nóng)場主家里是
個地位卑賤的女奴,本來作為一筆交易的“添頭”,300 美金就能換回來了??墒?,心氣浮躁的
姜戈缺乏談判經(jīng)驗,說話和表情分分鐘就把想救妻子的這個主要目的,給暴露了。那精明的農(nóng)場
主一看,那還能便宜了你,結(jié)果姜戈被狠狠敲了竹杠,花了 12000 美金才搞定,從談判的角度
來說,這是一場完敗。
這個故事告訴我們:談判,可以說就是一場基于信息的博弈。其中有一方掌握了更全面、更充分
的信息,就會在談判過程中占有巨大的優(yōu)勢。廣義上講,談判信息包括:雙方的經(jīng)營狀況、信用
記錄、財務健康度、市場聲譽,還有談判代表個人的風格、喜好、權(quán)限范圍……這里面任何一條
用好了,都能起到至關重要的作用。狹義上,最應該關注的談判信息,就是對方在這次談判中的
預期目標和底線,這個底線也就是昨天咱們講的——對方的 BATNA。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不
殆”,《孫子兵法》中的這個道理,放在談判的場景下也依然適用。
現(xiàn)實生活中,怎么做到知己知彼呢?三個字——做功課。這個 A 面試官有沒有在公開場合說過
應該用什么樣的人,他喜歡侃侃而談的,還是喜歡低調(diào)內(nèi)斂的?那個 B 決策者是什么背景?喜
歡喝酒扯淡搞關系?還是互聯(lián)網(wǎng)公司的套路,快刀斬亂麻?對方 C 公司有多大,此刻他們從上
到下的商業(yè)戰(zhàn)略是什么?為了這個戰(zhàn)略他們希望做怎樣的布局,這個布局你可以怎么利用?說起
來,每一次談判都有太多的信息可以提前做功課加以了解,這也是為什么成大事者,從來不打無
準備之仗。
一
句話理解談判的開局策略
談判,就是知己知彼,做足功課。
好的談判開局需要做到:第一、獅子大開口;第二、吃驚大開口;第三、假裝大開口。
想一想,你過往的談判,是否也都提前做足了功課?如果明天就有一場很重要的談判,你打算怎
樣做到知己知彼呢?

一句話理解談判的開局策略
談判,就是知己知彼,做足功課。
好的談判開局需要做到:第一、獅子大開口;第二、吃驚大開口;第三、假裝大開口。
想一想,你過往的談判,是否也都提前做足了功課?如果明天就有一場很重要的談判,你打算怎
樣做到知己知彼呢?