如果評(píng)價(jià)一個(gè)人“懶”，現(xiàn)在多半能得到這樣的回答：“沒錯(cuò)啊，我就是懶，躺平有啥問題？”如今的年輕人，有太多事情需要消耗他們的精力——社交、搬磚、鏟屎……所以在有些他們不太感冒的事情上，“懶”是他們選擇的一種養(yǎng)生方式。裝修選家居，就長(zhǎng)在他們的“懶圈兒”里。

怎么辦？就寵著他們，給他們提供一鍵到家的全屋定制服務(wù)唄。

其實(shí)早在2013年，升達(dá)地板就率先提出了“大家居”概念，藉由公司強(qiáng)大的木材處理能力和板材制造能力，在木地板品類之外開辟了墻板、木門、定制衣柜等在內(nèi)的產(chǎn)品，構(gòu)建了一整套適合當(dāng)下家居消費(fèi)的生活方式解決方案。

在2020年，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)提出并大力推行的“地墻一體化”，實(shí)際上也是為了解決地板行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。這與升達(dá)的“大家居”概念不謀而合——“地墻一體化”的核心點(diǎn)在產(chǎn)品鏈的延伸，“大家居”核心著眼點(diǎn)在“解決方案”，二者從不同的維度共同筑成“大家居系統(tǒng)”。

相比起傳統(tǒng)的家居品牌，做地板出身的升達(dá)做大家居有天然優(yōu)勢(shì)——自有山林和自有板材制造線。升達(dá)地板在全國(guó)多個(gè)地方擁有自有林場(chǎng)，可以源源不斷提供品質(zhì)有保障的優(yōu)質(zhì)原木。再加上公司超過二十年的板材處理加工工藝，將上游木材、板材供應(yīng)鏈牢牢抓在品牌手中，確保產(chǎn)品性能和品質(zhì)能夠長(zhǎng)時(shí)間維持在相當(dāng)高的水平，建立起品牌產(chǎn)品品質(zhì)護(hù)城河。

當(dāng)前，人們對(duì)于木地板產(chǎn)品的消費(fèi)需求不斷發(fā)生變化，同時(shí)木地板產(chǎn)品同質(zhì)化的情況普遍，而且，木地板作為與居家生活聯(lián)系最為緊密的家居材料，其創(chuàng)新潛能巨大……這一系列的現(xiàn)實(shí)情況都驅(qū)使著升達(dá)肩負(fù)起行業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)求新、求變、求發(fā)展。

一款產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售再到終端市場(chǎng)使用，需要多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密配合，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的把控和了解，都決定著產(chǎn)品能否為品牌帶來預(yù)期的效益。專業(yè)的產(chǎn)、供、銷團(tuán)隊(duì)打造專業(yè)的產(chǎn)業(yè)。以定制家居為代表的泛家居產(chǎn)品陣列的拓展，對(duì)升達(dá)提出了不小的挑戰(zhàn)，需要從資金、設(shè)備、團(tuán)隊(duì)、渠道、銷售等多方面全面匹配，才能成勢(shì)造業(yè)。

從地板到大家居，升達(dá)選擇了一條專一到全面的路徑，用以打破地板品類的單一性，不過，在這條路徑上，升達(dá)始終堅(jiān)持以地板是基礎(chǔ)，大家居是方向，核心是“整體解決方案”，不斷發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，朝著把升達(dá)打造成百億產(chǎn)值品牌的方向前行。