眾所周知，內(nèi)地市場(chǎng)是亞洲最大的娛樂(lè)市場(chǎng)，韓國(guó)娛樂(lè)公司眼中的大蛋糕，如何參與瓜分是他們一直思考的問(wèn)題。韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司早在10多年前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加入內(nèi)地親近的元素、成員是絕佳的手段。2005年SM娛樂(lè)推出Super Junior，便首次加入了中國(guó)人韓庚，進(jìn)而在內(nèi)地賺得盆滿缽盈，后來(lái)更成立以韓庚為隊(duì)長(zhǎng)、專攻大中華地區(qū)Super Junior M，至于有多火，看他們當(dāng)年錄制《快樂(lè)大本營(yíng)》的次數(shù)就知道了，之后的EXO中國(guó)四子亦是著重考量了這一部分。

但是慢慢的韓國(guó)娛樂(lè)公司發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：內(nèi)地出身的成員并不像當(dāng)?shù)爻錾淼某蓡T那么好控制，嘗到甜頭的他們顯然不愿再接受公司的壓榨管理。在韓國(guó)愛(ài)豆的一切都是公司給的，你的人設(shè)、資源、造型、保養(yǎng)，甚至社交媒體可能都是公司負(fù)責(zé)，離巢可能你就失去了一切，所以賺錢都是公司拿大頭，剩下的一群成員分。

但在中國(guó)內(nèi)地就不一樣，那些成員不是靠韓國(guó)娛樂(lè)公司發(fā)展，相反他們賺得更多、更輕松、資源更好，在這種情況下，他們還愿意接受苛刻的條約、把自己的收入大頭給公司嗎？顯然不能。在這種情況下，不受控的離團(tuán)幾乎成了必然，除非你給予更優(yōu)厚的條件、更自由的空間。

在這種情況下，韓國(guó)公司開(kāi)始把目光更多地放在港臺(tái)、海外華人華裔身上，他們認(rèn)為不管是內(nèi)地的、還是港臺(tái)的、海外的，其實(shí)放進(jìn)內(nèi)地的效果都一樣（我們都比較友善，認(rèn)為都能接受），且后兩者更加受控制（要?dú)У粢粋€(gè)港臺(tái)成員容易得多），能穩(wěn)定維持收益。

近年來(lái)，韓國(guó)娛樂(lè)公司開(kāi)始越發(fā)頻繁地在香港、臺(tái)灣，辦選秀會(huì)試鏡，選拔練習(xí)生、成員，如GOT7的王嘉爾（香港）、GOT7的段宜恩（海外）、Lucas黃旭熙（香港）、WANNA ONE的賴冠霖（臺(tái)灣）、TWICE中的周子瑜（臺(tái)灣）。這是一個(gè)絕妙的招數(shù)，何況啟用港臺(tái)新人更容易突破港臺(tái)市場(chǎng)，何樂(lè)而不為呢？