責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。擔(dān)當(dāng)作為是對黨員干部的基本要求，也是時代發(fā)展的迫切需要。但是在有些地方、有些干部中卻出現(xiàn)了“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的論調(diào)，干部干事創(chuàng)業(yè)動力不足成為一個突出問題。為此，進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，要圍繞“四個三”，即“三德、三性、三實、三臺”，在干部思想教育、容錯糾錯機制、選人用人導(dǎo)向和正向激勵干部等四個方面下功夫。

一、圍繞“三德”，加強干部思想教育。習(xí)總書記強調(diào)，要形成風(fēng)清氣正政治生態(tài)，黨員干部就要堅持法治，要講政德。立政德，就要明大德、守公德、嚴(yán)私德。

明大德，要抓住黨性教育這個核心。把“黨性教育”貫穿于黨員教育管理特別是思想教育始終，教育和引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

守公德，要抓住道德建設(shè)這個基礎(chǔ)。把道德建設(shè)擺在干部隊伍建設(shè)更加突出的位置來抓，切實加強黨員干部的社會公德、職業(yè)道德、思想品德教育，切實糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，進(jìn)而影響和帶動社會風(fēng)尚。

嚴(yán)私德，要抓住監(jiān)督約束這個保障。綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的方式，使廣大黨員干部在接受監(jiān)督的環(huán)境下工作，在制度規(guī)范的軌道上用權(quán)，讓廣大黨員干部的思想認(rèn)識在剛性約束的環(huán)境中不斷提升。

二、圍繞“三性”，建立容錯糾錯機制。習(xí)總書記指出，干事業(yè)總是有風(fēng)險的,不能期望每一項工作只成功不失敗。因此，在實際工作中，要建立健全容錯糾錯機制。

方向性錯誤，要堅決叫停。容錯糾錯，要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，特別是不容許在黨紀(jì)國法、大是大非的方向問題上有紕漏，犯方向性錯誤。

設(shè)計性錯誤，可以不斷修正。在推動經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，受理論水平、認(rèn)知能力、經(jīng)驗閱歷等方面影響，難免會出現(xiàn)設(shè)計缺陷、規(guī)劃瑕疵等問題。面對這樣的設(shè)計性錯誤，要及時修正完善總體規(guī)劃設(shè)計，使規(guī)劃設(shè)計更趨合理、更加規(guī)范，更有可行性、可操作性。

探索性錯誤，要寬容包容。事業(yè)的發(fā)展，正如科學(xué)實驗一樣，是不斷試錯、出錯、糾錯的反復(fù)過程。在實際工作中，只要大方向不錯，中間沒有公器私用，沒有利益輸送，就應(yīng)該得到寬容包容。

三、圍繞“三實”，樹立正確用人導(dǎo)向。在干部的選拔任用上，要以“實在、實干、實績”作為評判標(biāo)準(zhǔn)。

“實在”就是看干部的為人，看其能否做到忠誠老實、表里如一。“實在”體現(xiàn)在干部工作生活的各個細(xì)節(jié)，忠誠老實的干部他們謙遜低調(diào)、做人做事踏實、有責(zé)任心，但往往這類人不善于表現(xiàn)自己，因此，組織要豐富鑒別干部的信息渠道，做到不讓老實人吃虧。

“實干”就是看工作過程，看其能否做到辦實事、求實效?！翱照?wù)`國、實千興邦”，實干，就是能常思崗位之責(zé)，常想盡職之策，傾心傾力做好每一項工作，無愧于擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命。要鼓勵、支持、重用那些一心為公、踏實干事的干部，讓他們在更大的舞臺上展示才華、施展抱負(fù)，把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上來。

“實績”就是看工作成績，看其所做的工作能否經(jīng)得起實踐檢驗。要樹立“哪里出成績，哪里就出干部；誰的實績突出，就重用誰”的選人用人思路，向敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、實績突出的干部傾斜，形成正向激勵機制。

四、圍繞“三臺”，激勵干部敢作敢為。在黨員干部的成長過程中，要為其搭建“三臺”，即：成長有平臺、干事有舞臺、關(guān)愛有后臺，激勵干部積極作為。

成長有平臺，就是要多方面健全完善機關(guān)干部的培養(yǎng)成長機制。特別是對優(yōu)秀年輕干部，要樹立“經(jīng)驗來自實踐，早壓擔(dān)子早成才”的觀念，消除對年輕干部不放心的顧慮，積極將工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到重要崗位上去磨練，加快年輕干部成長。

干事有舞臺，就是要提供合適干部的工作崗位。鼓勵干事創(chuàng)業(yè)不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”，也不能只是“握緊拳頭喊加油”，而是要對能干事、想干事的優(yōu)秀干部，大膽放手，加壓擔(dān)子，提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

關(guān)愛有后臺，就是要關(guān)心愛護(hù)想干事、能干事、干成事的干部，讓他們沒有后顧之憂。把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、家庭上關(guān)懷，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。