出品| 大力財(cái)經(jīng)

文 | 魏力

導(dǎo)語(yǔ)

21世紀(jì)什么最值錢？是人才?；ヂ?lián)網(wǎng)公司最重要的資產(chǎn)是什么？是人才!

怎樣激勵(lì)人才，吸引人才？小米用實(shí)際行動(dòng)踐行答案，發(fā)錢，發(fā)錢，發(fā)錢！雷軍就是采用這么“樸素”的發(fā)錢方式，招募人才，股權(quán)、獎(jiǎng)金，全都給，五天狂發(fā)43億！

最近，雷軍通過(guò)微博先后發(fā)布兩條小米股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的消息，引來(lái)無(wú)數(shù)網(wǎng)友驚呼和側(cè)目：“小米真是別人家的公司！”網(wǎng)友說(shuō)：現(xiàn)在入職小米還晚嗎?

小米給員工撒幣，狂發(fā)“紅包”，徹底引爆了公眾對(duì)小米公司的聚焦和期許。

01

未來(lái)十年：是激勵(lì)，也是約定

小米上市以來(lái)，給高管和員工發(fā)了12次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。雷軍微博發(fā)到，“一個(gè)人可能走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)?！?/p>

真正讓人震驚的，不僅僅是小米對(duì)人才的“許以重利”，而是激勵(lì)計(jì)劃背后彰顯的，小米集團(tuán)對(duì)企業(yè)未來(lái)有龐大的布局和用人規(guī)劃。人才是小米新十年騰飛的基石。

這一點(diǎn)，從小米這兩次股權(quán)激勵(lì)涵蓋的人才層次去看，就足見(jiàn)端倪。

在第一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，主要獲得授予的員工基本為基層的技術(shù)人員。其中，有約700名優(yōu)秀青年工程師，入選了小米最新的人才激勵(lì)項(xiàng)目“青年工程師激勵(lì)計(jì)劃”，他們將獲得總計(jì) 1604.2萬(wàn)股的股票。按照7月2日收盤價(jià)26.2港元計(jì)算，700人相當(dāng)于人均60萬(wàn)港元左右，這和人民幣約為50萬(wàn)。

而這一部分入選名單，包含了研發(fā)工程師、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師等，來(lái)自芯片研發(fā)、機(jī)器學(xué)習(xí)與算法、軟硬件開(kāi)發(fā)、云計(jì)算、系統(tǒng)架構(gòu)、圖像處理、材料工藝、操作系統(tǒng)、影像調(diào)教、交互設(shè)計(jì)等眾多一線的前沿崗位，其中最小的入選員工僅有24歲。

再看第二條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，面向的是核心技術(shù)專家和年輕管理干部，目的希望通過(guò)對(duì)他們給予類似早期創(chuàng)業(yè)者的回報(bào)，激勵(lì)他們以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和投入度開(kāi)啟小米新十年征程。

兩條激勵(lì)的選拔條件其實(shí)大致相同，首先要認(rèn)同小米使命、愿景和價(jià)值觀，有能力、有潛力，并且在核心崗位要有突出戰(zhàn)功。但兩條獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃所提及的歸屬時(shí)間，卻是不一樣的。前者聲明所獎(jiǎng)勵(lì)股份僅限于2021年7月2日至2025年7月2日期間歸屬，年限僅有3年，明顯屬于是對(duì)基層員工的一種成長(zhǎng)激勵(lì)。

而第二條股權(quán)激勵(lì)，則聲明了獲獎(jiǎng)人員的持有時(shí)間為2022年4月1日至2030年4月1日期間擁有，正式獲得獎(jiǎng)勵(lì)歸屬權(quán)的時(shí)間并非即刻生效，而是到2022年。

2021年是小米開(kāi)啟第二個(gè)十年計(jì)劃的重要起點(diǎn)，七月份的這兩次重大激勵(lì)計(jì)劃，其實(shí)早在去年已經(jīng)顯露端倪。其中新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃，小米更是早在2020年8月就已經(jīng)啟動(dòng)。之所以直到今天，才正是宣布了這兩條股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃詳情，也從側(cè)面說(shuō)明了小米對(duì)人才的重視，并非倉(cāng)促應(yīng)對(duì)和臨時(shí)提出，是經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌、全面考量的。

此次激勵(lì)計(jì)劃，小米和被激勵(lì)者達(dá)成了長(zhǎng)達(dá)10年期的鎖定計(jì)劃。這意味著，小米通過(guò)這次股權(quán)激勵(lì)，鎖定了一個(gè)穩(wěn)健、向上、高效的創(chuàng)業(yè)組織。

擁有多層次的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，小米為每個(gè)梯隊(duì)的員工提供了人生價(jià)值釋放的舞臺(tái)，每一個(gè)金子都可以發(fā)光發(fā)彩。

小米企業(yè)成長(zhǎng)的紅利不會(huì)忽略每一個(gè)奮斗者，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為小米的主人。小米的這一系列的激勵(lì)機(jī)制，為小米建立提供了強(qiáng)有力的企業(yè)組織活力。

人生有幾個(gè)十年，公司愿意與優(yōu)秀的人才，將公司使命和個(gè)人的人生價(jià)值連結(jié)在一起，相約十年、奮斗到底。小米的未來(lái)，既是激勵(lì)，也是約定。

小米對(duì)員工如此激勵(lì)都堪稱世所罕有的慷慨，鎖定的是員工在企業(yè)的成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展，期許是員工能把自己利益和企業(yè)發(fā)展牢牢捆綁一起，然后以共同創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，齊心協(xié)力打造，小米的下一個(gè)新未來(lái)。

02

超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)為本，基業(yè)長(zhǎng)青

這次小米對(duì)于人才的獎(jiǎng)勵(lì)之大、覆蓋層次之廣，確實(shí)令人驚嘆?？墒聦?shí)上，小米自上市以來(lái)，發(fā)布過(guò)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)高達(dá)12次。其中，2019年有4次，2020年有5次，今年來(lái)已有3次。

今年1月，小米還曾授予2405名員工1686.63萬(wàn)股股票獎(jiǎng)勵(lì)，按當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，價(jià)值超過(guò)了4.5億元。如果加上7月這兩次的41億元，今年僅過(guò)半，小米對(duì)員工股票獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)模較前年已經(jīng)有了5倍之多。

為什么小米如此大力度地在人才方面進(jìn)行激勵(lì)呢？因?yàn)樾∶自诟咚侔l(fā)展，要鞏固技術(shù)的護(hù)城河，還要造車，造芯片，要護(hù)航新十年發(fā)展。

去年在小米創(chuàng)業(yè)十年之際，雷軍宣布了面向未來(lái)新十年“重新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+制造和行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的三大策略。至于如何將這三大策略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在去年11月召開(kāi)的MIDC2020開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，雷軍說(shuō)過(guò)的一句話其實(shí)也隱有多喻，如今兩大激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，正是他和小米對(duì)未來(lái)野望的一個(gè)呼應(yīng)：“下一個(gè)十年，創(chuàng)新之火將會(huì)照亮每一個(gè)瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。”

2020年，小米光是研發(fā)就投入了100億元，今年很有可能將繼續(xù)增長(zhǎng)30-40%左右。如此龐大的研發(fā)投入，相對(duì)應(yīng)的就是同樣龐大的人才需求。為此，小米在年初的時(shí)候就宣布今年要面向全球，擴(kuò)招5000名工程師。這個(gè)數(shù)字，占此前小米員工總數(shù)的20%，一旦順利完成，將是史上規(guī)模最大的一次擴(kuò)展。

那么，人才從哪里來(lái)？不僅要外部招聘，同樣需要內(nèi)部培養(yǎng)。小米想要走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)，不僅需要大量的技術(shù)創(chuàng)新，更需要大量的優(yōu)秀人才一起共同成長(zhǎng)。

03

人才是基礎(chǔ)：重新創(chuàng)業(yè)，生態(tài)搭建，造車?yán)顺?/strong>

2018年7月，小米剛成功在港交所上市的時(shí)候，就曾經(jīng)用股權(quán)激勵(lì)的形式，招募了8位聯(lián)合創(chuàng)始人，綁定了7000多名員工，極大地激發(fā)了合伙人和員工的創(chuàng)業(yè)熱情，也為后來(lái)小米業(yè)績(jī)大的快速增長(zhǎng)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

2019年，小米又成立集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)，推出“百萬(wàn)美金技術(shù)大獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)項(xiàng)為高達(dá)價(jià)值100萬(wàn)美元的股票。之后，在2020年，手機(jī)部小米秒充團(tuán)隊(duì)、軟件與體驗(yàn)部的MIUI隱私保護(hù)團(tuán)隊(duì)，憑借極致的創(chuàng)新、領(lǐng)先的硬核技術(shù)，從眾多技術(shù)團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，各自獲得價(jià)值100萬(wàn)美金的股票激勵(lì)。

這種種激勵(lì)舉措，既彰顯著小米對(duì)于人才的尊重、渴望和重視，其實(shí)也突出了小米在相應(yīng)技術(shù)、項(xiàng)目或領(lǐng)域等方面面臨發(fā)展亟需人才參與、補(bǔ)充的一個(gè)需要。

正是小米的死磕硬核技術(shù)，才有了像今年上市的小米11、小米11 Pro、小米11 Ultra三款出色的硬件產(chǎn)品，贏得了米粉良好的用戶口碑。在4000元到6000元的價(jià)位段取得了很好的成績(jī)，也使得小米手機(jī)成功站穩(wěn)了高端機(jī)市場(chǎng)。

除此之外，這些年里小米除了布局AIoT領(lǐng)域之外，小米的生態(tài)鏈硬件產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了智能電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、掃地機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域。今年雷軍還宣布要進(jìn)入當(dāng)前最火爆，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈的造車領(lǐng)域。

2021年3月30日，雷軍做出了人生中最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)決定：造車！十年投入100億美元。雷軍說(shuō):親自帶隊(duì)，為小米汽車而戰(zhàn)。

雷軍給小米的新十年做出了“重新創(chuàng)業(yè)”的定調(diào)。小米是一家厚道的公司，說(shuō)到做到，小米的一系列股權(quán)激勵(lì)措施的落地，不但是對(duì)其新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃的落地、延續(xù)，也向外界共同傳遞出來(lái)小米對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值的信心。

04

超強(qiáng)激勵(lì)舉措，彰顯小米響應(yīng)國(guó)家人才戰(zhàn)略的決心

回顧2018年5月3日，在小米正式向港交所遞交上市申請(qǐng)后，雷軍曾發(fā)布了一封題為《小米是誰(shuí)，小米為什么而奮斗》的公開(kāi)信，信中有一句話，現(xiàn)在再去看，其實(shí)正是對(duì)如今小米不斷實(shí)施人才激勵(lì)的一個(gè)有力注解。

“小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司。工程師們的夢(mèng)想就是持續(xù)探索先進(jìn)技術(shù)，并惠及盡可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的愿景?！?/p>

而要實(shí)施這個(gè)夢(mèng)想，顯然不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成的，所以雷軍說(shuō)“持續(xù)不斷地發(fā)掘、引進(jìn)和培養(yǎng)人才，組建有能力、有抱負(fù)、有沖勁、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬盘蓐?duì)，是我們事業(yè)能夠永續(xù)發(fā)展的根本。”

不得不說(shuō)，對(duì)于一個(gè)始終把目光瞄向未來(lái)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提前做好企業(yè)發(fā)展所需的人才規(guī)劃和儲(chǔ)備，這本就是一個(gè)成熟企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)。而在雷軍的帶領(lǐng)下，小米把這種對(duì)人才的重視可謂發(fā)揮到了極致：在獲取和留住核心人才上面，一定要不惜血本！

從格局上而言，人才不僅能夠推動(dòng)一個(gè)公司的發(fā)展和改革，更是幫助社會(huì)創(chuàng)造效益和價(jià)值的重要源泉。小米此番對(duì)人才接連實(shí)施的重大激勵(lì)，恰是符合了我國(guó)一貫以來(lái)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的一個(gè)響應(yīng)，為其它企業(yè)做了一個(gè)良好的榜樣。

小米的野心，未來(lái)的目標(biāo)是要：建立一個(gè)全球頂級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，把小米打造成全球首屈一指的科技公司。

“許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福”，衷心期待小米在匯聚更多人才之后，未來(lái)更卓越，推出更多“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個(gè)人都能真正暢享科技帶來(lái)的美好生活！

小米的下一個(gè)新十年，才剛剛開(kāi)始，這是小米激勵(lì)人才的決心，是保障，也是對(duì)未來(lái)十年大展宏圖的信念。