馬工程管理學考試試卷答案資料重點全套！
馬工程管理學考試試卷答案資料重點全套！
馬工程管理學考試試卷答案資料重點全套摘錄：
人本原理[天津理工2023年研；天工大2023年研；華科2022年研；云南大學2017年研；電子科大2013年研]
相關試題：管理的人本原理[中山大學2009年研]
【答案】
人本原理是指以人為主體的管理思想，認為管理活動中人是第一因素，強調(diào)人在管理中的核心地位和作用，把人的因素放在首位。在企業(yè)中，員工不只是管理的客體，也是管理的主體。同時企業(yè)管理以人的全面發(fā)展為目標，要為包括企業(yè)職工、企業(yè)客戶在內(nèi)的人的社會發(fā)展而服務。人本原理要求管理者在管理活動中要十分重視處理人與人之間的關系，充分調(diào)動人的主動性和創(chuàng)造性，把做好人的工作作為管理根本，使管理對象明確組織的整體目標、自己所擔負的責任，自覺并主動地為實現(xiàn)整體目標努力工作。其主要觀點為：①職工是組織的主體——尊重人；②職工參與是有效管理的關鍵——依靠人；③使人走向完美是現(xiàn)代管理的核心——發(fā)展人；④管理是為人服務的一—為了人。
社會責任[大連理工2018年研；河北大學2018年研；中國海洋大學2018年研；中南財大2017年研；暨南大學201年研；華南師大2016年研；吉林大學2015年研；浙江大學2012年研]
【答案】
社會責任是企業(yè)追求有利于社會長遠目標的一種義務，它超越法律與經(jīng)濟對企業(yè)所要求的義務。社會責任是企業(yè)管理道德的要求，完全是企業(yè)出于義務的自愿行為。企業(yè)社會責任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛，除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外，所有可能影響社會福利的企業(yè)行為都應納入企業(yè)社會責任之內(nèi)。企業(yè)的社會責任主要體現(xiàn)在以下五個方面：①辦好企業(yè)，把企業(yè)做強、做大、做久；②企業(yè)的一切經(jīng)營管理行為應符合道德規(guī)范；③社區(qū)福利投資；④社會慈善事業(yè)；⑤自覺保護自然環(huán)境，主動節(jié)約能源和其他不可再生資源的消耗，盡可能減少企業(yè)活動對生態(tài)的破壞。
決策[河北工程2022年研；華科2019年研；青島大學2017年研；湖南農(nóng)大2017年研；湘潭大學2017年研；暨南大學2017年研；北郵2016年研；安徽大學2016年研；東北大學2015年研；中國海洋大學2014年研；大連理工2014年研；首師大2011年研；北科2011年研]
【答案】
決策是指管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程。具體闡釋如下：①決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能。管理者既可以單獨做出決策，稱為個體決策；也可以和其他的管理者共同做出決策，稱為群體決策。②決策的本質(zhì)是一個過程，這一過程由多個步驟組成。③決策的目的是解決問題或利用機會。
注：相關資料太多，本文為資料匯編，源自攻關學習網(wǎng)完整版，各資料均含答案解析，自帶app，每年更新，完整版查找見文末！
管理幅度[安徽大學2023年研；貴州大學2023年研；天工大2023年研；汕頭大學2022年研；廣西民大2022年研；東北大學2020年研；大連理工2018年研；山東大學2017年研；廣工大2015年研；北科2014年研；深圳大學2011年研]
相關試題：管理跨度[中南財大2017年研；哈工大2016年研；陜西師大2015年研]
【答案】
管理幅度又稱管理跨度，是指主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。確定管理幅度最有效的方法是隨機制宜，即依據(jù)所處的條件而定。影響管理幅度的因素主要有：①主管人員與其下屬雙方的能力。②面對問題的種類。問題是復雜的、較困難的或涉及方向性戰(zhàn)略時，管理幅度不宜過大。③組織溝通的類型及方法。下屬人員相互溝通比較容易，對下屬考核的制度較健全時，管理幅度可加大。④授權。適當?shù)氖跈嗫蓽p少主管的監(jiān)督時間和精力，可增大管理幅度。權責劃分明確，也可增大管理幅度。⑤計劃。事前有良好的計劃，可增大管理幅度。⑥組織的穩(wěn)定性。這一點也會影響到管理的幅度。
戰(zhàn)略性計劃[東北林大2023年研；河南大學2023年研；常州大學2022年研；寧波大學2020年研；中國海大2018年研；華南理工2014年研；北二外2009年研]、戰(zhàn)略計劃[吉林大學2016年研；華中師大2015年研；東北大學2015年研]
【答案】
戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的、為組織未來較長時期（通常為5年以上）設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。戰(zhàn)略計劃的任務不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容包括愿景和使命陳述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、制定一系列戰(zhàn)術計劃將戰(zhàn)略計劃付諸實施。其顯著特點是長期性與整體性。長期性是指戰(zhàn)略性計劃涉及未來較長時期；整體性是指戰(zhàn)略性計劃是基于組織整體而制訂的，強調(diào)組織整體的協(xié)調(diào)。
……
馬工程管理學考試試卷答案資料重點全套相關資料如下：
馬工程《管理學》配套題庫【考研真題精選＋章節(jié)題庫】
馬工程《管理學》筆記和課后習題（含考研真題）詳解
馬工程《管理學》全套資料【筆記＋題庫】
馬工程《管理學》筆記和課后習題（含考研真題）詳解
馬工程《管理學》筆記和課后習題（含考研真題）詳解
……
>>>本文為多資料匯編>>>完整版載于攻關學習網(wǎng)>>>每年更新！
>>>資料查找>>>同名網(wǎng)站/公眾號【攻關學習網(wǎng)】>>>查找>>>
>>>或直接點擊/復制/搜一搜/下方網(wǎng)址查找 ?
http://ggw.100xuexi.com
