《天道》中有這么句話：只要不是我覺到、悟到的，你給不了我，給我了也拿不住。只有我自己覺到的，悟到的，我才有可能做到，我能做到的才是我的。

這話表達的意思，和我以前說的“沒有一個人，能通過看書看教程就能成為高手的”差不多。

看書看教程，就是別人把覺到、悟到的給到你，你想拿住必須得自己去練習，在實操的過程中去體會，去感悟，把事干成了，那才是自己的。

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即便事情干不成，也可以從中學到些什么。

比如我以前在古鎮(zhèn)和朋友一起賣燈，最后我退出了，因為我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心 對電商這類工作很排斥，即便這個事能賺錢，我依舊感覺如坐針氈，焦躁不安。

后來我找到原因，那就是我的價值觀中有個“創(chuàng)造”的成分在起作用，而單純的賣貨沒有讓我有創(chuàng)造感、成就感。

后面，根據(jù)這個底層價值觀，我也弄了自己的“不為清單”。

“不為清單”是以前看過一篇文章提到的，講OPPO和VIVO的創(chuàng)始人段永平，他在回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，提到了“不為清單”這個重要的詞，可以理解成他給自己設定的一些做事做決策的原則。

比如不要在不懂不熟的事情上下重注，不要走捷徑，不要相信彎道超車等。

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其實以前看“不為清單”這個詞的時候，并沒有太大的感觸。

年輕時我覺得每個人都有無限可能，只要努力，只要有時間有條件去學習去積累，總能把事干成的。

正因為有這種觀點，我那時在家族群發(fā)言發(fā)信息還挺積極的。

時不時發(fā)一些生意項目、搞錢思路、最新的前沿科技等信息。我期望這些不一樣的信息，能給大家?guī)硪恍┖玫母淖儭?/p>

只是在賣燈這個事情后，我才慢慢覺得，一個人真的是有自己的局限。

能做什么，不能做什么，會隨著年齡的增長，見識閱歷的積累，思想的固化而越來越明顯。

想要改變一個人太難了，除非是他自己覺到悟到，知道不能這樣，需要找新出路。

所以現(xiàn)在我在群里基本不發(fā)聲了，除非有人主動聊。

03

不為清單的建立，最好是以自己的失敗、錯誤為基礎，從中去反思總結(jié)提煉出來，而不是從自己的成功經(jīng)驗中得來。當然從別人的失敗經(jīng)歷中借鑒也行。

因為成功經(jīng)驗只能知道自己能做什么，失敗經(jīng)驗才會告訴你不能做什么。

史玉柱也說，成功時總結(jié)的經(jīng)驗往往是扭曲的，但一個人失敗后的總結(jié)教訓那才是真的值錢。

比如我以前買二手電腦被騙，在會銷現(xiàn)場被忽悠，這些事情都深深印在腦海，現(xiàn)在還想騙我？不可能。

每一個失敗的教訓，都會讓我明白自己的缺陷在哪，失誤在哪里，化成不為清單上的一個條目。

比如情緒激動、時間緊迫時盡量不做決定。

因為會銷或者說很多營銷的精髓就是調(diào)動你的情緒，營造緊張感，權(quán)威性稀缺性，再不買就沒機會了，刺激你馬上購買，因而很容易讓上當受騙。

賣給我們二手電腦的也是營造一種時間緊迫感，那還是一對年輕的情侶，說是他們趕火車，怕晚點，所以沒有開機檢驗，而是拍了一段視頻，說機器的配置是這樣，好吧，我信了。

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為什么說“不能做什么”比“能做什么”重要得多？

當分析一個事能不能做時，我們一定會掂量一下自己的能力、看看自己有沒有時間、想想大概要花多少錢或賺多少錢，當這些條件起沖突時，就很容易糾結(jié)。比如這個事可以賺錢，但自己沒那么多時間，要不要做？

總之，做選擇的本身就是一件很消耗心力的事。

而如果一個選擇擺在你眼前，基于你以前犯過的錯，你馬上知道這事不能做，根本不用花時間去分析它的可行性，自己有什么能力之類的，是不是很爽？

“不為清單”最大的好處就在這里，不僅可以大概率降低犯錯幾率，還能快速排除掉很多選擇，控制欲望，守住心神。

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比如我的不為清單中有一條“不做沒門檻的項目”。

互聯(lián)網(wǎng)上很多這類信息，宣稱一部手機在家就能賺錢，人人都能做。

這類信息我直接略過。

不說是不是騙人，即便沒騙人，這事也沒有門檻，沒有門檻還能賺錢，那就一定會泛濫，一泛濫，這個事就會被稀釋得沒有價值，沒有價值就賺不到錢，那干嘛花時間去做？

相反，稀缺才有價值，稀缺才能造就高競爭力。

就像亮化設計領域的3D夜景動畫、夜景燈光秀的制作這種能力，行業(yè)內(nèi)會的人少，這個技能才有價值。

寫作也是，別看現(xiàn)在是自媒體時代，真正能原創(chuàng)好內(nèi)容的，還是非常少的。

這些能力才值得去打磨。

總之，我覺得建立起自己的“不為清單”是非常有必要的，它能快速排除掉那些我們不應該做的事，起到過濾錯誤的作用，非常實用。