本周Billboard正式官宣進(jìn)入中國，我猜，這就意味著會有官方團(tuán)隊(duì)落地，會有中國版雜志上線，會有獨(dú)家專訪、合作舞臺，以及會有中國區(qū)榜單發(fā)布。

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首期封面已經(jīng)預(yù)告了，不出意外是王嘉爾。

Billboard總裁邁克·范（Mike Van）也表示，“Billboard正式進(jìn)入中國十分振奮人心。我們期待為中國音樂人創(chuàng)造一個平臺，將他們獨(dú)特的音樂與藝術(shù)創(chuàng)意帶給全世界的樂迷?！?/p>

為此，他們也搞了很大動作，除了在微博買下高位熱搜，

還找了眾多國內(nèi)一線歌手助陣打call。

按理說，作為一個關(guān)注公告牌十幾年的老粉，我應(yīng)該感到高興，但我今天寫這篇推送的目的不是為了幫它吶喊助威，請容許我小心眼一次。

billboard榜單，又名《公告牌》，1894年在美國誕生，可以說是歐美圈最具權(quán)威的一份單曲排行榜，Top 100不僅稱霸美國樂壇，也是全世界音樂人擠破頭想在上面有一席之地的一個平臺。它還有個自己的獎項(xiàng)，跟格萊美、全美音樂獎并稱為美國三大音樂獎，霉霉（Taylor Swift）就擁有29座billboard獎杯。所以，能登上這個榜單的歌手和歌曲，往往就意味行業(yè)頂端以及當(dāng)下最火。

而問題也正出在這里。

雖然每周榜單的結(jié)果由包括銷量（實(shí)體&數(shù)字）、電臺播放量、以及線上流媒體數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù)產(chǎn)生，但不可否認(rèn)，它一個是由美國的團(tuán)隊(duì)決定統(tǒng)計規(guī)則（已更改過數(shù)次，新規(guī)則于2021年12月宣布，并于2022年生效），美國的編輯團(tuán)隊(duì)篩選封面與內(nèi)頁內(nèi)容，輸出美國對流行音樂優(yōu)劣的定義的雜志。

任何歌手與團(tuán)隊(duì)想要躋身其中，就必須符合它所要求的優(yōu)秀與正確。說白了，就是由它來定標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)競爭，我常聽到一句話，低端做產(chǎn)品，中端做技術(shù)，高端定標(biāo)準(zhǔn)。billboard一直以來就屬于音樂產(chǎn)業(yè)中定標(biāo)準(zhǔn)的那一部分。

給大家舉幾個不恰當(dāng)?shù)軒椭蠹依斫獾睦印?/p>

好比時尚圈，最受大家推崇的往往是《Vogue》《ELLE》《Harper’s BAZAAR》《COSMOPOLITAN》《GQ》等歐美雜志。它們即決定了何為高端、何為奢侈品、誰是高端人士、甚至連對美的定義也由它們承包了。所以久而久之，當(dāng)我們聯(lián)想到歐美的人與產(chǎn)品，往往都能將他們與高端、頂級、奢華、名流等掛鉤，一方面當(dāng)然是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)，但也有長此以往的灌輸，以及在潛移默化中形成的印象。而這些雜志的影響力則在其中起到至關(guān)重要的作用。

又比如政治圈，訂閱量最高的通常都是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》等英美雜志報刊，它們幾乎壟斷了全世界的輿論，影響著各國精英，很多人視它們?yōu)闄?quán)威，作為國家治理與國際地緣政治的重要參考。所以，由它們決定了什么是國際正義、正確的意識形態(tài)與普世價值，影響控制你的文化和價值觀，而小國與小的媒體則很難跟它們競爭話語權(quán)，導(dǎo)致在國家博弈的時候增添了許多困難。

同理，作為音樂圈的指標(biāo)性雜志，《billboard》和《Rolling Stone》（滾石雜志）等也象征著美國在這個領(lǐng)域的統(tǒng)治權(quán)。世界各地的音樂人、樂評人與業(yè)界人士都會將其視為評判優(yōu)劣的重要參考，流行音樂的指標(biāo)。毫無疑問，它們都會默契地指向?qū)⒏袢R美當(dāng)做流行音樂的殿堂，歌手們的終極理想，盡管這些年大家對它有許多詬病。此外，甚至連美國的各種音樂節(jié)、各個頒獎禮、雜志編輯們的一絲褒獎都會被當(dāng)做各地音樂人的重大成功，這其中就有《公告牌》和《滾石》等雜志媒體推波助瀾的作用。

說到這兒，就讓我想到之前Netflix幫BLACKPINK做的一部名為《BLACKPINK：LIGHT UP THE SKY》的紀(jì)錄片，除了科普四位成員之外，最讓我覺得匪夷所思的是，導(dǎo)演居然將參加科切拉音樂節(jié)作為她們的最大成就與事業(yè)巔峰。甚至都不是獲得格萊美獎，而是僅僅參加了美國的一個音樂節(jié)，就稱其踏上了世界之巔，真正邁向國際化。

雖說Coachella是美國加州本土三大音樂節(jié)中最大的，每年能吸引歐美國家數(shù)十萬人次參加，但它真的就能代表國際么？得到歐美國家8億人口的認(rèn)可，就是國際巨星的評判指標(biāo)了么，那剩下的70億人算什么？我覺得值得大家思考。

另一個例子，就像當(dāng)年張靚穎參加了奧普拉的脫口秀，而后出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，被國內(nèi)媒體鋪天蓋地地報道，奉為“舉世矚目”的成就一般。在09年我也覺得真的很了不起，而現(xiàn)在回想起來，這背后的邏輯也值得商榷。

扯遠(yuǎn)了，我知道肯定會有人說我太狹隘太自大，音樂無國界，內(nèi)娛很糟糕之類的話。

但我還是想善意地提醒一下，我知道有一些同行的好朋友也在關(guān)注我，我很感激。對于Billboard正式進(jìn)入中國的事我想說：既然它通過了國家有關(guān)部門的審核準(zhǔn)許，那想必一定是希望其能對國內(nèi)行業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用的。

就像早年國內(nèi)引進(jìn)了蘋果手機(jī)與組建蘋果供應(yīng)鏈，對后來華為小米OPPO和VIVO的崛起帶來的幫助，以及近年引進(jìn)特斯拉之后，對比亞迪蔚來理想小鵬等國產(chǎn)新能源汽車的奮起發(fā)展起到的鯰魚效應(yīng)與促進(jìn)作用。

Billboard有其成體系的一套統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，也有經(jīng)年累月累積的審美評判準(zhǔn)則，這些都是值得國內(nèi)相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的。例如在他們今年的新規(guī)則中，宣布將不再計算其Hot 100和其他排行榜的批量專輯購買量。也就是說根據(jù)新規(guī)則，每名客戶每周將計算一次歌曲和專輯的數(shù)字銷售。以保障榜單的可信度和權(quán)威性。雖然后來遭到BTS粉絲質(zhì)疑是針對她們，但Billboard還是這么做了。這些在制度上的精進(jìn)改革和對真實(shí)性的追求都是值得我們借鑒的。

但與此同時，也不希望大家因此覺得一勞永逸，奉billboard為尊就算了。而是希望包括由你榜、浪潮榜、網(wǎng)易云音樂榜、豆瓣榜單等在內(nèi)的國內(nèi)榜單在學(xué)習(xí)中成長，逐漸搭建自己的世界級平臺，一代人做不到那就兩代人，直到最終由中國塑造全世界的音樂審美觀為止。?

韓國人可以沒有這樣的抱負(fù)，因?yàn)閗pop終歸只能是附著于歐美流行樂之下的分支。這與韓國在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重受到美國牽制有關(guān)。

而中國不同，通過這幾年的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、生物戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)，乃至香港臺灣問題都可以得出，國家是勢要與美國在各領(lǐng)域一較高下的，音樂作為娛樂產(chǎn)業(yè)的重要組成也不能例外。我們不能期待它一蹴而就，但搭建臺階的每一步都要有人去走。

最后我想說，我很歡迎billboard能正式進(jìn)入中國。但我期盼它能成為終結(jié)西方人的審美霸權(quán)的一個契機(jī)，刺激國內(nèi)的音樂行業(yè)發(fā)展，形成體系催化出平臺。

希望有朝一日能看到像手機(jī)界的華為小米、新能源車界的蔚來比亞迪一樣的國內(nèi)平臺，在群雄逐鹿中脫穎而出，完成時代賦予它的使命。

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