作者：Stone Jin

編輯：tuya

《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉，健康即食品牌「鯊魚菲特」日前再次完成由字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)投、清流資本等跟投的新一輪融資，這也是既因味茶、懶熊火鍋后，字節(jié)跳動(dòng)在新消費(fèi)賽道的又一次出手。

《財(cái)經(jīng)涂鴉》從多位主看消費(fèi)賽道的投資人處獲悉，這是「鯊魚菲特」的B輪融資，規(guī)模超億元人民幣。

2020年年末，「鯊魚菲特」剛剛宣布完成數(shù)千萬元A＋輪融資，由青山資本領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投跟投。

更早之前，2020年6月，「鯊魚菲特」獲得來自不惑創(chuàng)投的1000萬元天使輪融資；同年9月，「鯊魚菲特」獲得來自梅花創(chuàng)投的1500萬元A輪融資。

換言之，在半年多的時(shí)間內(nèi)，「鯊魚菲特」已先后完成4輪融資。

成立于2017年的「鯊魚菲特」以雞胸肉為切入點(diǎn)，其創(chuàng)始人強(qiáng)小明曾在多個(gè)場(chǎng)合透露，以這一品類切入的主要原因在于——彼時(shí)“雞胸肉”是用戶搜索頻次較多的生鮮肉類，但點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率較低。顯然，供需兩端的不平衡為「鯊魚菲特」的啟動(dòng)創(chuàng)造了先決條件。

而在產(chǎn)品打磨上，「鯊魚菲特」抓住的年輕消費(fèi)者的新需求，即方便和健康的優(yōu)先級(jí)高于口感。

此外，「鯊魚菲特」產(chǎn)品的“常溫屬性”亦為其大幅減少了在倉儲(chǔ)物流方面的成本，畢竟，采用冷鏈運(yùn)輸對(duì)于任何一家企業(yè)而言都提出了更高的要求；而“無需冷藏、開袋即食”更是能夠進(jìn)一步豐富消費(fèi)場(chǎng)景。

值得注意的是，按照強(qiáng)小明的說法，在品牌面世后，前二至三年的營銷費(fèi)用均不足5%，目前仍僅有8%，其主要依靠“天貓、京東、拼多多”等電商平臺(tái)的免費(fèi)公域流量來觸達(dá)消費(fèi)者并完成轉(zhuǎn)化。

這與強(qiáng)小明的連續(xù)創(chuàng)業(yè)背景具有不小的關(guān)聯(lián)，其第一次創(chuàng)業(yè)為電商運(yùn)營，為五芳齋、華美、稻香村等品牌服務(wù)8年之多，對(duì)于流量的理解或更為深刻。

強(qiáng)小明曾在一場(chǎng)分享中指出，電商是做全國生意的，能快速把規(guī)模做起來，只要把頭部平臺(tái)覆蓋，即天貓、京東、拼多多等主流銷售渠道，以及抖音、快手、小紅書等主流內(nèi)容渠道，就可以形成一個(gè)全國性的品牌。

2020年，「鯊魚菲特」的銷售額突破2億，相較第一年的約100萬增長超200倍；其中2020年的新增客戶數(shù)為290萬。

截至目前，「鯊魚菲特」的SKU超過100個(gè)，覆蓋早中晚三餐的主食場(chǎng)景、佐餐場(chǎng)景和休閑零食場(chǎng)景。