3篇報告,全面了解房地產行業(yè)及2023趨勢
今年3月,疫情期間的積壓需求釋放,讓樓市迎來了短暫的小陽春,但整體市場回暖基礎弱, 4、5月來時,商品房的銷售又開始降溫了。
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整體看,我國房地產行業(yè)是趨勢性的下降嗎?
如何看待當前的房地產行業(yè)?
面對現在的情況,又該如何破局?
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局長查閱了多篇報告,本期內容,我們將從行研的角度全面了解房地產行業(yè)。
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房地產行業(yè)的基本面與產業(yè)鏈
九大細分行業(yè)的特點、現狀及未來
當下房地產行業(yè)的破局之路
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參考報告(復制鏈接至瀏覽器即可閱讀完整報告)
【平安證券】地產產業(yè)鏈全景圖:產業(yè)變革,機遇未盡
https://www.fxbaogao.com/report?id=3774971&im=one
【國海證券】當前房地產如何破局?
https://www.fxbaogao.com/report?id=3773096&im=one
【申萬宏源】房地產產業(yè)鏈基本面及行情復盤行業(yè)深度:大變革下的新起點與新機遇
https://www.fxbaogao.com/report?id=3767580&im=one
我們先來了解房地產行業(yè)是什么,有什么?
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也就是行業(yè)的基本面與產業(yè)鏈。
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房地產業(yè)一直是我國國民經濟的支柱產業(yè),更是頂梁柱、壓艙石。
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從產業(yè)鏈參與者可以看出,它涵蓋了政府部門、金融機構、開發(fā)商、建筑商、供應商、運營商、居民等等,這樣龐大的產業(yè)鏈體系,勢必對金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性產生深遠影響。
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另外,房地產及產業(yè)鏈拉動的GDP占比在21-30%,這也充分顯示出地產產業(yè)鏈對國民經濟影響范圍有多大。
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跟其他行業(yè)不太一樣,房地產行業(yè)本身開發(fā)周期較長,從前期政府出讓土地、房企拿地,到規(guī)劃設計、項目開工、施工建設、預售,再到后續(xù)的竣工交付,長達3-4年的施工周期,涉及的產業(yè)鏈行業(yè)眾多,包括房地產開發(fā)、地產開工鏈、地產竣工鏈等類型。
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具體看,地產上游是建造房屋的原材料,比如鋼筋水泥、挖掘機、鏟運機等等,再細致一些,還有玻璃、涂料、防水材料、陶瓷、石膏板。
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中游看,主要是開發(fā)鏈,一般是政府、金融機構、和開發(fā)商,政府給地,銀行出錢,企業(yè)干活賺錢,企業(yè)里又可以分為住宅開發(fā)、商業(yè)地產、物流地產、養(yǎng)老、廠房、代建等等。
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地產下游,主要是服務機構,大的服務,比如中介、租賃、物業(yè)等等,小的服務比如家電企業(yè)、裝修企業(yè)、或者是家居企業(yè)。
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?各細分行業(yè)的特點、現狀和未來
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上游我們分享三個行業(yè),浮法玻璃、防水材料和建筑涂料。
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浮法玻璃是當前房地產行業(yè)使用最多的一種玻璃,占比近8成。浮法是一種工藝,這種玻璃屬于比較高檔的材料,應用也比較廣泛。相比普通的工藝,浮法玻璃會更平整,透明度好,不容易被損壞。
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整個行業(yè)受供需影響,有自己的周期,相關公司的業(yè)績彈性取決于地產行業(yè)的修復。
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防水材料就是為了防止房子漏水,主要分為卷材和涂料兩大類。從生產特點看,防水材料的生產技術、資金壁壘相對不高。從應用特點看,防水效果與施工質量密切相關,質保期也比較寬容。
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一般質保期5年,但這遠低于房屋整體的使用時間。所以行業(yè)的公司有很多是中小企業(yè),甚至小作坊,進而導致防水行業(yè)競爭格局很分散。
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步入21世紀,地產、基建投資快速增長,催生大量防水需求,工藝也被逼提升,2005-2015年新型防水材料占比從54%升至94%。
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隨著2015年開始,化工行業(yè)的環(huán)保政策越來越嚴格,行業(yè)的競爭也從無序到整合。頭部企業(yè)依靠規(guī)模化優(yōu)勢,更容易強者恒強。
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再來看上游的最后一個行業(yè),涂料。根據應用場景不同,涂料的作用也不太一樣,比如保護建筑、裝飾或其他特殊性能,例如絕緣、防腐、標志等等。
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這個行業(yè)跟防水行業(yè)很像,沒有特殊工藝和特殊材料,資金壁壘也不是很高。因此行業(yè)整體發(fā)展模式也大致相似——前期分散,后期集中于龍頭。
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2015年后,隨著城鎮(zhèn)化進程放緩,行業(yè)趨于穩(wěn)定。此時,精裝修的加速普及,讓房企更偏愛規(guī)?;少彛啾韧赓Y品牌,國內企業(yè)普遍對地產商資金支持較多、產品性價比更高、服務響應更及時,這讓國產涂料龍頭,快速搶占市場。
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但相關公司的業(yè)績與房地產綁定過于緊密,因此在前幾年房地產從增量變存量的時候,甚至有些房產公司破產,讓涂料企業(yè)也出現一些損失、業(yè)績出現虧損。
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展望未來,涂料還是會隨著地產行業(yè)共繁榮。其中,工程涂料更看企業(yè)規(guī)模,家裝漆更考驗企業(yè)品牌、產品、服務、渠道實力。后者整體比前者前景更好。
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接下來,我們看中游的三個行業(yè)——住宅、商業(yè)地產和代建。
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住宅主要看購房需求,但新生人口規(guī)模逐年降低,后續(xù)城鎮(zhèn)化增速也會逐步走弱,加上前兩年的房企違約事件,讓行業(yè)信心減弱。
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整體看,短期仍然缺乏大幅上漲的基礎,中期,在流動性危機下,央企更穩(wěn)健。
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商業(yè)地產主要是商場、辦公樓等等,由于疫情沖擊、租金減免、消費市場疲軟等因素影響,行業(yè)也挺波折。
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接下來,“輕資產+重運營+強科技”是行業(yè)的大方向,但核心競爭仍然是運營和服務。
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最后一塊是代建,將非經營性的政府投資項目,委托給專業(yè)公司進行建設管理。也就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,大家都省心。主要分為政府代建、商業(yè)代建和資本代建。
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另外,代建還有三大好處:
傳統(tǒng)開發(fā)依靠杠桿驅動擴張,代建是輸出服務收取相應管理費,也就讓整個模式變得輕資產;
另外,代建這個業(yè)務模式受周期性影響較少,也是當下房企都在拓寬的一個賽道;
由于前面這兩個優(yōu)勢,讓代建行業(yè)的毛利率很高,幾乎在50%左右,而傳統(tǒng)開發(fā)一般是20%。
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后續(xù)可將代建業(yè)務進一步延伸至咨詢服務、設計業(yè)務、金融業(yè)務等領域,用平臺型思維整合全產業(yè)鏈資源,也將讓行業(yè)發(fā)展更加快速和壯大。
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下游主要是服務或竣工后的細分行業(yè),我們主要分享物管、家電和家居行業(yè)。
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物業(yè)管理將是未來的房企核心,目前來看,央企、國企及優(yōu)質民企更具優(yōu)勢。
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未來,IFM,綜合設施管理服務可能是一個很大的增長點。這項服務主要針對非住宅領域,通過資源整合,對客戶的非核心業(yè)務統(tǒng)一籌劃與管理,比如:設施維修及維護、環(huán)境與能源管理、安保服務、保潔服務、企業(yè)和資產管理等等。
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說到家電行業(yè),產業(yè)鏈也是相當長,近幾年的細分領域也越來越多,除了傳統(tǒng)的黑電、白電、廚電、小家電,現在受益于銀發(fā)經濟、懶人經濟、寵物經濟,產品細分的更加明確。
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但在大家電的維穩(wěn)狀態(tài)下,智能化、專業(yè)化的賽道仍有很大空間,另外國產品牌表現好于海外品牌。
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最后就是家居行業(yè),這個行業(yè)與地產關聯(lián)度也很大,當下的大趨勢是“定制整裝”,“精裝+存量翻新”成為新動能。因此,龍頭的規(guī)模優(yōu)勢也將尤為突顯。
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接下來怎么破局呢?
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可以參考這個公式
破局=有效供給+穩(wěn)健運營+需求提升(排名不分前后)
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什么是有效供給?要看市場需要什么樣的產品。
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買房一部分是剛需,比如要結婚,小孩要上學,另一部分是改善,從居住需求逐步向功能、品質轉化。前者由于需求的時效性,影響不大,后者就需要企業(yè)在住宅配置、配套設施、運營管理上提高品質,以高品質打動持幣觀望的群體。
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穩(wěn)健運營,主要是針對房企,減少風險。針對開發(fā)周期長的存量資產,可引入專業(yè)團隊,將項目從投資、開發(fā)、運營三個維度分離,具有開發(fā)經驗的企業(yè)可以通過之前咱們提到的代建方式與國資平臺公司合作,加快項目開發(fā)速度,企業(yè)以輕資產方式運作盤活土地,達成雙贏。
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需求提升,大多依靠政策。比如放寬生育政策,給予多孩家庭購房政策傾斜;因城施策,根據不同城市現狀,優(yōu)化限購限貸等政策。
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未來,地方政府可以從支持發(fā)展保障性租賃住房建設出發(fā),一方面是金融端,為租賃住房的投資、開發(fā)、運營和管理提供支。另一方面,可以從稅收端,鼓勵企業(yè)參與回購存量閑置房屋用作保障性租賃住房運營,對該類企業(yè)提供優(yōu)惠稅收政策。