作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要涉獵多方面的書籍，這里給大家介紹幾本不錯(cuò)的書籍，希望大家一起來交流自己心目中不錯(cuò)的書籍，以及讀后的感受。

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01

《放飛App》

如何讓你的iPad或者iPhone應(yīng)用在App Store中出類拔萃？許多書籍單純從技術(shù)方面來探究蘋果應(yīng)用的設(shè)計(jì)和開發(fā)，而本書在探究這些問題的同時(shí)，同樣關(guān)注商業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的內(nèi)容，這對(duì)準(zhǔn)備、制作并銷售應(yīng)用都是至關(guān)重要的，是把一個(gè)好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為真正成功的產(chǎn)品所不可或缺的要素。

無論你是設(shè)計(jì)師、開發(fā)者、企業(yè)家，還是懷揣優(yōu)秀創(chuàng)意的普通人，本書都是你案頭必備的。它涵蓋了應(yīng)用開發(fā)過程中的每一個(gè)步驟，從策劃一個(gè)可靠的概念、與早期用戶持續(xù)交流、開發(fā)應(yīng)用到隆重發(fā)布這個(gè)應(yīng)用，無不給出了詳盡可行又有理有據(jù)的策略。此外，還提供了多篇對(duì)App Store中最成功的開發(fā)者的訪談。這些過來人的真知灼見，定能為你撥開應(yīng)用開發(fā)的迷霧，讓你在開發(fā)征途中攻城拔寨、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

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作者簡(jiǎn)介：

Ken Yarmosh

產(chǎn)品策略師，致力于制作出色的移動(dòng)端應(yīng)用。在從事移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)之前，他策劃過許多桌面和網(wǎng)頁應(yīng)用程序，包括財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)和自動(dòng)化營銷搜索平臺(tái)等。

Ken自己開發(fā)過暢銷的應(yīng)用，也在App Store中成功打造過暢銷美國的知名應(yīng)用。

02

《產(chǎn)品經(jīng)理必知必會(huì)》

在Web 和移動(dòng)開發(fā)周期越來越短的今天，決定成功的不僅僅是對(duì)項(xiàng)目層面屬性的關(guān)注。如何在眾多應(yīng)用中脫穎而出，如何讓網(wǎng)站黏住訪客？本書作者、出身設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品經(jīng)理Kristofer Layon 將告訴你產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵因素，指導(dǎo)你做出超乎用戶期望的卓越產(chǎn)品。

本書適合產(chǎn)品經(jīng)理以及所有需要負(fù)責(zé)考慮產(chǎn)品管理職責(zé)的人士。

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作者簡(jiǎn)介：

Kristofer Layon

資深產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理，目前任職于移動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)公司Red Stamp，負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。個(gè)人網(wǎng)站：kristoferlayon.com。

03

《世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記》

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《世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記》介紹的項(xiàng)目管理知識(shí)，是以互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn)實(shí)踐對(duì)象的。和一般項(xiàng)目管理書籍以介紹項(xiàng)目管理的過程為主不同，《世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記》的重點(diǎn)在于介紹團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)角色，闡述他們?cè)诓煌愋偷捻?xiàng)目管理中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以及實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介：

韓偉

現(xiàn)就職于中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊。傳說中的高薪IT精英，先后在網(wǎng)易和騰訊工作。在網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)初期，是直接向網(wǎng)易老大丁磊匯報(bào)的開發(fā)經(jīng)理，后任網(wǎng)易無線事業(yè)部的產(chǎn)品總監(jiān)，全面主持大型團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品開發(fā)。多年從事技術(shù)開發(fā)，對(duì)高性能系統(tǒng)以及功能、開發(fā)效率的平衡有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。曾獨(dú)立主持設(shè)計(jì)過多種大眾娛樂類電子產(chǎn)品，對(duì)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)品策劃有深刻認(rèn)識(shí)。工作經(jīng)歷橫跨技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包含互聯(lián)網(wǎng)媒體、無線互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲等，在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目上具有非常廣闊的視野。

04

《產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》

全書系統(tǒng)且詳細(xì)地講解了產(chǎn)品經(jīng)理在成長過程中的五個(gè)階段應(yīng)該修煉的五項(xiàng)能力?！暗谝豁?xiàng)修煉：思想的蛻變”，從宏觀的角度分析了產(chǎn)品思維的關(guān)鍵點(diǎn)：什么才是產(chǎn)品的本質(zhì)，什么樣的產(chǎn)品才足夠振奮人心，如何才能科學(xué)地激發(fā)您的創(chuàng)新能力，以及如何去思考去推理構(gòu)建我們的產(chǎn)品邏輯。“第二項(xiàng)修煉：實(shí)戰(zhàn)的召喚”，主要講解了目前全球都比較流行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品管理體系和管理流程的核心思想，即都是以用戶為中心，這部分對(duì)用戶研究、數(shù)據(jù)分析和其他研究等產(chǎn)品分析方法和技術(shù)都有深入的闡述，旨在幫助讀者建立具有科學(xué)支撐的產(chǎn)品管理全流程。“第三項(xiàng)修煉：管理的跨越”，系統(tǒng)總結(jié)了成功的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理方法，同時(shí)也介紹了一些著名咨詢公司通常能夠用到的小工具，從科學(xué)和藝術(shù)兩個(gè)層面幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解管理，學(xué)會(huì)管理?！暗谒捻?xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)”，詳細(xì)介紹了成功企業(yè)相對(duì)普遍的組織架構(gòu)，同時(shí)對(duì)重要的崗位職能也進(jìn)行了剖析，幫助產(chǎn)品經(jīng)理科學(xué)梳理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程，同時(shí)提升產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力，間接提升產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。“第五項(xiàng)修煉：自我的提升”，提出了一些經(jīng)驗(yàn)性的觀點(diǎn)，要求產(chǎn)品管理者都去經(jīng)歷，讓事業(yè)來幫助自己修行，堅(jiān)定地追求自我實(shí)現(xiàn)，勇敢地面對(duì)困難、享受挑戰(zhàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

羅旭祥

英文名Raikkonen，中國最早從事用戶體驗(yàn)咨詢的用戶體驗(yàn)咨詢師之一、可用性專家協(xié)會(huì)（UPA中國）成員（原廣州分會(huì)會(huì)長）、資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理專家，對(duì)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)研究與設(shè)計(jì)（基于國際通用可用性方法標(biāo)準(zhǔn)）、產(chǎn)品哲學(xué)抽象和概念提取、產(chǎn)品業(yè)務(wù)模型分析、需求挖掘與管理、產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制流程管理、產(chǎn)品生命周期研究、變革性產(chǎn)品創(chuàng)新與領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究、基于UCD流程的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制流程設(shè)計(jì)等都有較深入的研究。

05

《批判性思維工具》

如果思維方式是一個(gè)人幸福成功與否的決定性因素，我們?yōu)楹尾蝗グl(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)那些幸福成功人士的思維技巧呢？本書將會(huì)呈現(xiàn)那些成功思考者的思維方式，并提供學(xué)習(xí)和練習(xí)它的方法。

批判性思維不是遠(yuǎn)離生活的抽象名詞，掌握它，你就可以控制自己的思維方式，成為一名更加出色、明智的思考者和解惑者，把握職業(yè)生涯和人生，乃至把握自己的各種情緒，逐漸不被他人所左右，從而最終提升自己的生活質(zhì)量。

強(qiáng)大的理性思維工具，助你厘清自我，看透世界！

作者簡(jiǎn)介：

理查德?保羅（RichardPaul）

國際公認(rèn)的批判性思維權(quán)威，美國“批判性思維國家高層理事會(huì)”主席。他建立了批判性思維中心、國家批判性思維論壇以及國家批判性思維學(xué)會(huì)，曾組織、主持過20次國際批判性思維大會(huì)。他建構(gòu)了三因素批判性思維教學(xué)模式，即推理元素、智力標(biāo)準(zhǔn)和智力特質(zhì)三要素，每個(gè)構(gòu)成要素都有各自的內(nèi)涵和外延。

06?

《需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)》

《需求分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)(原書第3版)》強(qiáng)調(diào)對(duì)象技術(shù)及統(tǒng)一建模語言（UML）在企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用，并討論了使用Web技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)的方法。

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作者簡(jiǎn)介：

麥斯阿塞克

澳大利亞悉尼Macquarie大學(xué)副教授。他原籍波蘭，曾在世界許多國家擔(dān)任研究員咨詢專家和教師，于1985年移居澳大利亞。他具有在許多大型跨國公司從事技術(shù)咨詢和項(xiàng)目工作的經(jīng)驗(yàn)。他的研究領(lǐng)域包括系統(tǒng)開發(fā)和集成軟件工程數(shù)據(jù)庫對(duì)象技術(shù)以及分布式計(jì)算，已經(jīng)寫了100多篇論文，并出版了7本書。

07

《UI設(shè)計(jì)觀點(diǎn)全球50位頂級(jí)UI設(shè)計(jì)師訪談與項(xiàng)目解析》

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用戶界面是所有屏幕產(chǎn)品的重要組成部分，是用戶與產(chǎn)品交流的直接媒介。本書邀請(qǐng)了全球50位UI設(shè)計(jì)師， 展示了他們精彩而獨(dú)特的設(shè)計(jì)作品，并且從產(chǎn)品特征、創(chuàng)作目的、目標(biāo)用戶、色彩含義和使用字體等角度對(duì)作品加以解析。

每位設(shè)計(jì)師還分享了他們從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和心得，提出了有效而實(shí)用的建議。

本書適用于UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的初學(xué)者和從業(yè)者，能夠幫助他們迅速提升專業(yè)技能并獲得創(chuàng)作靈感。

作者簡(jiǎn)介：

度本圖書(Dopress Books)

專注于國內(nèi)、外藝術(shù)設(shè)計(jì)類圖書的設(shè)計(jì)、編輯、策劃與出版。成立至今已在國內(nèi)、外出版多種語言版本的暢銷圖書，其作品以品質(zhì)精良、專業(yè)、國際化而著稱于業(yè)界。

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《黑天鵝：如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來》

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黑天鵝的存在寓示著不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變一切，但人們總是對(duì)它視而不見，并習(xí)慣于以自己有限的生活經(jīng)驗(yàn)和不堪一擊的信念來解釋這些意料之外的重大沖擊，最終被現(xiàn)實(shí)擊潰。

從次貸危機(jī)到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號(hào)”的沉沒，黑天鵝存在于各個(gè)領(lǐng)域，無論金融市場(chǎng)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個(gè)人生活，都逃不過它的控制。怎樣才能真正認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)的運(yùn)行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機(jī)？升級(jí)版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現(xiàn)實(shí)世界，采取有效的策略防范未知風(fēng)險(xiǎn)，并把握黑天鵝帶來的機(jī)會(huì)，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運(yùn)。

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作者簡(jiǎn)介：

納西姆·尼古拉斯·塔勒布

當(dāng)前最令人敬畏的風(fēng)險(xiǎn)管理理論學(xué)者。沃頓商學(xué)院企管碩士，巴黎大學(xué)博士，目前任紐約大學(xué)理工學(xué)院杰出教授。曾在紐約和倫敦交易多種衍生性金融商品，也曾在芝加哥當(dāng)過營業(yè)廳的獨(dú)立交易員。2001年2月正式成為衍生性金融商品交易戰(zhàn)略名人堂的一員。