2021年即將結(jié)束，這對我們來說是極為特殊的一年，我們依然還記得這場突如其來的病情，不僅影響了我們生活，也在影響著各行各業(yè)。

在歷經(jīng)停工停產(chǎn)、成本壓力、業(yè)務(wù)量銳減等諸多波折及慢慢的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，企業(yè)面臨一系列的人才難題，招聘難度加大、招聘成本增加、招聘周期過長、用工成本高……這些難題會使得企業(yè)在招聘和用工環(huán)節(jié)呈現(xiàn)兩大趨勢：招聘流程外包化和用工靈活化，用工靈活化也就是我們所說的靈活用工。

“靈活用工”是今年出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一。由于病情的影響,很多企業(yè)在尋求降低用人成本的同時(shí)，還要保證自身的正常運(yùn)營；而待業(yè)人員也急需找到一份有穩(wěn)定收入的工作維持正常生活——于是“靈活用工”的需求被推至“頂峰”。

在病情期間很多名企開啟了“共享員工”的靈活用工模式，而且類似這種“跨行業(yè)互助”正在隨著時(shí)間的推移持續(xù)“發(fā)酵”。這在一定程度上解決了待業(yè)人員的就業(yè)問題，同時(shí)也以相對較低的成本“彌補(bǔ)”了部分企業(yè)階段性或零時(shí)性的人員短缺問題，這是一種雙贏的“解決方案”。

靈活用工能夠“異軍突起”是因?yàn)樗€具備著獨(dú)特的優(yōu)勢：

對于勞動(dòng)者來說，“靈活用工”有以下優(yōu)勢：

（1）勞動(dòng)者能夠通過多種靈活用工的組合，形成一個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài)，能實(shí)現(xiàn)相對豐厚且穩(wěn)定的收入，在一定程度上緩解了勞動(dòng)者的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)壓力。當(dāng)然要做到這點(diǎn)僅僅依靠勞動(dòng)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要專業(yè)的靈活用工機(jī)構(gòu)，讓“他們”幫助勞動(dòng)者進(jìn)行“匹配”，這也是為什么“靈活用工”平臺快速興起的原因之一。

（2）靈活用工可以讓勞動(dòng)者更加“自主”，勞動(dòng)者可以更自由的選擇工作時(shí)間、環(huán)境、內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)等等，從而更好的滿足個(gè)人需求，發(fā)揮自身所長。

對于用人單位來說，“靈活用工”有以下優(yōu)勢：

（1）“靈活用工”對企業(yè)來說首先帶來的是成本降低。靈活用工在某種程度上可以說是“人與事”的關(guān)系，而不是“人與崗”的關(guān)系，這存在著一定的成本優(yōu)勢；

（2）“靈活用工”可以在一定程度上緩解企業(yè)的“招聘壓力”，為招聘“另辟蹊徑”；

（3）“靈活用工”在一定程度上規(guī)避了部分的“用工風(fēng)險(xiǎn)”。?

目前，“靈活用工”主要在“藍(lán)領(lǐng)”的范圍高速發(fā)展，而隨著時(shí)間的推移就會逐漸往“白領(lǐng)”的方向滲透，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進(jìn)一些中高端技術(shù)和職能崗位。比如：系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財(cái)務(wù)、HR、法務(wù)等等，這些“白領(lǐng)”通過靈活用工，依靠著自身的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)獲得了相對穩(wěn)定的工作和收入；而對企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)，這使得“白領(lǐng)化”成為靈活用工的一大趨勢。