數(shù)據(jù)中臺(tái)存在哪些問(wèn)題?如何建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)?如何用好數(shù)據(jù)中臺(tái)?

CCSA TC601大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會(huì)近日發(fā)布了《數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)踐指南(1.0版)》。
指南全文共分為五個(gè)章節(jié),從數(shù)據(jù)中臺(tái)的綜述、企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的現(xiàn)狀及問(wèn)題、數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)過(guò)程及要點(diǎn)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)、數(shù)據(jù)中臺(tái)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)五部分討論數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的各方面核心問(wèn)題,給出關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的相關(guān)定義、分類、現(xiàn)狀分析、建設(shè)建議、使用建議和趨勢(shì)研判。
指南試圖解答以下幾個(gè)問(wèn)題:
數(shù)據(jù)中臺(tái)如何定義?核心能力有哪些?
數(shù)據(jù)中臺(tái)有哪些形態(tài),適用什么樣的組織?
數(shù)據(jù)中臺(tái)當(dāng)前存在哪些問(wèn)題?
數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)該如何建設(shè)?
用好數(shù)據(jù)中臺(tái)需要重視哪些方面?
1、《指南》提出,狹義的數(shù)據(jù)中臺(tái)指在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)半成品、算法、模型、工具等能力的積累,支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用,為前臺(tái)提供數(shù)據(jù)能力的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中樞平臺(tái)。狹義數(shù)據(jù)中臺(tái)聚焦在數(shù)據(jù)服務(wù)的生產(chǎn)和提供,并不包括數(shù)據(jù)本身的生產(chǎn)、加工、傳輸?shù)然A(chǔ)性工作。
廣義的數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能力框架,包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)匯聚、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等能力。通 常通過(guò)企業(yè)統(tǒng)一的一站式數(shù)據(jù)加工生 產(chǎn)利用邏輯平臺(tái)的形式具象化,是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)價(jià)值生產(chǎn)的中樞平臺(tái)。
2、《指南》提出,數(shù)據(jù)中臺(tái)的總體目標(biāo)是使數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)可以通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建各項(xiàng)能力,彌合數(shù)據(jù)供需鴻溝,使數(shù)據(jù)能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。這一目標(biāo)具體拆解開(kāi)來(lái)包括快速響應(yīng)數(shù)據(jù)需求、建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)、打通企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)直接參與業(yè)務(wù)、產(chǎn)生包括客戶價(jià)值在內(nèi)的企業(yè)價(jià)值等。
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)的具體呈現(xiàn)形式,通常是企業(yè)統(tǒng)一的一站式數(shù)據(jù)加工生產(chǎn)利用邏輯平臺(tái),是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)價(jià)值生產(chǎn)的中樞平臺(tái)。但在實(shí)踐中,由于企業(yè)現(xiàn)狀的不同,往往也呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。大致可概括集中式、集中+BP式、兩級(jí)式等三種形態(tài)。
4、《指南》提出,在建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)時(shí)遇到的阻礙因素中,近半企業(yè)遇到過(guò)人員投入不足的問(wèn)題,四成企業(yè)存在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及工程化技術(shù)能力不足的問(wèn)題。其中多項(xiàng)涉及到了 人員能力及業(yè)務(wù)人員相關(guān)的問(wèn)題。

5、《指南》提出,數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)涉及到眾多方面,建設(shè)過(guò)程周期較長(zhǎng),建設(shè)內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜,需要依照企業(yè)的需求進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和考慮,分多階段逐步完成各項(xiàng)能力建設(shè),在各階段的建設(shè)中通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的建設(shè)實(shí)施流程,不斷滿足企業(yè)利用數(shù)據(jù)的各項(xiàng)需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)面向全業(yè)務(wù)開(kāi)放賦能的數(shù)據(jù)中臺(tái)。同時(shí),數(shù)據(jù)中臺(tái)在建設(shè)中涉及數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)、管理流程制度制定、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等大量?jī)?nèi)容,抓住其中的關(guān)鍵要點(diǎn)能夠大大提升數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)效果。
6、《指南》提出,數(shù)據(jù)中臺(tái)價(jià)值的展現(xiàn)是通過(guò)使用和運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。數(shù)據(jù)中臺(tái)的目標(biāo)是使企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值,最終價(jià)值產(chǎn)生的直接手段必然是通過(guò)業(yè)務(wù)人員的使用。但如何讓業(yè)務(wù)人員愿意去使用,并且能夠用好數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)出的服務(wù),更大程度上的影響到了數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠體現(xiàn)出的增量?jī)r(jià)值。
來(lái)源:綜合CCSA TC601 大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會(huì)、數(shù)字菁英網(wǎng)等整理
編輯:SCOC智城中國(guó)
審核:數(shù)字經(jīng)濟(jì)一線、城市首席數(shù)據(jù)官
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