大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景下,標(biāo)簽策略如何實(shí)現(xiàn)價值最大化?
如今,各行各業(yè)都已經(jīng)意識到了數(shù)據(jù)的價值,開始沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),挖掘數(shù)據(jù)價值,但是數(shù)據(jù)本身其實(shí)是很難直觀地看到其價值的。數(shù)據(jù)就是存儲在計算機(jī)系統(tǒng)的“01”代碼,如果你不去用它,能有什么價值?
正如美國哈佛大學(xué)教授格林先生所說:數(shù)據(jù)本身并不等于知識,更不是智慧,只有經(jīng)過正確分析之后,數(shù)據(jù)才能凸顯它的意義。
在標(biāo)簽體系對外推廣實(shí)踐的過程中,我們也經(jīng)常會遇到客戶提問:辛苦完成標(biāo)簽體系的開發(fā)與落庫后,該如何使用這些標(biāo)簽,才能發(fā)揮其實(shí)用價值?
如何把標(biāo)簽所承載的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行形象化,最直接的方法就是將標(biāo)簽直接拿來使用,進(jìn)行個體畫像分析。向系統(tǒng)提供一個用戶ID后,系統(tǒng)會向你展示這個用戶的全部標(biāo)簽結(jié)果,如下圖所示。

在分析好該用戶的特征后,運(yùn)營就可以根據(jù)他的畫像特征進(jìn)行針對性的分析與溝通。例如,該用戶當(dāng)前正處于哺乳期,可以向她推薦一些奶粉產(chǎn)品。
這種針對個體的畫像分析通常產(chǎn)生在小數(shù)據(jù)量的場景下,更多的應(yīng)用于CRM系統(tǒng)中,如銷售人員和客戶之間的一對一溝通服務(wù)過程。銷售人員需要提前介入,根據(jù)對用戶的初步了解,提前鎖定目標(biāo)問題,給用戶帶去流暢高效的溝通體驗(yàn)。
然而,在大數(shù)據(jù)量的場景下,這種一對一溝通方式效率很低。想象一下,用戶來到購物平臺首頁,排隊(duì)等待服務(wù)人員依次進(jìn)行針對性提問,那用戶等不到服務(wù)人員對接就已經(jīng)流失掉了。
面對這種情況不用著急,只需要根據(jù)用戶特征初步判斷其所屬人群后,通過用戶畫像為客戶量身制定相關(guān)喜好或潛在喜好的推薦,直接將針對該人群的運(yùn)營策略應(yīng)用于該客戶身上,便能直接切入客戶心之所向,大大提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)效率。
這個策略的制定過程通??梢酝ㄟ^以下四步完成:
確定運(yùn)營目標(biāo)
如確定以提升用戶活躍度指標(biāo)為方向的運(yùn)營目標(biāo)。以運(yùn)營目標(biāo)為導(dǎo)向才可快速進(jìn)行用戶分析,短時高效地尋找到可以提升整體水平的目標(biāo)用戶。同時,運(yùn)營目標(biāo)的制定也可以讓運(yùn)營效果具有可衡量性。
實(shí)現(xiàn)用戶圈群
根據(jù)運(yùn)營目標(biāo)確定篩選條件,篩選出符合要求的用戶實(shí)現(xiàn)用戶圈群。如:需要圈選出使用APP活躍度高且偏好電銷渠道和自營APP渠道的用戶,則可在「客戶數(shù)據(jù)洞察平臺」進(jìn)行如下配置:

條件的設(shè)置主要包含兩部分因素:時間和標(biāo)簽結(jié)果值。時間可以是絕對時間,也可以是相對時間,如:圈選1月1日注冊且過去第1天活躍的用戶,這里的1月1日即是絕對時間,過去第1天即是相對時間。
進(jìn)行針對性分析
篩選出符合要求的用戶后,要對篩選結(jié)果進(jìn)行針對性分析,確定用戶群體的整體特征。這里的分析可以有多種方式,典型的分析方法包括群組畫像分析、顯著性分析、對比分析和群組交并差分析。
● 群組畫像分析
針對圈選的用戶,系統(tǒng)統(tǒng)計出每個標(biāo)簽的實(shí)例數(shù)情況,用戶根據(jù)這個數(shù)據(jù)結(jié)果查看標(biāo)簽分布情況,判斷群組在各標(biāo)簽上是否有一些典型特征。

上圖即為某一群組在“保單規(guī)?!边@個標(biāo)簽上的結(jié)果分布情況,可以看出,這個群組中保單為中等金額的用戶占大多數(shù),保單規(guī)模為“中等金額”是這個群組的主要特點(diǎn)之一。
那么,是否根據(jù)這個標(biāo)簽的結(jié)果分布,我們就可以直接下結(jié)論這個群組有這個突出特點(diǎn)呢?答案是否定的。除了進(jìn)行群組畫像分析外,我們還需要用到顯著性分析方法。
● 顯著性分析
一個群組的構(gòu)成需要配有相同的或相似的個體特征,這個特征可以是個體的基本屬性、來源渠道、興趣偏好,也可以是具有相似的行為特點(diǎn),當(dāng)將這個群體聚集起來時,這個群體的一些個體特征的占比通常比他在集體范圍內(nèi)的特征占比高很多,這就是顯著性分析。

上圖舉了個分布的例子,總體中,閱讀時長超過10分鐘的人占比25%,把其中活躍度高的用戶篩選出來構(gòu)成一個群組,這個群組內(nèi)閱讀時長超過10分鐘的人占比有50%,閱讀時長則是這一群體的顯著特征之一。
能夠反映這一特征的指數(shù)即為TGI指數(shù),其計算公式為:

對應(yīng)上述例子,TGI = 50% / 20% * 100 = 250。
如何通過TGI來判斷顯著性?TGI結(jié)果以100為基準(zhǔn):當(dāng)TGI>100時表示目標(biāo)人群更顯著,TGI < 100時表示大盤人群更顯著。
除了在當(dāng)前群體內(nèi)部做特征分析,也可以和其他群體做比較分析,來確定當(dāng)前群組有何突出特點(diǎn)。這時,可以進(jìn)行對比分析或是群組交并差。
● 對比分析
想要將一個高潛用戶轉(zhuǎn)化為目標(biāo)用戶,首先需要知道目標(biāo)用戶有什么特點(diǎn),以及和高潛用戶之間的差異是什么?
這時可以通過對比分析來實(shí)現(xiàn)。通過下圖可以看出,成熟期用戶的APP瀏覽次數(shù)明顯高于高潛用戶數(shù)據(jù),進(jìn)一步分析原因后,就可以制定相應(yīng)策略將高潛用戶轉(zhuǎn)化為成熟用戶。

● 群組交并差
針對創(chuàng)建的標(biāo)簽,設(shè)置了很多群組,但這其中,有些群組因?yàn)闀r間的變化或是圈群條件的差異性過小,導(dǎo)致圈群結(jié)果的相似性過高。這時,如果繼續(xù)保持這些群組的計算,將會造成大量的資源浪費(fèi),同時,運(yùn)營每天的盯盤效率也會降低。
此時,就需要去比較群組間的差異性,更多的保留差異性大的群組,根據(jù)實(shí)際需要,對差異性小的群組進(jìn)行適當(dāng)取舍。
利用群組交集分析功能,可以查看群組間的交集量級及交集的數(shù)據(jù)詳情。群組并集分析功能則更適用于查看并集組合結(jié)果和全部數(shù)據(jù)之間的量級差異性,以此來查看待分析用戶群的覆蓋量級情況。如統(tǒng)計所有已創(chuàng)建群組的并集結(jié)果,發(fā)現(xiàn)有10%的數(shù)據(jù)沒有覆蓋,此時可以去分析剩下的10%是因?yàn)閿?shù)據(jù)異常,還是標(biāo)簽體系有疏漏導(dǎo)致的用戶未覆蓋到。群組差集分析功能則更加聚焦于群組的獨(dú)特性。

值得注意的是,群組的優(yōu)劣不能以覆蓋實(shí)例量級作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。高ARPU值用戶量級占比很低,但卻是企業(yè)的主要收入來源,不可小覷。
那么什么樣的群組可以被評價為優(yōu)質(zhì)群組呢?可以從以下幾點(diǎn)考慮:
· 基于你的運(yùn)營目標(biāo),群體可以有典型的特征出現(xiàn);
·?圈選群組的特征變化將對運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到舉足輕重的作用;
· 根據(jù)群組特點(diǎn),用戶的穩(wěn)定性相對較高,這種穩(wěn)定性體現(xiàn)在用戶量級、新增用戶占比數(shù)據(jù)上。
制定運(yùn)營策略
根據(jù)群體特點(diǎn)制定運(yùn)營或營銷策略,并落地執(zhí)行,是實(shí)現(xiàn)用戶精細(xì)化運(yùn)營和精準(zhǔn)營銷的重要基石。
群組的一大構(gòu)成要素就是運(yùn)營,通常來說,群組構(gòu)建的越精準(zhǔn),運(yùn)營策略也就越好構(gòu)建,運(yùn)營效果就越好,同時,好的運(yùn)營策略和運(yùn)營效果也可以反向讓群組更加穩(wěn)固。
綜上所述,標(biāo)簽工作至關(guān)重要,它是量化定性因素,提供價值判斷的重要工具?;跇?biāo)簽圈群,可以進(jìn)行用戶的深度細(xì)分,并挖掘群組的畫像特征、顯著性特征、對比性特征,掌握群組特點(diǎn),靈活迭代營銷策略,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。
袋鼠云客戶數(shù)據(jù)洞察平臺還在持續(xù)迭代,精益求精中,未來將圍繞用戶洞察、標(biāo)簽應(yīng)用方向、標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)的方式方法等進(jìn)行更多的深度場景價值挖掘。

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