2月4日，北京冬奧會(huì)盛大開(kāi)幕。開(kāi)幕式當(dāng)晚，CCTV-1單臺(tái)最高收視率9.4%，市占率則達(dá)到了驚人的44.3%，可以說(shuō)當(dāng)天晚上電視機(jī)前將近一半的觀眾，都在關(guān)注這場(chǎng)精彩的冰雪盛宴。

由于疫情原因，這屆冬奧會(huì)注定與以往不一樣。

原計(jì)劃公開(kāi)銷售門票的方式，被調(diào)整為定向組織觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀賽，這意味著舉辦方不但要投入大筆資金防疫，還要面對(duì)觀眾與游客大幅度減少，影響了旅游與門票收入。

我們頂著疫情辦奧運(yùn)，這筆買賣到底是賠了還賺了？

砸錢辦奧運(yùn)

若是單純算經(jīng)濟(jì)賬，申奧實(shí)在算不上是什么優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

自從1896年第一屆雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕，直到1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前，辦奧運(yùn)根本不賺錢，稍有不慎還會(huì)賠錢。

1972年的德國(guó)慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，主辦方為奧運(yùn)花費(fèi)了10億美元，最后虧損6億美元，而且?jiàn)W運(yùn)舉辦期間，還發(fā)生了11名以色列運(yùn)動(dòng)員被恐怖分子殺害的恐怖事件。

慕尼黑的血色尚未消散，1976年的加拿大的蒙特利爾又貢獻(xiàn)了新的反面教材。

這座位于加拿大魁北克的城市為了打造一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的奧運(yùn)會(huì)，斥巨資建設(shè)場(chǎng)館及配套設(shè)施，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣氩环蟪?，不得不舉債辦奧運(yùn)。

一場(chǎng)15天的奧運(yùn)會(huì)，讓蒙特利爾虧損約24億美元，欠下10億美元的債務(wù)，整座城市300萬(wàn)市民花了20多年的時(shí)間，才將債務(wù)還清，還由此誕生了創(chuàng)造了一個(gè)新詞——蒙特利爾陷阱。

夏季奧運(yùn)會(huì)虧錢，冬季奧運(yùn)會(huì)也不遑多讓。1980年，紐約普萊西湖鎮(zhèn)舉辦的冬奧會(huì)，就讓僅有3000人的小鎮(zhèn)欠下800多萬(wàn)美元債務(wù)，瀕臨破產(chǎn)，幸好最終紐約州代為支付了全部債務(wù)，才讓事情得以圓滿解決。

諸多舉辦奧運(yùn)血虧的教訓(xùn)，嚴(yán)重影響了申辦奧運(yùn)的熱情。

1984年，美國(guó)洛杉磯申奧成功后，美國(guó)民眾沒(méi)有絲毫喜悅，甚至走上街頭抗議，高喊著“休想動(dòng)用我們一分錢的稅金來(lái)辦奧運(yùn)”。

美國(guó)官方對(duì)舉辦奧運(yùn)的態(tài)度也相當(dāng)冷淡，洛杉磯所在的加州政府專門出臺(tái)了一部法規(guī)，禁止洛杉磯奧運(yùn)會(huì)動(dòng)用任何財(cái)政收入舉辦賽事。

美國(guó)總統(tǒng)里根明確表態(tài)稱：要錢沒(méi)有，洛杉磯市政府想辦奧運(yùn)，只能自己想辦法籌錢。

官方不肯承擔(dān)奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組情急之下，決定去民間尋找“接盤(pán)俠”。

他們找到了一位名叫彼得·尤伯羅斯的大型旅游公司老板，而尤伯羅斯很有意思，不但慷慨解囊給奧組委捐款，打破籌委會(huì)賬目的“零記錄”，獻(xiàn)上了一條靠“贊助”籌款的妙計(jì)。

在他的安排下，這屆奧運(yùn)會(huì)每個(gè)項(xiàng)目都只有唯一的一名贊助商，而每位贊助商出資則不能低于400萬(wàn)美元。

物以稀為貴，尤伯羅斯人為造成的“稀缺性”，讓商界大佬們?yōu)榱藦V告位展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

比如日本富士狂砸700萬(wàn)美元，擊敗行業(yè)巨頭柯達(dá)搶來(lái)一席之地；可口可樂(lè)為了阻擊百事可樂(lè)，也不惜拿出了1260萬(wàn)美元的贊助費(fèi)，這幾乎是可口可樂(lè)全年廣告投入的十分之一。

洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組由此扭虧為盈。這時(shí)，尤伯羅斯又提出電視轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)標(biāo)的賺錢新方案。

一時(shí)間，全美各大媒體紛紛投標(biāo)，美國(guó)五大電視廣播巨頭之一的美國(guó)廣播公司（ABC），以2.25億美元的天價(jià)成功拿下奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)。

在尤伯羅斯的神操作下，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)一舉扭轉(zhuǎn)了前人辦奧運(yùn)虧錢的歷史，狂賺2.5億美元，帶領(lǐng)著奧運(yùn)會(huì)正式進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代。

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)哪家強(qiáng)

追尋著洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的腳步，巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)將奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步推向高潮。當(dāng)?shù)貖W組委在籌辦奧運(yùn)之初，就計(jì)劃借著奧運(yùn)的東風(fēng)，改善巴塞羅那落后的城市建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施。

這一計(jì)劃在1989年至1992年間成為現(xiàn)實(shí)，據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，巴塞羅那的道路設(shè)施在奧運(yùn)籌備期間增加了15％，污水處理系統(tǒng)增加了17％，綠化帶和海濱旅游區(qū)增加了78％，人工湖和噴泉增加了268％，還建成了5公里長(zhǎng)的海濱沙灘，并修建了兩條環(huán)形公路、兩條隧道，同時(shí)改建了港口、飛機(jī)場(chǎng)和城市的排水系統(tǒng)。

舊貌換新顏的巴塞羅那，在奧運(yùn)會(huì)之后迅速成為國(guó)際著名旅游城市，旅游收入大幅增長(zhǎng)，如今旅游已成為巴塞羅那最重要的財(cái)政支柱之一。

巴塞羅那的成功，讓人們逐漸意識(shí)到，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)絕不僅僅在于為期16天的奧運(yùn)會(huì)。

事實(shí)上，奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益早在奧運(yùn)開(kāi)始前4年的奧運(yùn)準(zhǔn)備階段就已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了，奧運(yùn)會(huì)只是放大了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的吸金能力，而奧運(yùn)結(jié)束后，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)仍在繼續(xù)發(fā)力。

拿北京冬奧會(huì)來(lái)說(shuō)，自從2017年2月，北京冬奧會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展以來(lái)，冬奧會(huì)已簽約了45家贊助企業(yè)，這其中包括官方贊助商11家、獨(dú)家供應(yīng)商10家、合作伙伴11家、還有13家官方供應(yīng)商。

可以說(shuō)，冬奧還沒(méi)開(kāi)始，主辦方就已經(jīng)賺了一筆贊助費(fèi)了，不僅如此，北京冬奧會(huì)還打造了軟萌可愛(ài)的吉祥物“冰墩墩”，并開(kāi)發(fā)了一系列“冰墩墩”的衍生周邊及其他16個(gè)類別的5000余款帶有冬奧元素的特許產(chǎn)品。

除了奧運(yùn)產(chǎn)品，北京冬奧會(huì)賽事全球轉(zhuǎn)播費(fèi)的收入也同樣可觀。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，北京冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播收入將突破11億美元，超過(guò)平昌冬奧會(huì)9億美元和索契冬奧會(huì)8億美元。

高額轉(zhuǎn)播費(fèi)的背后，隱藏著北京冬奧會(huì)高水平的基建設(shè)施。

為了配合冬奧會(huì)的舉辦，北京修建了首鋼滑雪大跳臺(tái)、軌道交通11號(hào)線西段等冬奧會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施等十個(gè)領(lǐng)域的72個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，還完善了張家口賽區(qū)76個(gè)冬奧項(xiàng)目的配套設(shè)施，總投資額超過(guò)2000億人民幣。

需要指出的是，冬奧的基建費(fèi)用雖然不菲，可許多基建項(xiàng)目原本就是計(jì)劃修建的民生工程，奧運(yùn)只是加速了它們的修建進(jìn)程，而隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，還帶來(lái)了“乘數(shù)效應(yīng)”，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

其中，最為典型的當(dāng)屬冰雪旅游產(chǎn)業(yè)。2021年，我國(guó)新增滑雪相關(guān)企業(yè)1206 家，同比增長(zhǎng)61%，其中有741 家相關(guān)企業(yè)，分布在冬奧會(huì)舉辦地河北省。

更重要的是，冬奧還加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隨著冬奧會(huì)落地，奧運(yùn)相關(guān)的高端體育裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、物流等產(chǎn)業(yè)，也開(kāi)始了新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整，體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)更深度的融合，不但重塑了經(jīng)濟(jì)發(fā)展架構(gòu)，還推動(dòng)了首都經(jīng)濟(jì)圈與京津冀協(xié)同發(fā)展。

由此看來(lái)，申奧雖然成本高昂，但舉辦奧運(yùn)帶來(lái)的收益也十分豐厚。本屆冬奧會(huì)上，來(lái)自世界各國(guó)的消費(fèi)者正在書(shū)寫(xiě)他們與中國(guó)的冰雪奇緣，而奧運(yùn)與人類的奇妙緣分，也將隨著奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益與商業(yè)化運(yùn)作，不斷續(xù)寫(xiě)新的篇章。

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作者：梨院月夜