當(dāng)品牌方的線上市場(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越快，很多個(gè)人賣家為了自身利益就會(huì)在網(wǎng)上低價(jià)亂價(jià)售賣品牌方的產(chǎn)品，那么針對(duì)品牌亂價(jià)的問(wèn)題，品牌方應(yīng)該怎么維護(hù)自身權(quán)益呢？

品牌遇到了線上的低價(jià)亂價(jià)售賣問(wèn)題，最好的就是通過(guò)各個(gè)平臺(tái)的知產(chǎn)保護(hù)中心來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的維權(quán)投訴，投訴的結(jié)果就是將相應(yīng)的低價(jià)和違規(guī)的鏈接給刪除下架掉的。

因?yàn)槟壳翱貎r(jià)這塊也是有相應(yīng)的一個(gè)行業(yè)的，很多公司愿意找控價(jià)公司來(lái)幫他們處理線上的亂價(jià)問(wèn)題。專業(yè)的控價(jià)公司比品牌方自己來(lái)做效率更高，效果更好，成本也會(huì)比較低的，所以有亂價(jià)問(wèn)題，品牌公司最好找專業(yè)的控價(jià)公司來(lái)做的。

電商平臺(tái)維權(quán)控價(jià)，是很多企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題，那么如何做好控價(jià)呢？以淘寶控價(jià)為例，憑據(jù)我們多年的線上管控服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我們所服務(wù)的品牌方線上的情況做出了梳理，分享一點(diǎn)方法與經(jīng)驗(yàn)。

一、品牌方和低價(jià)亂價(jià)店鋪談判

1、以品牌方的名義去談，直截了當(dāng)，把價(jià)格提上去；

2、通過(guò)品牌方授權(quán)簽協(xié)議，來(lái)約束低價(jià)亂價(jià)店鋪的價(jià)格；

3、統(tǒng)一針對(duì)線上的分銷商進(jìn)行管理，禁止線下供貨到線上；

4、以品牌方的名義發(fā)公告函，未經(jīng)授權(quán)的店鋪，所出售的產(chǎn)品，公司不予認(rèn)可，無(wú)售后服務(wù)，一切后果自行承擔(dān)；

二、品牌方統(tǒng)一管理

1、建立線上的價(jià)格體系，采取返點(diǎn)的方式來(lái)對(duì)分銷商約束價(jià)格；

2、針對(duì)分銷商收取一定比列的保證金。

三、從分銷商，代理商等客戶入手

1、建立天貓旗艦店，因?yàn)樘熵埰炫灥晔圪u的產(chǎn)品排名比較靠前；

2、建立線上分銷渠道及價(jià)格體系，如違反規(guī)定，品牌方給到相應(yīng)的懲罰；

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