寫在前面

清華北大MBA項目一直是眾多有志于成為企業(yè)管理翹楚和管理精英人士的“圣地”，這里匯聚了工商管理界的學術泰斗，聚集了來自全球的優(yōu)秀管理才俊，具有科學的企業(yè)管理人才培養(yǎng)體系，同時擁有著企業(yè)管理界較高的影響力，從清北走出的MBA畢業(yè)生，一直是各大企業(yè)備受青睞的目標。

每年報考清北的人數(shù)眾多，但其中只有約10％的申請人能夠順利考取兩校的MBA，申請競爭可以說是很激烈。

每年都會有因為沒有把握好兩校MBA項目的申請材料要求、自身優(yōu)勢體現(xiàn)和面試錄取傾向等方面因素，而與清北失之交臂。

這不禁令很多人感嘆：為什么我足夠優(yōu)秀還是錯失清北MBA項目？

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這個問題直接而刺痛！即便是二試通過的學員，心里多多少少都會留著這個問題帶來的傷痕：我究竟差在哪里？?

作為送了600多位學員去國內(nèi)頂級MBA項目的機構，我們每年都會接收到一些前一年自己失利甚至經(jīng)過輔導仍然失利的學員的訴求。

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學員A：國內(nèi)一本本科，英國Top15碩士；在某大廠擔任高級市場經(jīng)理；

學員B：哥倫比亞大學，上海某知名私募股權投資企業(yè)的高級分析師；?

學員C：雙一流本碩；云智能資深產(chǎn)品經(jīng)理?

學員D：雙一流本，世界排名Top的發(fā)動機生產(chǎn)商供應鏈總監(jiān)?

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其實，你足夠優(yōu)秀，只是你的優(yōu)秀并沒有用“需求方”想要聽到的方式表達出來，因為這需要思維的兩次transformation（轉變）。?

第一次思維轉變需要從個人視角轉化為老板視角。這便意味著，您所承擔的責任，您所做的事情均需要從公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務需求角度來重新描述：?

• 1.我的職責究竟承擔公司的戰(zhàn)略的哪個部分？和公司未來的發(fā)展究竟有什么直接/間接的關系？我需要做到什么樣的結果才能足夠支撐公司的戰(zhàn)略達成？

• 2.我做的事情哪些對公司目標（老板需求）來說是重要的，哪些是不重要的？

• 3. 為什么老板選擇我來牽頭這個項目 / 承擔這個職責？

• 4. 我要完成團隊目標，需要做哪幾件關鍵的事情？關鍵的節(jié)點是什么？安排哪位下屬或者爭取哪些資源來保證事情的完成？

• 5. 我為什么痛苦？是不是我過度關注人本身了，而忽略了事情？這件事情究竟對我重要么？我需要勢在必得么？

• 6. 公司要發(fā)展，老板究竟做了什么樣的部署？未來要做哪幾件最關鍵的事兒？我能成為關鍵的人么？要成為某件關鍵事情的操盤手還需要補充什么知識、能力、資源和心智？

第二次思維轉變需要考慮MBA項目（需求方）的需求，這意味著，您需要找到自己所在的賽道的未來，自己所在平臺的競爭力和自己個人的稀缺性：?

• 1. 公司所在賽道的未來方向在哪里？要獲得未來的核心競爭力，公司現(xiàn)在有什么？還需要做什么？

• 2.在這樣的賽道里，按照我的經(jīng)驗積累，我的資源稟賦，我的個人特質(zhì)，我適合做一個什么角色的人？我要做或者可能成為哪一方面的杰出領軍人，戰(zhàn)略和組織策劃的謀士？開疆拓土的銷售管理者？品牌和IP的打造者？實現(xiàn)創(chuàng)新的變革者？精細化管理幫助企業(yè)提高效率降低成本的專家和實踐者？貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的鐵軍任務？??

• 3.我和行業(yè)內(nèi)的人相比，我有什么不一樣的地方？我和做同樣工種的行業(yè)外的人相比，有什么不一樣的地方？項目方要哪樣的人，我絕對是不二之選？

• 4.我有什么樣的管理風格，這種管理風格適合公司這個組織階段么？適合公司所在的賽道么？我管理潛質(zhì)是什么呢？

請捫心自問，以上的問題您思考過么？回答的出來么？

如果可以，恭喜您！您離頂級MBA項目又近了一步。

在硬性條件達標的情況下，你所要第一步準備的就是提前面試，首先你要對清北的MBA項目的特點有所了解，以及它的申請流程和面試要求。在申請材料時，尤其是申請短文，這可是獲得面試資格的關鍵性一步，

在每年眾多申請者中，只有大約20%的人能夠取得面試資格，那么在申請材料這關，你要結合自己的職業(yè)背景、行業(yè)背景、以及院校的歷年錄取傾向，來寫自己的申請材料，把自己的亮點最大化的凸顯出來，

平時注重管理知識的積累：在清北的面試中，對考生的管理分析能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力要求還是蠻高的，所以說這一點也是你在面試時突出自己的一個機會。

職業(yè)規(guī)劃：一個清晰的職業(yè)規(guī)劃無論是哪個院校的面試都是必不可少的

對個人的管理風格的認識及梳理：這在對把控自己以及體現(xiàn)你的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫媸呛苡袔椭摹?/p>

在考前多做一些對清華針對性的面試準備，你需要對清北的MBA面試的考核標準及錄取傾向有一定深入的了解，在面試中有針對性的體現(xiàn)自己的管理優(yōu)勢。

在《意志力不管用》(Willpower Doesn’t Work) 這本書中，Benjamin Hardy 博士解釋到如果我們不改變自己的環(huán)境，我們永遠都不可能改變自己。所以，如果我們身邊的一切都一成不變，那么我們在思維模式上很大可能也會是頑固不化的。

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即便每次我們都咬緊牙關提醒自己轉變思維，采取新的行為模式，但由于我們的環(huán)境，比如社交圈、生活方式、日?；顒?、信息來源等等都會使我們不由自主地回想起過去。這樣一來，我們的思維就會無可避免地回到原點?！?/p>

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這也就是為什么從內(nèi)打破實現(xiàn)突破式成長那么難了。絕大多數(shù)人都愿意打破包裹自己的那層“蛋殼”，也許您開始考慮是不是該申請一個MBA項目的時候，便已經(jīng)開始了您的蛻變之路。一旦獲得了重生的機會，進入了人生的“孵化期”，請您一定要抓住機會。

博雅匯愿意幫您抓住也許是轉瞬即逝的“孵化期”，成為您騰躍、成長甚至是新生的助力器！

·博雅匯戰(zhàn)績·
過去的10年，博雅匯MBA在不斷成長，我們的經(jīng)驗也在不斷地積累，博雅匯MBA逐漸被更多的人認可，在剛剛過去的21-22年申請季，輔導學員數(shù)百人，在師生的共同努力下，我們的面試綜合通過率達到89.6%。

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