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為什么給員工加了工資,反而會(huì)離職

2023-03-22 19:51 作者:三茅網(wǎng)  | 我要投稿

最近在知乎看到一個(gè)問(wèn)答“為什么給員工加了工資,反而會(huì)離職”;其實(shí)很多時(shí)候漲薪離職,其實(shí)是因?yàn)楫?dāng)員工已經(jīng)提出離職,公司進(jìn)行漲薪挽留。

員工是企業(yè)的重要資源之一,員工的薪酬管理是人力資源管理中至關(guān)重要的一個(gè)方面。正確的加薪策略可以有效地激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性,提高員工的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。那么如何給員工加薪才能產(chǎn)生更大的激勵(lì)效果呢?

?首先,涉及到加薪的數(shù)量/比例、時(shí)機(jī)及頻次問(wèn)題。在加薪前,需要明確制定加薪的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),以及確保加薪規(guī)則能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行。此外,在加薪時(shí)要做到“想象之中,意料之外”,即在超越員工的預(yù)期的情況下,讓員工產(chǎn)生意外之喜。超越預(yù)期主要包括加薪的時(shí)間更早、加薪的額度更大以及加薪的頻次更多。

其次,充分順應(yīng)員工的心理認(rèn)知行為特征。新生代員工特別在意規(guī)則要事先明確,包括與加薪相關(guān)的前置條件,比如績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)都要事先講清楚,不然,很容易讓他們產(chǎn)生誤會(huì)和不認(rèn)同。加薪要公平合理,如果員工對(duì)此有疑問(wèn),能夠得到清晰、合理的解釋。這就要求無(wú)論是加薪規(guī)則的制定,還是加薪過(guò)程的操作,都要清清楚楚、公平合理。

最后,考慮員工的個(gè)人價(jià)值觀和工作動(dòng)機(jī)。每個(gè)員工都有自己的個(gè)人價(jià)值觀和工作動(dòng)機(jī),因此在考慮加薪時(shí),應(yīng)該考慮到員工的個(gè)人情況。例如,有的員工更注重事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),可以在加薪時(shí)給予更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì);有的員工更注重家庭生活和工作平衡,可以在加薪時(shí)給予更多的家庭福利和休假時(shí)間。

除了以上幾點(diǎn),還可以通過(guò)以下方式來(lái)激勵(lì)員工:

1、給予非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工并不僅僅是看中薪酬的高低,還看中是否受到公司的重視和關(guān)心。公司可以給予員工一些非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),例如表?yè)P(yáng)信、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等,來(lái)表彰員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。

2、給予良好的工作環(huán)境。員工的工作環(huán)境對(duì)他們的工作動(dòng)力和情緒有很大的影響。因此,公司可以通過(guò)提供舒適的工作環(huán)境、完善的辦公設(shè)施、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍等方式,讓員工感到公司關(guān)注他們的工作和生活質(zhì)量。

3、定期溝通和反饋。員工需要得到及時(shí)的反饋和指導(dǎo),以便了解自己的工作表現(xiàn),并有機(jī)會(huì)改進(jìn)自己的工作。公司可以定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和溝通,與員工共同制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,并為他們提供必要的培訓(xùn)和支持,以進(jìn)一步提高他們的績(jī)效和工作動(dòng)力。

4、提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,公司需要提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才。公司可以根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和績(jī)效水平,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工感到自己得到了公正和合理的待遇,從而激發(fā)他們更高的工作動(dòng)力和積極性。

正確的加薪策略可以有效地激勵(lì)員工的工作動(dòng)力和積極性,提高員工的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司應(yīng)該制定合理的加薪規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),考慮員工的心理認(rèn)知行為特征和個(gè)人價(jià)值觀和工作動(dòng)機(jī),給予非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和良好的工作環(huán)境,定期進(jìn)行溝通和反饋,并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利。

文章來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng)?https://www.hrloo.com/rz/14716876.html



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