5S管理在眾多管理方法中，對(duì)生產(chǎn)效率的提升、對(duì)員工整體工作水平的提升、素養(yǎng)的提升有巨大的幫助。舉一個(gè)實(shí)例：

1、在豬場(chǎng)管理中，5S也非常適用。

某場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)部檢測(cè)非瘟呈陽(yáng)性，可能是進(jìn)出的人員鞋子或衣服帶入了病毒。該場(chǎng)長(zhǎng)隨即對(duì)生活區(qū)進(jìn)行整理、清掃，其實(shí)就是掃地、拖地，然后消毒。結(jié)果再檢測(cè)就是陰性了。

注意，即使消毒也是能檢測(cè)到非瘟病毒的，但是該場(chǎng)僅僅通過(guò)衛(wèi)生的改善，就檢測(cè)不到非瘟病毒了。

我們都知道要想非瘟發(fā)病，是需要一定劑量的病毒的。

舉個(gè)例子，每個(gè)豬場(chǎng)發(fā)病基本都是先從母豬開始，為什么？有很多人說(shuō)母豬的抵抗力弱。反過(guò)來(lái)是不是抵抗力強(qiáng)就能夠耐受？或者如果病毒的量很小是不是就能耐受？或者是不是一些很少量的病毒多次反復(fù)的感染母豬后才導(dǎo)致其發(fā)?。?/p>

數(shù)據(jù)證實(shí)，只有一定的量才會(huì)導(dǎo)致豬群發(fā)病。

所以，從理論上講，及時(shí)做好5S，把潛在的病毒清出去，也能降低發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。（如果某個(gè)場(chǎng)所很臟、灰塵很厚，消毒很難有效。很多豬場(chǎng)的走道甚至很少清掃。）

2、如何實(shí)施5s

很多豬場(chǎng)的工作、生活場(chǎng)所，都有很多無(wú)用的東西存在，有些認(rèn)為有用的東西結(jié)果從來(lái)沒用過(guò)。所以：

第一步，先區(qū)分哪些有用，哪些沒用，哪些真有用，哪些真沒用。

第二步，有用的放到指定的位置。不亂放，形成良好習(xí)慣，說(shuō)到一個(gè)東西就知道在哪。

第三步，沒用的統(tǒng)統(tǒng)清理掉。

第四步，每周循環(huán)一次，之后可以每月循環(huán)一次。

第五步，不斷檢查、培訓(xùn)、整改、強(qiáng)化，讓每個(gè)人形成習(xí)慣，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3、總結(jié)

一些沒用的東西、垃圾就是一些藏污納垢的病毒滋生地，養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣，讓工作場(chǎng)所保持整潔，讓消毒更有效，讓豬場(chǎng)不留病毒生存空間。措施很簡(jiǎn)單，防非瘟很有效！